内训课内训课

企业保密管理实操 |
主讲老师:郑志东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:案例1:池子的中信银行流水泄露引起的诉讼案例2:2011年银行“泄密门”:交通银行7000万,民生银行3500万;案例3: 可口可乐对于配方的保密进而掌控市.. |
商圈管理运营能力提升 |
主讲老师:李健霖   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第一章、商圈总体营运篇一、商圈经营的模式与战略1、消费者研究,定位与运营战略的明确2、模式:你提供的服务和产品是服务什么样的目标顾客,如何满足,如何盈利。3、成功模式的四个关键点:客户价值,核心资源,关键流程,盈利模式 .. |
数字化转型和企业架构升级 |
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、企业架构设计的历史经典回顾 1:Zachman框架经典回顾 2:TOGAF的麦田圈经典回顾 2:TOGAF的4A经典回顾 2:TOGAF的关键定义经典回顾 3:CBM的专业化经典回顾 3:CBM的业务组件.. |
赋能业务的数据思维 |
主讲老师:刘凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、课程背景数字化转型进入了数据驱动的阶段,从商品推荐到无人驾驶,从互联网广告到新药研发,数据在创造新世界的同时,也在颠覆传统的商业规则。但数据和信息有什么区别,如何实现从数据到价值的转换,数据驱动企业的动力是什么,大数据应用的正确.. |
流量运营——得流量者得天下 |
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一级目录 二级目录 知识点一.重新定义流量 1.我们平时说的流量到底指什么? 1.流量概念的起源2.全媒体全域时代下流量新定义3.流量的的特征:全域、时间、动作、指向性2.流量的运营是什么? 1.运营的定义:组织资源实现.. |
关键跨越技术管理者全面管理能力提升 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1章 角色重塑:从技术精英到管理高手从技术到管理,角色如何转变?本章将引导技术出身的管理者明确自身定位,掌握管理基础,完成角色重塑,成为既懂技术又善管理的复合型人才。1. 深度思考:管理的真谛与技术管理者的角色定位;何谓管.. |
金字塔原理·构建逻辑思考与高效表达 ---最经典的思维训练课 |
主讲老师:李培翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:金字塔原理的构建一、为什么要用金字塔结构1. 如何将思想组织成金字塔(在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果)2. 自上而下表达,结论先行(工作汇报的利器,让你更容易受到上司认可,更容易理.. |
青出于蓝——内训师授课技巧与精彩演绎 |
主讲老师:吴军   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:台风塑造力一、培训基础1. 一个中心2. 两个基本1)VAK学习风格理论2)内容与形式的关系3. 三个数据1)授课准备时间2)内训师胜任者3)授课进程安排4. 四个特点1)自主学习.. |
赏心悦目——PPT这样制作更精彩 |
主讲老师:赵卫   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:定结构——五种结构逻辑为王一、认识PPT1. PPT应用范围 2. PPT设计程序的“错与对” 3. PPT成功的关键 设计6大要素(目标逻辑,风格结构,布局,.. |
行动学习——工作动力激发特训 |
主讲老师:赵卫   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时 间 主 题 重点内容 学习目标9:00-9:20 开营仪式 1、活动入场2、启动仪式:定制企业专属问候3、行动体验:异口同声·体验参与者与旁观者的区别·探索团队协作下的绩效改善 &mi.. |
可持续发展——解读环境保护法 |
主讲老师:徐大维   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:破冰导入:设定课堂简单调查环节,了解学员掌握法律的情况第一篇:《环境保护法》的制定与法规第一讲:《环境保护法》的背景一、八大环境污染事件分析案例1:洛阳市区河流因废品站冲洗化工厂装存原料而腥红如血案例2:江苏污水处理.. |
开启“爆燃”模式——职业素养锻造训 |
主讲老师:刘静   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:职业核心竞争力提升的关键一、为什么要提升核心竞争力1. 影响企业的战斗力1)凝聚力是团队战斗力的基础2)效能是团队战斗力的关键3)同业竞争到跨界“打劫”2. 影响个人整个职业生涯 .. |
招聘面试方法与技巧 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:华为人才战略解析第一讲:理念篇——人才先行一、人才战略从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图二、招聘甄选的5个关键1. 规划是前提2. 分析是基础3. 甄选是关键4. 策略.. |
疫情下的情压管理和居家办公效率提升 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:疫情下的情压管理一、疫情下情绪和压力扫描1.1产生情绪的思维方式1.1.1灾难性思维方式1.1.2绝对性思维方式1.1.3忧虑式思维方式1.1.4惩罚式思维方式1.1.5自我式思维方式1.2疫情.. |
实战课程开发及内训师培养工坊 |
主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:概念认知篇一、企业培训现状1. 课程开发了很多,却难以解决实际问题2. 培训组织了不少,但难以助力业务发展3. 案例反反复复讲,创新迭代却异常困难4. 自己经验很丰富,教起别人却无从入手5. 课程内容很饱.. |
操作性风险管理 |
主讲老师:王可妮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:操作风险管理一、操作风险管理框架基本要素1. 人员2. 系统3. 内部控制二、操作风险管理的策略与政策1. 操作风险管理战略2. 操作风险管理政策解读:《银行从业人员操作指引》三、操作风险组织.. |
企业劳动用工风险防范与控制 |
主讲老师:魏俊妮   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:如何规避用工风险(日常劳动风险规避和处理原则)1. 事先预防胜于事后补救2. 和平解决胜于“撕破脸”3. 注意影响的控制4. “草根的愤怒”不容忽视 5. 不主.. |
问题分析解决与引导技术沙盘模拟 |
主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:1.情境判断:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题你关注的关键问题是什么?关注焦点可以区分、细化吗?在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例分析2.原因分.. |
招之绩来:牛人牛招萃取工作坊 |
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:I 导入篇导入:30分钟1、什么是经验2、什么是萃取3、小白与专家的区别4、萃取的注意II 定题篇定题:30分钟1、因人定题2、因事定题3、因岗定题4、因需定题5、因招定题【产出】确定.. |
师出牛徒:导师/教练辅导经验萃取 |
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 导入篇一、导师制的四大价值1、总结经验2、传承经验3、培养人才4、塑造文化二、全员导师制1、人人需要导师2、业务做导师3、管理做教练三、导师制的五大问题1、导得没全面2、导得没标.. |
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