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可持续发展——解读环境保护法
主讲老师:徐大维   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:破冰导入:设定课堂简单调查环节,了解学员掌握法律的情况第一篇:《环境保护法》的制定与法规第一讲:《环境保护法》的背景一、八大环境污染事件分析案例1:洛阳市区河流因废品站冲洗化工厂装存原料而腥红如血案例2:江苏污水处理..
公司股权合伙结构与股权激励设计
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲 股权设计运用篇一、合伙规则★、进入规则二、进入规则★、选对合伙人★、定好股权结构三、和谁合伙(搭班子)★、和能人(创业能力)★、和有共同价值观的人(创业心态)★、和有共同理想的人★、和能白..
非人力资源的人力资源管理—行动学习/工作坊
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布,主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达..
高效能时间管理
主讲老师:颜丰果   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导引:真实职场故事——一堂时间管理课引发的蜕变认知篇:认识时间管理第一讲:时间管理的3个误区误区一:时间管理是会利用时间,即高效率(What)1. 效率和效能的差别2. 走出认知误区:效能比效..
全面绩效管理
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介: ◇ 课程启动: 1、分组2、现场调查:绩效考核谁在做第一模块:对绩效考核的整体认识1、绩效考核的本质认识:12、绩效考核的本质认识:2 3、绩效考核的本质认识:34、绩效考核的本质认识:45、..
项目管理之团队建设和影响力
主讲老师:董轶   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分:厘清干系人管理 & 沟通管理导入:干系人管理策略、沟通管理策略之间的因果关系第一讲:干系人管理为什么很难?一、认识干系人管理的核心(项目成功标准的三个层次)层次一:有好的结果—实现项目目标 ..
化冲突为助力——高效能的冲突管理
主讲老师:周礼   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入职场人的三类技能:岗位技能/人际技能/概念技能模块一、正确观念梳理——如何看待冲突1.正确看待冲突a)讨论:冲突的积极作用与消极影响b)冲突处理对组织及个人的积极作用2.冲突的划分..
教育心理学在企业培训中的应用
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、教育心理学的基本知识1、教育心理学的定义2、教育心理学的性质3、教育心理学的研究内容:围绕学与教相互作用过程而展开4、五要素5、三过程二、企业培训的特点1、培训课程的类型与心理学的关联2、不同层级学员..
职业危机下的职业生涯规划课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:职场迷茫、职业倦怠,接踵而来——一、中年职业危机(一)人到中年所面临的职业危机1、担心自己没有做好(危机感)2、没有做好(危机)(二)中年危机的表现形式1、身体机能与健康水平(生理)..
政府客户关系深度营销管理与中国传统酒桌文化
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:政府客户深度营销管理一、营销深度与深度营销1、营销行为vs客户影响2、业务模型与营销特征3、营销的距离频率深度4、覆盖广度与营销深度5、深度营销的必要与可能6、深度营销与富不过三代效应二、深度营..
结果为王——大客户营销之双赢谈判
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 双赢商务谈判策略一、什么是双赢谈判1、人生无时不在谈判2、谈判对于我们有多重要?3、谈判=谈+判4、成功的谈判一定是双赢谈判5、双赢谈判的四项原则原则一:建立互信的氛围原则二:需求不同,各取所..
招聘与面试实战
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源规划1、人才盘点与结构分析2、人才分类与针对性管理3、和战略匹配的人力资源规划内容岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等4、人力资源规划的方法、模型与..
七步创视——TTT之视频微课创造训练营
主讲老师:王鲁   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:视频微课的认知一、学习模式的改变-视频微课的三大好处1. 快:快人一步2. 精:精中选精3. 尖:单点突破二、为什么有些好视频让你停不下来1. 有颜2. 有趣3. 有料案例:《糖炒栗子》三、..
团队建设与销售执行力
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一模块 销售执行流程工业化一、售前--F1接触(face to face)1、服务与销售是从接触开始的,接触的目的就是最大可能降低交易成本!2、我们为什么要接触?——接触是客户价值的起点!3、..
职场如战场——高效执行力提升
主讲老师:黄雄   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:前言:2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时,给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己”导入:“提升自己”的众多维度里,执行力..
阿米巴会计与单位核算制
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一篇 企业的经营业绩第一节、财务核算在企业经营中的重要性1、是判断正确事务的基准2、真确及时掌握企业的整体真实状况3、企业常见的错误认知第二节、各部门如何协调运作成本管理1、部门的费用明细管控2、部门间的..
压力与心态管理
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 四人心态一、 心态的两种类型:积极心态与消极心态故事:东坡坐禅;死囚试验;九个人过桥;小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态?阳光心态的内涵(故事:河流过沙漠)四、 员工心态决定服..
五步打造高效执行力
主讲老师:钱思菁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:认知篇第一讲:企业核心竞争力在于执行力1. 好的战略需要好的执行故事:谁来挂铃铛?2. 没有执行力就没有核心竞争力案例:沃尔玛的成功秘诀3. 商界领袖谈执行力名言:执行力就是任用会执行的人—&md..
自动自发™系统领导力
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分: 透析领导力1. 管理的本质2. 传统管理失效的本质3.没有管理是最好的管理4.理解人性尊重人性5. 什么是领导力6.领导力的核心本质:领导“气”与“势”..
企业文化-价值理念与关键行为
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、从传统管理走向文化管理1、失败的经营管理思考:传统管理思想和方法的弊端讨论:光靠制度为什么管不好企业?2、现代企业管理的起点理解人性与组织讨论:奖勤罚懒究竟有没有用?真正有效的激励措施是什么?附:网飞..
 
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