内训课内训课
| 商业战略思维与商业模型创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、五大商业战略思维与战略思维分析能力1、思维创新2、五大商业战略思维做别人没想到的事情做别人不屑做的事情做别人现在做不好的事情做自己擅长的事情.. |
| 数字经济时代营销新范式-量子营销 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时代的发展变迁1.管理的发展变迁：牛顿式管理不适合移动互联网数字化时代的管理范式2.营销的发展变迁：营销1.0到营销4.0的迭代升级；3.技术的发展变迁：大人物云技术的发展支持营销范式的升级迭代；4、市场的需求变.. |
| 十九大精神解析与中国未来发展趋势 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总体解析（一）十九大的主题（二）我国发展新的历史方位与中国共产党的历史使命（三）新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略（四）习近平新时代中国特色社会主义思想（五）“两个一百年”奋斗目标二、经济.. |
| 登山途中休息站—职业化能力提升 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY 109:00-09:30 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1职业化基础理念职业化的意义与重要性职业化素养涵盖范围（模型）管理三要素.. |
| PTT职业培训师训练营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：D1：培训师基本理论与初级授课技巧理论学习 ※培训师基本职业素养与技能修炼PPT导论成功的PPT专业讲师自我管理“开心金库”.. |
| 企业基础知识 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业文化知识第一讲：理念灌输有方法——内化于心1、企业文化理念设计四法2、文化理念落地三法3、如何撰写企业文化手册？第二讲：硬性文化抓效率——固化于制1.. |
| 高绩效团队控制与管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 主管人员角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变现代主管人员与传统主管差异何在(二).高层主管干部领导与日常角色扮演能力●教练型高层主管人员的角色扮演(三).现代高层管理者应有的正确职责（主管的认知.. |
| 智能制造赋能新型工业的路线图：从工业大数据到工业互联网 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、制造业面临的挑战与环境1、客户的要求越来越高2、产品+互联网 , 变得更“聪明”3、从互联网到物联网4、企业面对更具挑战的经营环境5、企业为什么要进行数字化转型？6、数字化转型的本质:.. |
| 竞争客户拦截 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么要开展竞争分析？第一节、失败是因为别人成功了第一、客户很少做不对比的决策；一、过去销售是和客户博弈，今天跟对手博弈有限的客户资源二、经过了野蛮生长时期，接下来就是优胜劣汰的竞赛；三、今天的市场是&ldq.. |
| 领导力革命 ——战略型领导力培养法则 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解战略型领导力（一）什么是领导力（二）成为领导者而不是管理者（三）原生型领导者与再生型领导者（四）权利与领导力的关系（五）领导力是职位的责任第二讲 群联关系——权利与影响力（.. |
| 微信营销系统与病毒裂变营销活动设计 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联网+时代，商业基因与运营逻辑的激荡与变革第1节 互联网思维推动未来商业的3个逻辑变化逻辑变化1：规模经济到范围经济-延伸解读：价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变.. |
| 上市公司有效公司治理的最佳实践与探讨 |
| 主讲老师：程凤朝 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：对照国务院《意见》要求，综合研究会健康诊断结果，研究会有效公司治理的最佳实践与探讨是：四大支柱支撑，对内、对外处理好8个关系（四梁八柱）。即有效董事会要具备人员构成、工作重点、信息架构以及董事文化四大支柱，同时，公司内部党的领导、董监高.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识精细化管理1. 精细化管理的定义2. 精细化管理的目的是最有效地做出结果3. 精细化管理的四个核心（1） 注重细节（2） 解决问题（3） 追求圆满（4） 做出结果4. 精细化管理的五个维度&mda.. |
| DISC性格分析与运用 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：DISC的性格来源一、气质理论二、内向与外向及其表现三、感性与理性四、关注事与关注人五、直接快速与间接缓慢第二章：DISC性格测评一、DISC性格测评二、16种不同的性格组合三、案例：从同一情.. |
| 重塑思维 职业表达 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：《重塑思维 职业表达》课程大纲第一篇：关于思维（2天）第1部分 思路定出路 成败藏在开口前结构性思维促成职业化表达 案例：《年度自我总结可以这么写吗？》请牢记：职业化表达需要做到 .. |
| 技术型售后人员的沟通技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程引入：对方的话你懂了么？说什么怎么说效果才好？1. 客户有什么统一的心理特征2. 不同客户的个性心理特征是什么3. 客户为什么总不知足？有知足的时候么？4. 客户的决定同哪些心理有关5. 如何说符合客户心理.. |
| 选用育留 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 选人之道一、 招聘常见问题二、 招聘标准：合适的人1. 与企业相匹配2. 与岗位相匹配3. 与团队相匹配三、 招聘流程1. 面试设计2. 案例分析第二章 用人之道一、 人岗匹配1... |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力.. |
| 博弈论和管理智慧 |
| 主讲老师：蒋文华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是博弈？（概念解析）二、如何区分竞争博弈和合作博弈（互动体验）三、懦夫博弈（竞争博弈）及其在管理中的应用1、竞争的几种不同形态2、竞争博弈的三大特点3、竞争取胜的关键所在4、过度竞争与止损策略四、夫妻.. |
| “领导力进阶” |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：明确课题：领导者自我认知领导者是一种以取得结果（组织绩效）为目标的职业，其评价标准就是组织目标和任务的完成程度。卓有成效的领导者不仅仅是从自身职位的角度，而是应该基于企业愿景，思考他们在这个职位上，以其知识、能力、经验应该.. |
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