内训课内训课

| 新法格局下的薪酬策略调整技巧及风险规避 |
| 主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、新法下薪酬改革与设计(人工成本的控制)一、薪酬激励的核心难题及解决方案1.薪酬解决的根本问题是什么?2.薪酬设计依据及为什么付薪3.薪酬改革方案设计的三个关键动作二、固定薪酬设计1、固定薪酬设计的六个基.. |
| 党建如何与业务结合 (行动学习一天版) |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:v党建案例解析浙江龙游“衢江两岸党旗红,建功龙游当先锋”,实现资源共享、经验共用、党建共促。结对共建搭建工作交流合作平台,实现党建与生产经营中心工作的深度融合华侨城集团党委.. |
| 投诉处理与法律支撑 |
| 主讲老师:王琛磷   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
| 课程简介:第一章、基础总讲篇-法律与满意度1、十九大后新时代的服务发展格局1.1中央全面推进依法治国,国企也要依法治企1.2中央指示,建造法治营商环境1.3工信部优化通信服务申诉指标1.4《中华人民共和国民法典》对通信行业的影.. |
| 客户投申诉工单及回复报告写作能力提升 |
| 主讲老师:王琛磷   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、客户投诉、申诉的现状分析(0.5课时)1、客户维权意识的增强表现特点2、互联网受理客户投诉的平台展示3、用户真实诉求的分析4、有理诉求与无理诉求的判断5、投申诉与法律的关系6、法律依据在工单和报告中的重要性 .. |
| 目标管理与绩效考核课程大纲 |
| 主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:分享:全面认识目标管理与绩效考核的关系第一讲 目标与绩效管理第一阶段:目标导入一、什么是目标二、目标的种类三、什么是目标管理讲解:目标管理的SMART原则四、目标管理的五大前提五、目标与绩效管理对我们有什么好.. |
| 品位进阶:国际奢侈品牌深度鉴赏 |
| 主讲老师:郭弈翎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言:奢侈品的定义互动: 怎样通过一个人佩戴的饰品解读TA的性格?一、走进品牌的世界讨论:我们耳熟能详的这些奢侈品工艺,到底高明在哪里?1、关于奢侈品,你不得不知道的历史文化案例:路威酩轩集团2、.. |
| HR破局:人力资源数字化转型之道 |
| 主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、数字化正在重塑一切1、数字技术对行业和企业的影响2、数字化转型的现状和趋势3、案例分析:数字化助力新冠肺炎疫情防控4、数字化企业的五个核心理念5、数字化转型需要的战略思维6、案例分析:得到战略演进背后的长期主.. |
| 七步成课 课程结构设计与开发 |
| 主讲老师:陶跃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:一念之转——精准分析企业需求思考:企业为什么要组织培训?思考:我们的培训解决了企业什么问题?一、从企业经营过程梳理需求工具:营销价值链、项目管理思维模型讨论:我们培训中的需求是否是我们.. |
| 卓越的成本管理 |
| 主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、成本的概念和理念1、什么叫成本广义成本概念成本费用产品成本知多少场景分析,引入制造业产品的分解图 2、制造业企业利润表解析利润结构总览&.. |
| 营销口才训练 |
| 主讲老师:李光伟   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1社交口才训练介绍、拜访与接待、赞扬与批评、交谈、拒绝2求职应聘口才训练求职前的准备、求职应聘的技巧、面试口才训练3人员推销口才训练人员推销的语言和技巧4公共关系口才训练公关口才的常用技巧.. |
| 项目管理最佳实践 |
| 主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、项目管理总览1、自我介绍和搭建学习团队成员介绍团队建立 (学习团队名称,组长等)2、项目管理基本概念项目管理的起源项目和项目管理的定义.. |
| 精彩的当众讲话口才训练 |
| 主讲老师:罗惠依   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:理念分析篇:当众讲话六大原则一 突破心理当众讲话六大原则二 语言具体当众讲话六大原则三 条理清晰当众讲话六大原则四 表达感受当众讲话六大原则五 和谐沟通当众讲话六大原则六 完美表现现场训练篇第一.. |
| 非职权影响力(员工版) |
| 主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一 为什么需要非职权影响力1.为什么影响力在当今社会尤为重要?2.对影响力主题的重要性达成共识模块二 影响力的核心要素1.影响力的定义2.职权影响力与非职权影响力的区别3.非职权影响力的要素:品格、能力、知识.. |
| PMBOK项目管理 |
| 主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:内容大纲过程控制 知识领域 内容、目标 3天课时安排介绍项目从“启动、计划、执行、监控、收尾”5大过程 项目理念刷新 项目管理技术应用新形势、新领域、新理念 第一天上午启动过程组 项目整合管理 侧.. |
| 现场传帮带教人才机制建立 |
| 主讲老师:段富辉   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引子:班组长到底管什么?班组长的价值在哪里?第一讲:工作教导的概论第1节:自我认知1.班组长管什么?2.我的角色 ?3.我的使命 ?4.现场的问题归类及解决方法第2节:工作教导的发展历程1.思考:.. |
| 不忘初心使命 习近平厚植家国情怀 |
| 主讲老师:唐树源   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 后疫情时代的党建学习1.后疫情时代的党建工作重点2.全国两会后党建工作热点3.党员教育培训要求4.四史学习,不忘初心5.国有企业基层党组织工作要点第二讲 习近平的家国情怀概要1.“修身、齐.. |
| 对标华为-人力资源主题班 |
| 主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一节 华为人力资源管理的十一条主线1、人力资源规划2、员工招聘3、内部调配4、绩效管理5、薪资体系6、员工的晋升通道7、任职资格体系8、培训体系构建9、劳动关系管理10、员工留存管理11、离.. |
| 演讲与表达技巧 |
| 主讲老师:于珏   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、导论:1.导入案例——茶壶里煮饺子2.表达中的角色的变化二、克服紧张的心理1.紧张的成因2.克服的方法3.良好心态的保持配套练习:克服紧张练习——解放天性练.. |
| 公司法务监管体系建构 |
| 主讲老师:孙健   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:企业法务岗位,属于公司治理专属岗位之一,本课程的主要目标就是在公司治理结构基础之上为企业建构和推行公司企业法务与监管体系,让企业摆脱公司法务风险的困扰,构建科学的公司制度性文件和公司合约审计制度,以及国家政治和法律风险评鉴等机制。.. |
| 《“十四五”期间国有企业改革中的机遇与风险防控》 课程大纲 |
| 主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 “十四五”期间国有企业发展契机 (一)国企改革相关政策的重点解读(二)战略性重组的国际先进企业经验借鉴(三)专业化整合的模式与案例解析(四)科技创新的路径与国际先进经验借鉴(五)&l.. |
|
|





