内训课内训课
| 经销商开发与量化管理 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动导入：图形分块游戏，测试你的思维能力第一讲：认识经销商一、三维度了解经销商（CCS原则）1. 渠道属性2. 客户属性3. 员工属性互动：为什么说经销商是厂家无薪的业务代表？二、经销商的基本画像讨论：我.. |
| 高效销售工作汇报 |
| 主讲老师：常勤姣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：预则立，不预则废——汇报演讲前期准备一、报告目标1. 带着目标去报告2. 日常报告目标三分类1）述职简报2）项目简报3）日常简报二、目标听众分析1. 进行听众分析的作用.. |
| 智能硬件行业的发展趋势 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.当下我国智能硬件的发展现状从共享单车智能锁到年出货几千万的儿童故事机强云弱端，低成本，产品价值垂直化是当下智能硬件行业的发展趋势当下智能硬件的发展方向并不是其最终方向，它受.. |
| 礼由心生——办公人员接待礼仪与实务 |
| 主讲老师：孙晶卓 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：接待礼仪与行为规范第一篇：礼仪规则与和谐人际交往的规律本部分内容帮助学员了解人性规律，理解礼仪的最高境界是和谐，针对不同的情境、不同的交往对象灵活调整自己的状态和行为，做到“随心所欲而不逾矩”，.. |
| 起承转合-授课36技 |
| 主讲老师：陈练 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：开场篇1、学：“学”的本义，觉悟也2、 习：“习”的阶段，四个阶段第二部分：实战篇一、起：开场导入第一技：自报家门法资格列举、履历串连、才华横溢、名人.. |
| 全面提高商业银行风险内控执行力 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、“内控指引”与“全面风险管理指引”两部指引解读一、《商业银行内部控制指引》解读及实施要点1、指引基本内容结构七章五十一条2、内部控制职责1) 规范了治理和组织.. |
| 规行矩步——基于流程总图的项目标准化体系搭建工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 流程总图对地产各专业价值链提质增效的意义1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效3. 从开发价值.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是真正的问题1、问题的定义2、问题的基本认知1)问题意识2)问题的主体3)问题与机会4)问题与原因3、问题的分类1)按发生时间划分2)按控制范围划分二、问题产生的来源1、站在谁的角度来.. |
| 商业项目全流程复盘与成果输出群策群力工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一阶段：复盘工作坊准备阶段（至少提前复盘工作坊1周完成），此步骤可以保证复盘议题精准，素材准备充分，是复盘工作坊效率和成功的保障：第一步：教练提供《复盘策划调研表》（模板），由人力资源复盘组织人协调所有参训人员完成填写，将成果电子.. |
| 高效基金销售技巧 |
| 主讲老师：莫大斌 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、投资浅述 基金产品配置其实是销售投资型产品的最末端环节, 具备宏观的投资理念才是区隔对手与成功销售基金产品的核心能力!人类经济史演化与对应的投资机会不同经济史发展阶段所具备的投资机会&.. |
| 账款催收实战技能提升 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：销售回款才是硬道理一、账款催收的现状与应对策略1. 思考：账款催收是谁在催收？业务0R财务？2. 中小微企业与大客户账款催收的区别与应对3. 客户延迟甚至拒绝回款的15大理由及对策4. 回款难的原因分析及账.. |
| “业务思维 结果导向” ——HRBP转型与赋能训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思维变革：人力资源变革与HRBP转型 1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式的实践与创.. |
| 人才领航：打造面向未来的人才战略（综合班，总裁班） |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、顶层思考：人才战略的整体规划与典型问题（TTSC价值链与十二大典型问题） 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留.. |
| 房企品牌打造及品牌推广 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1 产品营销到品牌营销：标杆房企品牌营销之路1.1 万科品牌营销1.2 保利品牌营销1.3 华润品牌营销2 如何打造品牌2.1 确定品牌5要素2.1.1 品牌愿景：明确品牌发展目标，让品牌打动消费者2.1.2.. |
| 基于市场运营的管理效能提升 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、D类市场管理误区解读二、D类市场管理工作常见问题剖析不会有效量化市场工作关键点面对市场人员的借口束手无策不懂得如何有效激励市场人员只重工.. |
| TWI – 一线班组长安全管理技能 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言： 安全值多少钱？第一章 工厂消防安全知识1.1考考你？1.2消防安全标识1.3逃生程序1.4消防器材种类1.5火灾发生原因1.6预防火灾的措施.. |
| 纳税筹划方案设计与案例分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何合理避税二、如何合法节税三、税负如何转嫁四、筹划方案设计应当考虑哪些因素？五、纳税筹划方案设计思想1.利用企业性质设计纳税筹划。方案设计原理：（1）有限责任公司与无限责任公司的选择。（2）子公司与.. |
| 行动学习群策群力工作坊 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰团建 视觉探索二、课程目标及日程 1. 学习期望收集三、什么是问题？ 1. 问题的定义2. 问题所带来的价值：行动学习、L≥C、行动学习所解决的问题（人、事、关系.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 如何提高人力资源管理的战略高度？1、人力资源管理对企业战略的重要支撑作用2、如何理解企业战略？——基于五个维度的解读3、从企业战略到职能战略的推导——以华为为例4、.. |
| 目标达成与执行力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作执行中目标达成的重点与要求明确目标类型：经营目标/管理目标1、制定目标SMART原则目标实施有跟踪检视吗？（工作之间的衔接）2、目标分解的方法剥洋葱法：由大到小\由远至近3、目标分解遵循的原则上下.. |
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