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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
感恩与忠诚
主讲老师:庄伟明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:一、新加坡企业的案例:作用---重视学习二、麻省理工大学实验:作用---引发思考、寻找规律三、职场人必须养成的二大好习惯:1. 永远不要迟到:让人觉得靠谱2. 用心工作:自己找活干、要比领导的要求做得更好(培养..
团队协作与有效沟通
主讲老师:尹树刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:团队建设——抱团打天下一、团队管理认知1. 到底什么是团队?2. 凝聚力又是什么?3. 团队管理管什么?小组讨论:什么是团队?二、团队精神解读1. 凝聚力—&mda..
海外大客户营销实战攻略
主讲老师:张慧海   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇 海外大客户分析/挖掘导言 海外突围 —“销售前移”“坐商”—“行商”从2P营销到5P营销..
卓越HR高效工作技能训练
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:HR的发展人力资源管理的发展瓶颈;人力资源管理功能的变化:人力资源管理-人才管理;人力资源管理理念的变化:人事-人力资源-人力资本;人力资源管理发展..
为提升绩效而学习——企业培训体系搭建
主讲老师:梁若冰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:企业培训到底应该做什么一、场景时代——培训如何让改变发生1. 生态培训构建2. 多元化培训模式3. 人人为师的时代特征二、培训无效的原因和案例(培训无效的三大原因)原因一:培训不是万..
QC质量改善小组与QC七大工具应用
主讲老师:朱军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:QC活动简介及目的与意义一、QC活动的定义1. 英文叫Quality Control Circle:品管圈,是同一工作现场的人员自动自发进行质量管理活动所组成的小组。2. QC活动历史1)起源于1950年美国戴明..
(I-MTP)管理专业素养与技能训练
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程时间 课程大纲 单元提要 单 元 内 容第一天 外出拓展 具体待定 第二天上午8:30-12:00 开训篇 《学习心态塑造》 开训仪式《组建学习团队》 学习团队的建立..
捷思善语——金字塔思维职场高效沟通训练
主讲老师:海天   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:有效沟通的重要性1. 企业管理就是企业信息的有效传递与运用;2. 向上汇报、工作商谈和同事间信息沟通联络对企业运作至关重要;3. 掌握金字塔思维有助于高效有力的信息传递。第二讲:金字塔沟通的内容结构原理一、常..
6R顾客投诉管理流程
主讲老师:许伟华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、顾客投诉认知1.投诉顾客背后的数字2.痛苦舒缓机制对顾客的影响3.投诉顾客的忠诚度二、投诉处理的三大基本原则及财务数据1.全员原则2.及时处理原则3.一次性正确原则4.投诉处理的财务数据三、投诉的..
不同竞争格局下的投标文件编写策略
主讲老师:阁策   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!一、招投标的基本程序1.招标2.投标3.开标4.评标5.中标6.签订合同二、投标文件编写的基本要求及细节错误分析1.商务部分和技术部分2..
领导力提升与管理团队塑造
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲 认识领导 认识管理(3小时)认识管理 认识领导★领导与管理的差异是什么?★比较与研讨练习1-7经理的角色定位★研讨与总结:经理人的角色特点★管理的主要内涵★案例研讨与总结:管理的主要内涵★经理人的..
公文写作---一点就通
主讲老师:王志强   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:课程开篇一、识别公文写作中,“字”与“事“的融合〔案例分析〕禁燃办的“公告”中我们读出了什么?“两院、两部”的通告中我们..
工作分析实战(定岗定编定员)
主讲老师:邓玉金   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、工作分析实战理论工作分析的方法工作分析的原则工作分析的成果企业岗位管理流程中的工作分析2、工作分析的流程基于战略的工作分析流程八..
巧用测评精准识人和用人
主讲老师:单锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章测评技术概述1.测评技术价值2.测评工具简述测心理健康-主题统觉+墨渍测试测职业稳定-霍兰德职业倾向测试其它测试工具简述-MBTI+DISC+九型人格等3.测..
邀约技巧
主讲老师:庞薇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:列好名单,但没有专业的邀约技巧,再多的名单也会因为不成熟的邀约而被白白浪费,本科时从:专业邀约的重要性、邀约前的铺垫、邀约的方式和目的、邀约的原则、邀约的注意事项、邀约中的问题、邀约的流程、不同类型客户的邀约话术等方面入手,让学员快速准..
赢在职业素质
主讲老师:胡老师   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:正确地理解企业? 员工的职业化意识? 优秀员工的行为习惯? 企业精神的灵魂——责任与忠诚? 职业人应该具备的工作观? 优秀企业最欣赏的员工类型? 创造性地做好本职工作? 职业人守则..
2016年终企业所得税汇缴实战精讲
主讲老师:陈立文   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、(A000000)《企业基础信息表》填报实务及案例填报示范(一)结构介绍 (二)后续申报的指引作用及税收风险分析。(三)“表头”部分填报实务什么是正常申报?什么是更正申报?什么是补充申报?三..
如何克服职业倦怠
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元:基础篇•职业倦怠的内涵及其形成原因一、什么是职业倦怠二、职业倦怠的两种表现1、职位高原效应⑴职位高原效应的内涵⑵职位高原效应的特性及其成因2、贡献高原效应⑴贡献高原效应的⑵贡献高原效应..
决策管理难题破解
主讲老师:黄桂清   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 课程导入:行动学习法的原理和要点简析2. 学员分组:每组5-8人;选组长;3. 问题讨论:决策管理难题实例中有哪些环节?4. 质疑反思:讨论满意吗?如何做到更好?5. 头脑风暴:头脑风暴法的规则及作用6. 四大..
活在当下、成就未来 ——新进员工职业化训练营
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导论1、曾经优秀的公司为什么会失败?2、为什么优秀企业制定的目标总能达到?3、职业竞争力冰山一、企业真相1、一切从熟悉环境开始2、找到你的企业地图3、认识企业文化1)什么是企业文化2)企业文化的三个层..
 
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