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保险项目中标策略与标书编写技巧
主讲老师:阁策   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!第一讲:招投标基础知识及中标策略总览图一.招投标的基本概念1.招投标的基本程序2.一张图搞懂招标采购的法律适用问题二.保险项目招投标的相关法律法规1.《..
凝练生动 直击人心 ——高效的工作汇报
主讲老师:周力之   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.绕开工作汇报常见的“雷区”1.1表达冗余型案例分析工作汇报的凝练表达方法1.2逻辑不清型案例分析工作汇报的一级提纲设计 ..
礼商成就财富——保险人员商务礼仪与沟通技巧
主讲老师:苏丹   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:礼仪素养的修炼——礼仪素养助力您塑造有温度的从业角色分组破冰1. 金融保险行业国内外发展对比2. 宏观政策下的金融保险业3. 金融保险从业人员的WHW4. 礼仪素养助力塑造专业、有温度..
战略目标与绩效管理沙盘
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章:什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块(承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善)。1.4沙盘演练:如何构建什么样的战略目..
王牌铁军——店长打造高效能团队的六项修炼
主讲老师:曾凡冲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:你需要一个高效能的团队一、什么是高效能团队效能:效率、效果、效益二、高效能团队的层次第一层:愿景第二层:目标第三层:任务和角色第四层:工作流程三、提升团队效能感案例分析:芝加哥公牛队&mdash..
成长赋能—管理者角色认知与能力提升
主讲老师:程平安   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场破冰:优秀团队组建与宣誓开场讨论:四大名著中哪个团队最优秀?第一讲:角色认知一、三个转变1. 观念转变1)专才——通才2)英雄——领袖3)个人努力&mdas..
构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力
主讲老师:戚锐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:讨论:1. 你有家庭应急计划吗?2. 你觉得家庭应急有没有必要搞?应该怎么搞?亲历说法:我亲身经历的一起家庭应急事件1. 有什么好的地方?2. 有什么不足的地方?讨论&结论:1. 家庭应急救援计划应该..
新税改政策下企业税务风险防范和筹划
主讲老师:刘青   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:当前税务政策和税务管理改革环境及影响案例:某企业被罚纳税款2400万元1. 当前企业老板不懂税法、违规操作,面临风险越来越大一、当前税务政策和税务管理改革环境1. 金税三期2. 国、地税合并3. 营改增 ..
九大体系——构建企业全面预算管理
主讲老师:余世勇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:导入:后疫情时代为什么要提升企业全面预算管理水平1. 当今市场信息多变对全面预算管理的影响与对策2. 全面预算管理的价值3. 全面预算管理是企业管理的“金钥匙”第一篇:基石篇—&mda..
大数据和人工智能对电网的发展影响
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
TWI督导人员训练
主讲老师:安岷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:TWI概述1. TWI简介2. 何为督导人员3. TWI工作内容第二讲:工作教导JI1. 新一代员工的四个心愿2. 工作教导的错误方法3. 教导部属的五线谱4. 培养部属的四大技巧5. 何时对..
行政接待礼仪
主讲老师:李春媚   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:前言:行政管理案例解析——找差距一、行政人员角色认知1、行政人员的角色扮演- 管家、助手、人际2、王牌行政长官操作守则3、没有满意的员工就没有满意的顾客!4、如何对待行政工作5、行政管理者..
阳光心态课程
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是阳光心态人到底追求什么心态对我们的影响心态决定幸福指数心态影响人的能力 心态影响人的健康二、如何塑造阳光心态ɧ..
精英团队建设与执行力(2天)
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第1 讲 如何成为出色的管理干部1、领导职责认知2、管理层级定位3、管理技能解析4、培养积极心态第2 讲 学会交流与沟通1、上级沟通技巧2、平级沟通要点3、下级沟通体会第3 讲 团队合作1、成功团..
大财务,新未来
主讲老师:董波   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:企业财务管理新环境和新问题1、外部环境的变化16-1宏观经济现状及趋势16-2财税改革给企业发展的实际困惑2、内部环境的需求2-1企业转型对财务管理的需求2-2企业财税风险处理对财务管理的需求3、新环..
多维操盘——园区片区
主讲老师:郭巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:园区标杆企业及开发流程介绍一、园区发展历程及典型标杆企业分析1. 1978年-招商蛇口工业园“三来一补”-中国平安、中国中集、招商银行2. 1980年-中关村科技园“华夏硅谷、陈春..
战略三阶之初阶
主讲老师:马海容   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一节:战略三阶的构成与初阶内容1、开场白——战略的意义2、战略三阶的构成3、战略三阶的初阶内容第二节:企业战略基础知识1、什么是战略?小测试——了解一下你的&ldqu..
招聘管理实务与面试技术____帮助业务部门找到对的人
主讲老师:何新云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.招聘与面试知识简介招聘与面试在整个人力资源体系中的重要作用了解你的需求(是否真的需要招聘)内部招聘与外部招聘2.招聘前的准备工作招聘原则的确定&..
基于QCD的精益项目管理
主讲老师:段富辉   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课前破冰】:1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责4.发布改善政策、方针、目标、周期5.改善改善委员会成立、6.改善改善委员会职责7.现场管理看板设计及准备8.设置“奖金”与&l..
高端政务与商务礼仪实用之法
主讲老师:张坤   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:从“高端”定位带来的企业发展提升客户满意度的途径=高端定制+VIP专属导入课程:破冰游戏一、定位决定格局——中国境内最高规格上行下效的“两会礼仪&rdquo..
 
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