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| 新形势下支行营销策略--公司联动与公私联动 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例：各家行对公客户的增速疫情暴露出的基建短板 美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例：道路千万条，&.. |
| 重点客户情报获取与行业客户选择 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分:核心客户情报获取与信息收集前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话一、核心客户专业K.. |
| 商务谈判与沟通 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、谈判前先了解双方的形势1谈判的天平向唧方倾斜——实力，还是心理2如何判断谈判的形势3谈判中的八个重要筹码4你有没有对方想要的东西二、准备谈判的七大要件1处理好你的关系2选择合适的沟.. |
| 劳资关系的法律征程 ——员工是企业发展的主力，亦是企业发展的阻力 |
| 主讲老师：赵青霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 劳动法律关系的概述第一节 劳动法内容框架第二节 我和员工之间只能建立劳动法律关系吗？第三节 劳动合同的分类第二章 入职员工管理规范第一节 入职员工可以签订试用期劳动合同吗？第二节 如何处理入职员工的招聘.. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——鞋服门店全员营销技能培训班 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来我们的店面应该具备什么样的营销思路？后疫情时代我们的市场应对方案应当如何制定？销售之前我们要知道客户到底想要什么？门店销售人员应当具备的ASK技能（了解以门店为中心的周边客户情况信息）门店销.. |
| 基于情境的微课程设计与开发 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、what：什么是情境微课程情境化深度萃取情境化微课程2、why：为什么要做情境化微课程3、how：从知识微课到情境微课何为微课.. |
| 拿业绩说话——白酒行业营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程板块 课程题目 课时员工职业化素质塑造 打造巅峰执行力素质训练营 2天1夜优秀业务经理巅峰执行力团队训练营 1天打造业务精英课程体系 终端进店八步骤 1天业务经理的工作流程 1天终端渠道开发与维护 1天动销的.. |
| 向华为学组织发展与管理 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序：华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1. 管理“无为而治”人治-发治-文治2. 开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4. 文化-目标-机制-变革.. |
| 精益生产管理专家刘立户老师 服务过的主要客户及其所在的行业 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、特大型企业1、杭州中策橡胶有限公司——全系列橡胶轮胎香港上市公司2、山东凤祥集团公司——全链条生鸡养殖屠宰加工企业集团上市公司3、四川攀枝花钢铁集团公司—&md.. |
| 财务控制与风险防范 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营管理过程中的财务控制 1、企业运营管理活动涉及哪几个方面法人治理结构与组织管理三大业务活动与“三流”财务管控是中枢2、财务管控在企业.. |
| 民法典解读及其对银行业的影响与应对 |
| 主讲老师：李慈强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》的分析与案例解读1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、《民法典》与其他民事法律规则的联系与区别3、《民法典》对我们生活的改变与特点分析4、《民法典》意义1）体系创新2）能使治理体系现代化提升.. |
| 打造卓越营销领导力 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打造营销团队卓越领导力1.管理和领导的七大区别2.领导力包含的主要内容影响力感召力执行力学习力决断力3.衡量优秀销.. |
| 情境领导力发挥 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：情境领导力发挥篇第一部分：领导的认知 传统的管理理念认为只要员工在行为上完成上级交代的任务或达到目标（如完成销售定额）管理就是成功的。这种单纯以目标为导向的管理方法忽视了员工做事的意愿，虽然管理者从完成任务的角度看是成功的，但是.. |
| 团队高效沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分团队高效沟通效率提升策略一、沟通概述案例：国学大师的烦恼沟通概述沟通的三个层次沟通的主要作用视频案例讨论：分析剧中人物用.. |
| 互联网时代企业的业财融合和价值创造------内部控制和风险预防 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、财务和会计是一件事么？(1h)你心中的会计和财务概念可能是错的。会计思维转变为财务思维 -- 案例：冰桶的故事会计核算只是财务管理的一部分财务管.. |
| 职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升) |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言 今天的白水世界变革中的三个不变：变革不变，原则不变，选择不变成功是习惯的结果（我们首先创造习惯，之后习惯创造成功）人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七.. |
| 汽车经销商运营管理能力提升 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、汽车经销商业务运营管理策略一、汽车经销商发展现状及趋势1、汽车经销商发展历史2、汽车经销商行业现状3、汽车经销商发展趋势4、汽车经销商存在的问题二、汽车经销商业务模型1、蓄水池理论模型2、客户代表.. |
| 物业经营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、物业管理概述1. 物业管理的内容。2. 工程方面的内容。3．清洁管理方面的内容。4．安保方面的内容5. 日常管理内容。二、物业资源经营1．物业资源概述。2．物业资源分类。3．物业资源经营的原则。 .. |
| MTP中高层管理能力提升训练 |
| 主讲老师：贺君宏 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. E时代管理焦点解读2. 经理的困惑与痛点第一讲：自我管理一、管理认知1. 管理核心2. 管理功能及管理分类3. 管理层次与重心方向二、做好下级的角色认知1. 高效执行2. 承上启下.. |
| 高效招聘与精准面试 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦招聘面试问题第一讲：匹配——招对人的4个匹配评价标准匹配一：岗位胜任——岗位技能、综合素质匹配二：团队互补——个性.. |
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