内训课内训课
| 基层班组长管理能力提升与团队建设 |
| 主讲老师：鞠佳 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰环节 具体目标/效果/实施方法讲师介绍：迅速引爆现场的竞猜小游戏开场组建团队：小组成员介绍并选出组长制定愿景：制定本组队名、口号、规则小组竞赛：组长轮流.. |
| 卓越的时间管理-提升生命的质量 |
| 主讲老师：汪珈 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程导入1. 你的一生有多少時間？ 2. 时间的真谛3. 时间的意义 4. 时间运用的种类5. 时间分配的方式6. 时间价值说第二讲：对时间管理的认识一、时间管理概念 二、第一代时间管理三、第二代时间.. |
| 披荆斩棘——新形势下的团队价值观与向心力打造 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 创变破局、创造价值：团队一心、实现高战斗力导入 三年从区域副总到副总裁的独特破局标签（3个）一、聚焦的力量：成为特长生-聚焦关键经营目标发力破局1.如何聚焦最关键的经营目标？2.工具建议：双收益矩阵3.聚.. |
| 使命必达——地产经理人高效执行力训练 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：引言 用行动态度打造高绩效的执行者企业执行不力问题采集及案例论证第一节 执行不力：从本源塑造自身执行力1、负面案例：要的是结果2、是什么导致了低效的执行力3、聚焦你的职能中发生的重大问题4、达成结果的外在影响因.. |
| 对标华为构建以奋斗者为本的绩效激励机制 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：回归原点思考绩效管理一、回首国内企业绩效管理的来时路1. 为何它是中国企业十大管理难题之首？2. 绩效管理成为大多数企业管理鸡肋原因3. 国内企业绩效管理的问题与困惑二、穿透迷雾洞察绩效管理本质1. 绩效.. |
| 洞悉管理、知行合一—基于Q12提升管理统合能力 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 认识和解读Q12 1.1房地产行业与管理者的变化1.2优秀公司管理视角的转移1.3如何理解人、管理人、激发人 1.4Q12的诞生与含义解析 1.5Q12与房地产管理者的关系 2.优秀经理智慧的四个要诀2.. |
| 网络信息安全与安全生产能力提升 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：如何做好单位网络信息安全工作一、安全分享（视频导入并解读）引用《宪法》相关条款解读网络信息安全要求二、保密工作基本知识解读秘密、国家秘密、工作秘密、商业秘密、个人隐私、涉密载体、失泄密、国家秘密等级、国家秘密保.. |
| 人工智能赋能城市升级：新型智慧城市的设计、建造与运营之道 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、智慧城市与新基建1、新基建基本内涵2、“新基建”与“传统基建”的区别 更突出支撑产业升级和鼓励应用先试 更突出政府对全环节的软治理&.. |
| 公司治理与企业控制 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言 公司治理与企业控制的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）企业控制的定义与涉及范围的理解（三）以完善公司治理结构为基础的企业管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大.. |
| 《通信行业法律合规风险》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、零售业务风险1、因供货商所引起的风险分析与防范2、零售业务所导致的侵权责任风险防范3、合同违约风险分析4、消费者权益保护及信息隐私权范畴5、广告合规分析二、劳务外包的风险管理1、劳务外包面临的主要风险.. |
| 金税四期下的税务管理思维和稽查应对 |
| 主讲老师：郭伟 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、第三次分配（共同富裕）下的涉税知识点解析与应对（一）共同富裕大趋势下的涉税元素解析1、第三次分配对私人财富积累的的深远影响分析2、整顿收入分配秩序：未来个税征收规则将再次面临调整3、合理调节过高收入的涉税手段：房地产.. |
| 房地产商务谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1关于商务谈判1.1理解谈判1.2认识商务谈判1.2.1商务谈判的目的1.2.2商务谈判的作用1.3商务谈判的步骤1.4商务谈判的30条铁律1.5谈判人员如何克服障碍1.6谈判准备1.7谈判的计划与流.. |
| 银行投诉处理技巧及情绪压力管理 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节：银行业客户投诉现状客户从预投诉——投诉——最终形成工单的过程不是突然性的行为，而是几个不满意的行为叠加、.. |
| 关系营销—优秀渠道经理的营销技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、渠道经理与客户的关系1.B2C与B2B的销售模式有什么不一样？（1）立场不一样（2）关系不一样（3）销售手法不一样2.渠道经理承担的角色（1）合作伙伴（2）专家顾问（3）激励促动结论：渠道经理的业.. |
| 变革型领导力课程大纲 ---高阶领导力系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者维持秩序，领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化：价值重塑，共识、共行与共生个性化：适应、融合与价值最大化可持续化：组织和个人，.. |
| 经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心课程大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励一、经济危机离你有多远？1、探源经济危机——经济危机是如何形成的？2、次贷危机——金融危机&.. |
| 会议营销实战技巧训练 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于会议营销一、企业为什么要做会议营销讨论：什么是会议营销？二、传统企业会议营销不成功的原因分析1. 传统企业会议营销不成功的原因2. 会议营销的误区3. 成功的会议营销的衡量标准三、会议营销的应用价.. |
| XX移动客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训大纲 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 客户经理创新业务+云网融合业务营销技能提升培训课程单元 课程要点 课时专题一：中国移动云网融合业务发展现状分析及公司战略 一、中国移动云网融合业务发展现状分析 2课时1. 云网融合业务在3.0战略中的重要地位及其发.. |
| 新趋势下的连锁药店开发、维护、促销与上量 |
| 主讲老师：李长城 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景：随着政策引导、资本介入及新版GSP的实施，行业集中度越来越高，集约化、垄断化、资本化、连锁化将是医药行业之趋势，零售连锁药店如何操作将成为OTC渠道销售的主要研究对象，营销人员如何与之打交道？基于以此，我们精心设计开发《新.. |
| 突破瓶颈、逆势增长 向华为学习：逆势增长之道 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为逆势增长的文化基础1、企业文化的概念与价值2、华为企业文化体系愿景使命价值观3、华为的价值追求与企业管理华为的价值追求与选择=.. |
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