- TPS 日本丰田精益标杆学习考察之旅
- 精益生产与供应商选择、评估及全面管理
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- 精益战略制定与实施
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- 精益6S管理特训营--培训及标杆企业
- 精益六西格玛绿带标准培训
- 家居行业家具销售技巧培训
- 保险行业大客户战略营销
- 服装行业金牌店长
- 如何做好学术推广(医药行业)
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- 汽车行业如何做好区域经理
- 零售行业运营管理与数据分析模型
- 化工行业员工质量意识管理
- 房地产建筑行业项目管理
精益生产管理专家刘立户老师 服务过的主要客户及其所在的行业
课程编号:30640
课程价格:¥28000/天
课程时长:2 天
课程人气:486
- 课程说明
- 讲师介绍
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【培训收益】
一、特大型企业
1、杭州中策橡胶有限公司——全系列橡胶轮胎香港上市公司
2、山东凤祥集团公司——全链条生鸡养殖屠宰加工企业集团上市公司
3、四川攀枝花钢铁集团公司——大型钢铁集团公司上市公司
4、浙江新凤鸣股份有限公司——大型化学纤维上市公司
5、上海医药股份有限公司——大型国有制药企业上市公司
6、云南白药集团股份有限公司——大型制药集团公司上市公司
7、浙江万向钱潮股份有限公司——大型综合性集团
8、中国西电集团有限公司——大型综合性电气集团
9、云南昆明钢铁集团有限公司——大型钢铁集团公司
10、陕西法士特汽车传动集团有限公司——世界最大重卡变速箱生产企业
二、行业分类
以下客户,全部是内训与辅导客户,并不包括公开课程中的客户,其中加粗部分的客户,为全方位的精益生产管理LP项目多次辅导客户。
序号 行业 客户 主要产品 备注
1 汽车整车行业 奇瑞汽车有限公司
吉利汽车有限公司
东风汽车股份有限公司
陕西重型汽车有限公司 汽车整车
汽车整车
汽车整车
重型汽车
2 汽车零配件行业 宁波丰茂远东橡胶公司
浙江敏特汽车空调有限公司
浙江万向钱潮股份有限公司
西昌钢钒有限公司
浙江仙居通用橡塑股份公司
宁波嘉隆工业有限公司
瑞鹄汽车模具有限公司
广西玉柴机器股份有限公司
河南新乡巴山航空有限公司
江苏旷达股份有限公司
中策橡胶股份有限公司
山东正道机械制造有线公司
舟山市大众胶带有限公司
浙江濠泰机械有限公司
浙江万丰科技开发股份有限公司
江苏森威精锻有限公司
江苏旭派能源科技有限公司
超威集团河南焦作公司 汽车皮带
汽车空调配件
汽车传动轴
汽车钢板
汽车密封条
汽车传动轴
汽车模具
发动机
安全气囊配件
汽车内饰
轮胎
镶圈
皮带
装载机
轮毂
汽车配件
蓄电池
电瓶、蓄电池
3 电子仪器仪表、家电行业、轻工业 宁波兴瑞电子有限公司
宁波佳音电子有限公司
四川华丰电子有限公司
中美合资北京通美晶体有限公司
无锡华润微电子有限公司
海信电器股份有限公司
苏伯尔电器股份有限公司
超威电源河南焦作公司
江苏南瑞集团有限公司
西安高压开关股份有限公司
陕西咸阳彩虹股份有限公司
四川长虹股份有限公司
奥普家居股份有限公司
中国星星集团有限公司
浙江科恩电器有限公司
宁波华远电子科技有限公司
嘉兴诚亿电子有限工程
香雪海电器集团有限公司
宁波继明电器有限公司
江苏东技电气有限公司
宁波耀泰电器有限公司
宁波永基精密科技有限公司 电子插接件
电磁阀
电子插接件
芯片晶圆
芯片
家电
家电
蓄电池
电子
变压器
电子与电视
电子与电视
家电
制冷设备
烟机灶具
PCB线路板
线路板
制冷设备
灯具
电气设备
灯具
橡胶垫圈
4 化工医药行业及食品行业 浙江新农化工股份有限公司
浙江新凤鸣化纤股份公司
常州制药厂有限公司
绍兴永盛染印有限公司
西安杨森制药有限公司
云南云健制药有限公司
西安中萃可乐有限公司
湖南九芝堂制药股份有限公司
国药集团北京龙立制药有限公司
四川好医生制药有限公司
广西南糖股份有限公司
安徽国风塑业股份有限公司
四川和邦生物科技股份有限公司
云南云锡集团有限公司
云南白药集团有限公司
河南佰利联股份有限公司
宜兴新威稀土有限公司
江苏千红药业股份有限公司
江苏丽天化工股份有限公司
陕西国琳沥青有限公司
西安海欣制药有限公司
西安杨森制药有限公司
云南云天化股份有限公司
浙江丰岛控股有限公司
衢州巨化集团有限公司
华润雪花啤酒有限公司(德阳)
四川恒泰生物科技有限公司
云南南磷集团股份有限公司
云南华联锌铟股份有限公司
山东乖宝宠物食品有限公司 农药
化学纤维
制药
纺织印染
制药
制药
食品饮料
制药
制药
制药
食品
化工
化工
矿业化工
制药
钛白粉
稀土化工
生物制药
化工
沥青化工
制药
制药
合成氨化工
食品
化工
啤酒饮料
食品生物
磷化工
化工
宠物食品
5 机械制造与加工 河南濮耐股份有限公司
浙江捷灵开关有限公司
石家庄博深工具股份有限公司
河南永盛玻璃雕花有限公司
河南华美新材料科技有限公司
中原利达铁路轨道技术有限公司
科肯(北京)落水材料发展有限公司
浙江先登电工有限公司
浙江风驰机械有限公司
大连电瓷有限公司
浙江恒翔实业发展有限公司
西安印钞厂有限公司
西安红旗发动机有限公司
西安航天动力股份有限公司
陕西鼓风机股份有限公司
西北光电有限公司
宁波舜宇光学股份有限公司
西安中扬电气有限公司
浙江双鸟机械有限公司
嵊州特种链轮有限公司
缙云县高新机械制造有限公司
宁波舜江机械有限公司
象山汇龙机械制造有限公司
浙江瑞明节能科技股份有限公司
成都畅越机械工程有限公司
东方电气集团东风电机厂有限公司
宁波金鹏轴承有限公司 耐火材料
五金开关
五金工具
雕花玻璃瓶
玻璃制品
铁轨配件
金属建材
金属材料
轮毂
电力配件
阀门
机械印刷
发动机
发动机
鼓风机
光学镜片
光学镜片
电缆
电葫芦
齿轮链轮
机械制造
压力容器
潜水泵
门窗建材
机械制造
发电机
轴承
6 炼钢与特种钢材 吉林通化钢铁有限公司
攀枝花钢铁集团公司
攀枝花集团钛业有限公司
西昌钢钒有限公司
长城特种钢材有限公司
浙江元立集团公司
久立特材股份有限公司
广西平果铝业有限公司
云南昆明钢铁集团有限公司
浙江富钢金属制品有限公司 钢铁
大型钢铁
钛材
汽车钢板
特种钢材模具钢
钢铁
不锈钢
铝业
综合炼钢
特种钢材
7 轻工业行业 宁波柳佳窗饰有限公司
宁波杰立化妆品包装用品有限公
宁波凯达橡塑工艺有限公司
梦娜袜业股份有限公司
嘉兴远畅家居用品有限公司
吉林森工股份有限公司
新希望集团有限公司
浙江星盛纺织有限公司
杭州顶正包材有限公司
杭州秉信环保包装有限公司
宁波天祺模塑有限公司 窗帘
塑料材料
塑料制品
袜业
床垫
家居建材
畜牧食品等
纺织
包装材料
包装材料
塑料制品
8 其他行业 四川峨胜水泥股份有限公司
四川建辉陶瓷有限公司
西安航天动力股份有限公司
云南东源煤电股份公司后所煤矿
云南烟叶复烤有限公司楚雄复烤厂
昆明因民冶金有限责任公司
中石油青海油田有限公司
云南机场集团有限公司
中粮新疆屯河股份有限公司
国家电网河南培训中心 水泥
瓷砖
航天
煤矿
烟草
冶金矿山
石油
机场运营
粮油
电网
国家经贸委(商业部)培训司注册培训讲师
西安交通大学MBA客座讲师
FTF培训体系创始人
中国人力资源黄页-中国知名咨询/培训师名录中,“组织变革与管理”类别的第一位排名,“生产与质量管理”类别第二位排名(排名会发生变化《21世纪人才报》特约撰稿人
实践/学术背景:
航空工业总公司骊山微电子公司西安办营销总监
西安萃生药业生产部长、营销部长助理
正大集团西安正大联合企业管理顾问公司高级顾问师
西安远萃生物医药有限公司总经理
西安海大药业股份有限公司常务副总经理
上海虹华经济发展有限公司总经理
西安杨森制药公司
美国澈思利众基金会援藏项目
彩虹股份有限公司(上市公司)
宝光股份有限公司(上市公司)
安徽五星集团公司
四川乐山电业局
山东海化股份有限公司
中国联通陕西分公司
西安高科集团公司
新疆特变电工股份公司
大庆石油
中韩合资亚同集成电路有限公司等
主要培训课程
高效的制造业物料和仓储管理
全面质量管理
卓越的生产管理——5S现场管理
通向成功的阶梯——6Sigma管理法
全面质量管理(TQC或TQM,零缺陷的质量管理等)
全面生产管理系列(物料仓储管理、JIT生产管理)
制造业物料与仓储管理(与北京时代光华合作项目)
人力资源管理系列(国家职业资格培训和实务技能培训)
企业培训体系建设系列
企业中层管理干部管理能力系列
主要咨询服务项目
企业质量管理体系建设
企业培训体系建设(FTF培训体系和ISO10015培训体系)
企业薪酬体系设计
企业绩效管理体系设计
出版著作和文章
《实施有效的培训》(2002年,上海译文出版社)
《培训管理心理与策略》(2002年,上海译文出版社)
《全面质量管理》(2003年,北京大学出版社)
《高效的制造业仓储与物料管理》(2003年,北京大学出版社)
《21世纪人才报》发表文章:管好你的中高层、科技型企业的管理团队建设、咨询公司的盈利模式等。
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课程背景:精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”..
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第一讲、生产现场形形色色的浪费一、浪费的三种形态二、工厂内的七大浪费现象三、各种动作上的浪费第二讲、何为精益制造一、精益生产是什么二、精益生产的特点三、精益生产对大量生产方式的优越性四、精益生产追求的七个“零”五、手工、大批量、精益三种生产方式比较六、精益生产在管理方法上的特点 ..
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第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改善1 工业工程(IE)扮演的角色及定位,工业工程(IE)工程师具备的素质2 工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则及导入步骤.3 改善团队..
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第一讲:推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲:精益生产方式的构成精益生产的五原则精益生产的五把金钥匙精益生产方式基本构成第三讲:精益生产布局由传统的设备布局向精益设备布局转..
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第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势1、从日本奇迹反观中国企业的粗放式管理2、企业的持续生存之道3、企业发展的必然趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从粗放式到精益式第二讲 丰田模式——精益生产1、精益生产是什么2、精益生产的特点3、精益生产对大量生产方式的..
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第一部分、精益生产推进体系与IE改善的关系(1h)◆ 精益推进体系以5S为基础,在准时化、柔性化生产的原则下,追求零浪费的生产◆ 精益生产与IE改善之间的关系◆ 用价值流改善压缩制造周期◆ IE工业工程是有效提高效率降低成本的利器之一 ◆ IE工业工程改善在工厂中的定位◆ 精益生产与IE改善的有机结合与应用第二部分..