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| 运营成本削减与绩效提升 ----成本降低就是利润 |
| 主讲老师：李剑波 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：运营绩效提升与价值流图分析第一讲：企业运营与成本绩效管理一、精益理念与成本绩效管理1. 精益生产的特点2. 精益生产与企业经营二、财务报表与企业运营绩效1. 利润-企业经营的本质工具：利润表2. .. |
| 专业销售谈判技巧 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售沟通与销售谈判1.专业销售沟通与谈判技巧概述2.什么是销售技巧?3.什么是谈判技巧?4.销售谈判的定义5.销售和谈判的区别是什么?第二单元：销售谈判前的有效准备1.如何分析自身条件2.确定谈.. |
| 安全之魂——本质安全与安全卓越领导力 |
| 主讲老师：于枫 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：为什么生产安全对我们如此重要？第一讲：本质安全一、安全与零价值探讨：零事故VS零风险1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务2. 零事故降低成本，提高生产率3. 事故影响（成本核算）探索：主体责任.. |
| 管理者的“取经路”—中高层管理者技能与能力提升之道 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：《西游记》又名《西游释厄传》，是明朝“奇才文人” 吴承恩大师最具代表的作品。吴承恩，明朝嘉靖年间生人， 怀安府山阳县（今淮安市淮安县）人氏，《淮安府志》曾记载，"吴承恩，字汝中，号射阳山人，性敏而多.. |
| “大连接”战略 |
| 主讲老师：吴达 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、教学目的： 有效支撑中国移动省公司、地市分公司“大连接”战略落地工作 二、课程大纲： (一) 变革与发展 1、 电信运营行业追寻的长期发展目标 1). 人工智能与决策逻辑 2). 移动运营产业演进路线图 .. |
| 随薪而动——薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| TTT能导会演——从精妙设计到精彩演绎 |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：小X的变化，思考你为什么要做内训师第一讲：心法——建构主义学习理论简介一、三大学习理论1. 行为主义2. 认知主义3. 建构主义活动：搭名牌活动，大家的感悟是什么？二、建构主.. |
| 企业项目管理实践与应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的整体框架1、项目与项目管理介绍；2、项目管理与日常运营的关系和区别；3、项目实现企业目标的基本流程步骤1）项目管理的五大过程组—启动、计划、执行、监控、收尾；2）项目管理的十大管理要素模.. |
| 公众表达与演讲技巧 之三 即兴演说 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 会议发言 站起能说 一、参加会议，运用“紫罗兰”表达法。站起来就能说，即讲话周到又观点鲜明，能够引起共鸣。1、会议发言、领导征求意见时，遇到两难问题掌握客观表达的“紫罗兰&rdquo.. |
| 营业厅人员综合能力提升训练营 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卸下包袱，打开心门承载知识 压力测试了解自己 催眠导入，放松身心诠释何为压力，人们面对压力时的本能反应压力过程模型压力的路径 .. |
| 礼行天下——高端商务礼仪 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪的来源与内涵1. 礼仪的来源1）“礼者，敬人也”2）孔子对儿子的教育——不学《礼》，无以立3）君子六艺—“礼、乐、射、御、书、数&rdquo.. |
| 助力企业 逐鹿未来 – 信息化需求与实践 优化之路 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信息化如何赋能企业战略规划与商业模式？a)“信息化”主要涵盖哪些范围？b) “信息化”在科技进化过程的定位？c)何谓“商业模式”与“竞争.. |
| 总经理的财务管理 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作.. |
| 消费者画像及风格定位 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 我们为什么要做客户数据分析 互联网时代客户感知的变化1、互联网时代客户行为变化2、互联网发展对服务方式的挑战3、粉丝经济的影响力服务体验发展趋势1、移.. |
| 专业高效，协同共赢 ——沟通技巧与时间管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高效沟通技巧导入游戏：战略落地一、职场沟通技巧的不断升级数字化时代与员工个体价值的关系重新定交数字化时代的职场沟通沟通成本上升的原因沟通中.. |
| 目标与计划管理课程大纲 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作目标如何制定与分解 案例解析及点评：某知名培训机构项目管理部经理的绩效目标一、如何制定符合单位需要的目标 1、绩效目标的两个来源A、团队（上级部门）目标B、岗位说明书2、目标设定的SMART原则实.. |
| 以绩效为目标的导师技能训练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：现代企业导师制的起源、现状与挑战第一单元：导师辅导的方法论；角色认知和指导能力评估（90min）1、导师辅导的方法论：SAGE框架简析2、如何认识导师辅导的价值（三维度）？小组研讨：如何评估人才流失给企业带来的损失.. |
| 国学智慧与沟通之道 （一天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理沟通的基础1、为什么沟通成了问题2、沟通之于管理者的意义3、沟通的基本概念4、新型控制论沟通的模式5、沟通的基本要求：案例分析第二讲：人际沟通的法则1、人际沟通的基本前提：从心开始2、人际沟通.. |
| 国学智慧:卓越领导之道 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：君子务本——探寻领导的本源一、领导之本——打牛还是打车？1、流传千年的禅宗故事2、修佛者的打牛与打车3、领导者的打牛与打车4、知识性员工对领导力的挑战二、领.. |
| 管理者的领导力修炼与团队激励 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：身为领导者，要管理好员工的什么？第一讲：领导力现状与分析1.新生代员工诉求与领导力的逻辑关系2.员工为什么不满意3.人力资源的136理论第二讲：什么是领导力1.优秀领导者的共同特质2.员工为什么愿意追随.. |
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