内训课内训课
| 心理健康教育 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.不良心态对健康的影响2.心理健康测试3.五种心理状态的测评标准4.五种情绪管理技巧5.三种压力管理技巧6.自我赋能策略.. |
| 行动学习：问题解决的利器 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是行动学习？案例：GE的变化：1981-1998学习的过程具体实际的体验观察和反思形成抽象的概念和原理在新的情景下应用.. |
| 销售技巧（高阶版） 合作创造价值----夺单秘籍 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程进展 关键知识点 内容呈现形式 学员常犯的错误 学员赋能训练销售前 了解客户更多信息,制定销售步骤和策略 向前任和业内人事询问客户全面信息 小组讨论---提炼出普遍的问题 学员只关心自己的准备，没办法更过了解客户 案例分析---.. |
| 用激励给团队加油 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要重视员工的激励？1、领导与员工角色的对立统一2、管理之道：科学与人性3、管理者的首要任务是调整员工状态案例：阿里巴巴的疯狂销售4、76%的员工状态是激励出来的案例：安利的奇迹5、职业经理常.. |
| 高效时间管理与效能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？ 目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节&rdq.. |
| 企业关键人才选用育留 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程结合真实案例和模拟演练，使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、岗位职能设计、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理的技能，从而全方位提升管理水平和团队的核心战斗力。模块一：卓越人力资源管理体系建构1. 人事管理、人力资源管理、战略.. |
| 企业微课的设计与结果呈现 ——XX企业微课培训师培养及首届微课大赛 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：了解微课并重视微课的意义和价值一、认识微课1.讨论自己接触过的哪些内容可以算是微课2.优秀微课赏析3. 微课的特点及展现形式4. 微课与线下培训的区别5． 微课的优势二、微课的价值体现1.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章管理认知与情境领导1.思考：何谓管理？谁是管理者？ 2.根据能力坐标，你属于哪一类？3.解析管理者常犯的错误；4.你会犯角色错位的问题吗？5.你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？6.何谓领导？领导的本.. |
| 基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计培训 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念的理解及其工作中的应用3.薪酬的竞争性问题第二讲 薪酬设计的基本原则1.对外具有竞争性2.对内具有公平性第三讲 制定薪酬策略1.薪酬水平的市场定位策略；.. |
| 乘风破浪，打造百年企业 —合伙人的6项修炼 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 定位：摆正角色，正确地做事1.根据能力坐标，你属于哪一类？2.解析合伙人常犯的错误；3.讨论：合伙人的基本职责有哪些？ 4.合伙人的基本定位：领导者（带人成事）：目标制定者、事业引领者；&.. |
| 工业互联网与智能制造 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 工业互联网综合解读1.什么是工业互联网2.小组研讨：现场作业无人化需要具备哪些条件？3.案例分享：GE工业互联网平台解读4.工业互联网体系框架1.0与2.0解读（AII）5.案例分享：富士康工业互联网实施案例.. |
| 技术型售后人员的沟通技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、课程引入：对方的话你懂了么？说什么怎么说效果才好？1.客户有什么统一的心理特征2.不同客户的个性心理特征是什么3.客户为什么总不知足？有知足的时候么？4.客户的决定同哪些心理有关5.如何说符合客户心理的话6... |
| 用美丽点缀生活——家庭插花 |
| 主讲老师：张秋月 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元: 插花的基础知识1.插花工具展示2.花材的选择3.插花作品欣赏4.鲜花·干花·人造花的保鲜保养第二单元: 装扮我家1.餐厅插花要点分析及讨论2.书房插花要点分析及.. |
| 团队凝聚力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力1.小组讨论：团队的特性2.小组讨论：什么是团队凝聚力？3.打造高效凝聚力对团队的重要性4.团队凝聚力的三大特征1)信赖性2)依赖性3)服务从4. 团队凝聚力的本质：整体配合效.. |
| 行动学习（引导技术）让培训掷地有声 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识行动学习/引导技术/世界咖啡一、认识各种“引导式”教学形式导入游戏：Bingo 做对的事情vs把事情做对1. 认识引导（促动）技术1) 什么是开放空间2）什么是ORID焦点讨论法 .. |
| 非营销经理的营销知识训练营 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：非营销经理应有的营销销售思维–营销发展和营销销售部门在企业中的地位–为客户提供超值服务– 客户成本–客户价值–客户购买动机分析–客.. |
| 销售团队绩效改进的促动与管理 ---销售绩效问题解决的5大促动技术 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立绩效问题分析解决的新理念1. 高绩效团队的特征2. 绩效评估与绩效管理3. 绩效管理的误区4. 好的绩效管理对企业的益处5. 销售管理者的绩效职能与角色定位6. “促动师”与问.. |
| 商业促销活动创意、策划与执行 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 对促销的关键认识一、促销方案的原则1、目的性：（1）一次促销只有一个目的（2）目的是评价促销成败的唯一要素（3）目的尽量可量化，图形表示2、可执行性：（1）考虑到企业资源和现实情况（2）考虑到企业.. |
| 市场营销管理实务 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场营销的底层逻辑——确保市场营销做对课程目的：让企业的市场营销少走冤枉路，少花冤枉钱1.什么是市场营销的底层逻辑2.市场营销底层逻辑的三大价值2.1一张图谱看清，为什么你的企业做不大\.. |
| 从战略到落地 解码运营商产业转型与创新实践 |
| 主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：PART 0：课程前言PART I：产业之变—运营商的经营困境与变局 简要对比分析三家运营商的力量对比以及分别与互联网公司的对照运营商的整体对比及其中关键问题电信运营商的经营现.. |
|
|
