内训课内训课
| 采购经理高效采购技能提升训练 |
| 主讲老师：李文发 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第01部分：战略认识篇——战略采购与供应链的管理对企业的巨大影响1、案例分析：某公司对供应商开发成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、公司如何实现从传统采购到战.. |
| 营销导向的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4... |
| 电力企业管理者职业化塑造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一篇 管理者职业化的内在提升：管理意识与责任 企业管理的两条主线 工作系统的研究 人的研究 企业核心竞争力模型七要素 企业管理者的职能：计划、组织、领导、控制 案例讨论：你会选择谁？ 企业管理者的影响力 .. |
| 战略规划与商业模式讲师优化创新课程 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、商业模式原理1、创新与企业核心竞争力建设1-1战略规划与优化 1-2 微笑陷阱与战略突围2、商业模式体系2-1看不见的手：商业模式2-2商业模式的涵义与特征2-3商业模式的竞争与演变2-4商业模式设计.. |
| 面对面顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 洞察客户购买动机与聚焦关键人员一、产品、质量、服务三要素1、如何塑造产品的价值与带来的效益2、产品销售成功的核心要素4、产品与服务常见问题的专业对策课程研讨，快速收集、发掘顾客使用产品时有哪些效益二、客户.. |
| 基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了7个咨询案例在课.. |
| 酒店精细化管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程意义万里长城是一块砖一块砖砌上去的，浩瀚大海是涓涓细流汇聚而成，管理也一样，只有扑下身子抓小事，日常事务反复抓，做到量化、注重细节，才能使我们工作的各个环节做到有效控制，使管理力求完美。2008年底的金融危机使我国许多酒店与餐饮.. |
| 毛泽东思想方法工作方法概要 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一是调查研究方法。他多次讲，自己是靠调查研究吃饭。批评了三种人，提出“一个办法、两种形式、一个结论”，教了调查的11项技术，还介绍了自己的经验体会。二是使用干部的方法。领导者的责任两件事。必须善于识别干部、使.. |
| 冠军置业顾问训练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、置业顾问的从业心态1. 售楼人员的角色定位2. 冠军置业顾问的三种心理素质二、客户定位与客户开发1. 寻找目标客户群体2. 客户分析与评估3. 开发目标客户群体4. 如何面对客户拒绝5. 开发客户.. |
| 绩效管理与实施 |
| 主讲老师：姚前进 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：塑造绩效管理新理念 一、绩效管理做不好的根源 二、绩效管理是一把双刃剑 三、绩效管理的正确理念 四、绩效管理系统实施的七步走 第二部分：绩效机制与制度设计 一、机制与制度安排的实质 二、有效设计.. |
| 非财务人员的财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程，定位于需要理解并对企业利润贡献的员工，通过加强了企业财务知识的学习，从而更能够理解企业经营，为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，采用沙盘模拟的方式，由.. |
| 酒店营销管理——白酒营销 |
| 主讲老师：谭小方 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程背景：目前，白酒行业的竞争力越来越大，酒店营销管理者没有一个好的经营模式是绝对站不住脚的。当你经营的酒店决定开展一个白酒营销时，你有制定具体的市场营销策略吗？你的销售团队的销售技巧能力够强吗？你有什么特别的酒店营销管理方式呢？ .. |
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 认识品牌主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？品牌的定义品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌案例：通用汽.. |
| 杭州学习之旅 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天11:30-12:30安排入住及午餐连锁酒店或准三酒店14:30-17:30培训主题：《员工能力素质提升》企业的发展壮大，不但要靠“个人英雄主义”的标杆作用，更需要依靠团队的力量，团队素质的高低.. |
| 辅导：高效领导的策略性工具 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导做教练、团队共卓越1.领导的辅导力就是影响力2.帮助别人，成就自我3.辅导能力提升：知识，技巧，实践！二、辅导能力的基本功1.自身具备领导力2.发现问题和有效沟通的能力3.关心对方才能帮助对方.. |
| 工业互联网和制造业数字化转型 |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.数字化转型概述2.数字化转型为制造企业带来的六大能力（机会）a)基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户b)基于数字化技术，链接科.. |
| 带领团队一起工作：业务经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景：达成业绩目标并保持业绩的持续增长是业务经理的职责。在完成业务工作的过程中，作为经理人员，不能不面对人员管理这一问题。但从业务战线成长起来的管理者，常会为此感到困惑。本课程从非人力资源领域的经理们的视角出发，以业务工作流.. |
| 总裁班课程-总裁商务谈判技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前 言： 社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判属于人的行为，因此，研究者从不同的角度出发，也各自发展出不同的命题及解释方.. |
| 黄帝宅经 |
| 主讲老师：张述任 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：《黄帝宅经》解读1、《黄帝宅经》风水心解2、《黄帝宅经》序风水心解3、《黄帝宅经》总论风水心解4、《黄帝宅经》凡修宅次第法风水心解5、《黄帝宅经》阳宅图说风水心解6、《黄帝宅经》阴宅图说.. |
| 精细化管理培训课程 |
| 主讲老师：吴宏彪老师 培训天数：1到 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业精细化管理目标： 工作有依据，干活有工具 内容可复制，人人能操作 平时可训练，他人能替代 过程可控制，结果能衡量 技能能提升，管理得发展 第一部分：精细化管理源于细节• 案例：《康熙王朝》 .. |
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