内训课内训课
| 银行大客户营销新方案、新策略、新技能 |
| 主讲老师：朱国敬 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行大客户营销基本认知 一、商业银行公司业务经营环境解析1、客户需求发生变化：投资&融资2、金融脱媒对商业银行公司业务的影响3、互联网金融六种模式4、利率市场化加剧同业竞争5、公司业务经营新理念.. |
| 解析性格密码 解决执行痼疾 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训方式：测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作课程大纲：第一部分：关于执行力一、影响执行的八大因素1.执行力文化2.执行力制度3.执行力态度4.执行力知识5.执行力技能6.执行力训练7... |
| 现代仓储与配送管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 第一部分 仓储与跨部门协作 一、企业仓储与物流的关系 1、企业物流的概念 2、如何将现代物流管理的理念贯穿到仓储业务管理中 .. |
| 标杆地产人力资源管理解析及应用 |
| 主讲老师：黄智 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：为什么说龙湖人力资源管理是成功的？·u 龙湖首席人力资源官与万科首席人力资源官对组织贡献的差异化u 龙湖企业发展之快、之好、之省（效益）u 2012年龙湖董事长对龙湖首席人力资源官的评价（看人力资源管.. |
| 企业文化如何落地、塑造 |
| 主讲老师：王进华 培训天数：2 天 专业类别： 石油化工 行业类别：企业文化 |
| 课程简介：一、什么是企业文化1、企业文化的概念；2、透视种种文化现象；（空文化、玄文化、假文化、浮文化）3、企业文化体系（三个层次）；精神层-制度层-物质层4、企业文化三个层次的结构；（1）企业文化核心理念（精神层）（2）.. |
| 医院媒体关系的建立及维护 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：管理技能 |
| 课程简介：一、认识媒体认清机遇1、媒体的影响力2、媒体如何影响舆论3、媒介化时代的到来4、媒体关系可以带来的好处二、建立你的新闻办公室1、医院新闻办公室的本质和作用2、医院新闻办公室不应该的事情3、医院新闻办公.. |
| 顶尖电话销售技巧 |
| 主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：一、如何搜集有效的客户资源1、目标客户资源的准备与管理 1) 如何找到客户资源 2) 如何帅选和整理客户资源二、电话销售沟通技巧1、增强声音感染力2、如何建立融洽的关系3、表达同理心的技巧4、基础沟通.. |
| 工程行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.. |
| 目标管理与计划落实 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：目标管理的内涵一. 目标管理的含意与价值二. 组织营运目标VS组织使命/愿景/价值三. 部门业务/目标VS部门任务/业务内容四. 个人业务/工作目标VS个人职务说明五. 企业实施目标管理成功要素分析六... |
| 年度计划和执行计划 |
| 主讲老师：李建华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程背景】 作为一个企业干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入.. |
| 企业危机公关及媒体应对 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：危机意识提升（1.5小时）通过马航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、瓮安事件、万科捐款门事件等众多案例，向与会领导介绍这些事件发生的内在逻辑以及处理中所存在的问题，来提升与会领导的危机意识。在讲解过程中，会围绕&ldq.. |
| 曾子熙老师-精品课程-ELTP卓越领导力Excellent Leadership Training |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-精品课程-ELTP卓越领导力Excellent Leadership Training Program主讲：曾子熙老师课程规划的说明据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问.. |
| 领导力与执行力提升 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块 领导力提升 团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适.. |
| 营销量化管理—赵安学量化管理实战专家 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 第一部分：什么是量化管理—量化管理的核心思想及运用 1：量化管理的四层基本含义 2：企业经营系统的运作原理，营销量化的三大要素。 3：营销量化以后具体可以运用到的领域 4：量化管理起源与国际.. |
| 绩效考核定位管理 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程背景】 很大企业都在推行绩效考核，但推行绩效考核的效果并不理想。推行的效果不理想与企业推行绩效考核存在的九大通病有关： （1）绩效考核目标不明确，很多企业在推行绩效考核的时候不知道为什么要推行，推行的方向和需要实现的目标是.. |
| 软实力领导力 |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.领导者的软实力和硬实力HardPowerVs.SoftPowerLeaders领导者的硬实力领导者的不同类型领导人的硬实力时代不同了，只用硬的不行了拿什么领导你，80后员工？拿什么领导你，知识工作者？软实.. |
| 有效的管理创新与管理创新风险规避 |
| 主讲老师：马千里 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【第一单元】管理创新的一般规律·管理创新的概念·管理创新的特征·管理创新的内容1）管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新2）按管理职能：目标创新.. |
| 80、90后新员工职场营运沙盘模拟 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则，进行成员分工5. 明确.. |
| TTT培训项目操作实务 |
| 主讲老师：李大志 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 模块一: 八面春风 企业培训师角色认知 .. |
| 高效能人士的时间管理 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：中层管理 |
| 课程简介：第一单元 时间管理的正确思维 课堂练习：感悟“一寸光阴一寸金” 课堂小组讨论 时间的基本定义 视频分享：时间的四大特点ɧ.. |
|
|
