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呼叫中心EAP系列课程:班组长员工心理辅导

课程编号:10086

课程价格:¥15000/天

课程时长:1 天

课程人气:1732

行业类别:不限行业     

专业类别:生产管理 

授课讲师:施怡彤

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
班组长

【培训收益】
1、增强呼叫中心员工的心理素质,更有能力应对困境;
2、极大地提高员工个人责任感,勇于负责地追求自我成长;
3、改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、包容和理解的态度;
4、提升自我价值及竞争力,使自己更积极主动,保持最佳状态;
5、增强呼叫中心团队的协作意识,突破协作障碍。

第一部分:员工心理辅导必备的心理学技能
1、班组管理与心理辅导之间的关系
——角色定位、功能重合、界限清晰
2、班组心理辅导必须掌握的心理学知识
——意识与潜意识;行为与心理现象;动机与需求;
3、衡量员工心理健康的标准
——人际指标、工作指标、行为指标、情绪指标
4、85、90新生代员工心理特点分析
 
第二部分:员工心理辅导的三种能力
1、问题分析能力
——班组员工心理辅导分析的冰山金字塔
2、同理沟通能力
——先谈情后讲事,建立信任是基础
——帮助下属自己帮助自己
3、欣赏探寻能力
——发掘性格优势的探寻问话
——引发下属思考解决
 
第三部分:呼叫中心常见心理辅导问题应对策略
1、常见员工心理辅导类型
——面对心理失衡型员工
——面对压力过大型员工
——面对职业倦怠型员工
——面对家庭事业两难型员工
2、现场案例分析及角色扮演
 
第四部分:班组管理从“心”开始
1、管好自己、协助他人
2、挖掘潜能,高效执行
3、乐享工作,价值激发
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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