内训课内训课
| 公司治理与股权激励 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理（一）公司治理机制与治理结构1. 什么是狭义和广义公司治理？2. 公司治理—现代企业的基本制度安排。（1）公司治理机制的作用。案例（一）新疆屯河，其实质是德隆集团圈钱的一个工具。新疆屯河.. |
| 管理会计实施策略方法解析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）背景分析1. 业务与财务2. 财务会计转型3. 管理会计是大势所趋4.《管理会计基本指引》（1）财务风险矩阵图（2）财务风险矩阵解析5.《管理会计应用指引》（1）《管理会计应用指引第101号&mda.. |
| 管理审计实务与案例分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）《2018审计署关于内部审计工作的规定》解读（1）内部审计的职责范围。（2）“职能范围”的主要变化。（3）目标定位：将内部审计目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”。 .. |
| 沟通式管理与引导技术 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、对管理的重新定义1、管理者的困惑A、员工的责任与热情怎么了？B、管理者的管理重点到底是什么？C、为什么管理者难以操控局面？D、你每一天在重复的做某些事情吗？2、发现引导员工需求A、物质需求与精神需求的区分.. |
| 卓越领导力与自我修炼 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 十倍速提效降本超级训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：丰田式生产概论1. 丰田式生产的发展背景2. 何谓丰田式生产与丰田式生产方式3. 丰田式生产方式的基础4. 丰田式生产系统的逻辑5. 丰田式生产的核心6. 丰田式生产的思想7. 丰田式生产追求的七项&.. |
| 电力企业TCM全面成本管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、电力成本控制基础1、电力企业成本管理与控制的现实意义2、日益沉重的经营压力3、电力企业成本项目的构成4、电力企业成本的构成5、电力企业成本管理精细化管理6、标准成本管理在电力企业中的应用7、成本与节约.. |
| “人际关系与归属感管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：从团队看人际关系处理1、团队和群体的不同2、团队：高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出（担心自己的光环被掩盖）B、团队精神就是要绝对服从（要站在&ldquo.. |
| TTT授课技巧 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授，应用三个适用面极广的新型授课框架与方法.. |
| 商业银行投行业务及案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 投资银行导论 投资银行概述 投资银行的定义 投资银行的特点 投资银行的分类 投资银行的功能 投资银行的发展.. |
| 如何有效防控劳动用工风险 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 招聘阶段风险与防控风险点01：岗位招聘信息出现歧视用语与事实不符防控措施与方法风险点02：面试提问问题问及.. |
| 民法典对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引企（一）传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞1、民法典与劳动法的定位与结构关系2、柔性的民法典与刚性的劳动法3、社会法下“残缺”的劳动法（二）.. |
| 客户关系管理与关系推进 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户关系管理的本质1、为什么要做客户关系管理1）客户关系管理的定义2）客户关系管理的目的3）CRM系统与客户关系管理的特征演练：必达公司的未来2、客户关系管理中最突出的问题1）硬件的完善不能弥补软件的缺失.. |
| 战略升级： 环境巨变中的战略创新与落地设计 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新与落地之“选赛道”——宏观分析与战略定位1、经济周期与中国宏观经济的过去与未来1-1 经济周期：如何认知当下的机遇与挑战？1-2 国家战略：中国产业格局的形成与未来.. |
| 中层干部角色认知与上传下达 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 中层管理者的角色定位与认知一、 中层管理者为什么压力大？ 教别人干不如自己干，为什么要教？ 其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？ 新生代员工越来越.. |
| 销售人员职业化素养全面塑造 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务经济时代的到来引发的思考——职业化意识塑造一、为什么我们要让客户满意1>我们的工资由谁付？2>什么是企业生存的生存之道？3>服务水准差一点，服务意识差一截案例：你的服务价值百万 .. |
| 人才梯队搭建与培养 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 准备阶段一、 选择重要岗位1. 岗位选择的条件二、 建立筛选标准1. 横向岗位标准2. 纵向晋升通道岗位标准3. 标准设计的流程第二章 选拔阶段一、 进行人才盘点1. 评价工具的选择2.. |
| 核心政策全覆盖及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 全国性政策及其投资机遇分析：以十九届六中全会为例改革开放以来九次六中全会主要内容从十一大道十九大十九届六中全会公报内容速览时代特性，主要成就，方法论.. |
| 成为高绩效经理人 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从自我认知到自我管理（管己）模块一：化解工作压力和科学管理情绪认识工作中的压力科学的管理情绪3法管理者面对压力的3个对策从5个途径成为高情商领导者案例：压力来之何处又将去向何方模块二：准确界定并快速解.. |
| 行动学习-促动技术应用研训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、行动学习与促动技术1.行动学习的起源与介绍2.行动学习与传统培训的区别3.行动学习中常用的促动技术4.促动师的角色定位和价值5.促动师与培训师的区别6.促动技术的在不同场景的作用和意义第二讲、提问力&.. |
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