内训课内训课
| 如何玩转私域流量运营 ——玩转私域流量的六脉神剑 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块1：定位篇：为什么要打造私域流量☆ 什么是私域流量☆ 从0到1打造超级用户的方法论是什么？☆ 制定你的私域流量目标模块2：IP化，建立品牌人格，拉近用户距离；☆ 什么是IP？企业IP？IP品牌？☆ 打造IP影.. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——卖场店长营销管理技能培训班 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 店长的职业化素质一、 店长的基本素质和必须要掌握的几种能力门店店长的核心职能如何做好门店的零售管理头脑风暴:如何经营和管理好门店用职业忠诚去传.. |
| 银行交叉营销与厅堂微沙 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一模块：银行个人客户经理角色定位与专业要求1、迈入服务经济时代的中国银行业中国银行业的机遇与挑战中国银行业的经营模式转型2、优秀个人客户经理的角色定位与专业要求优秀个.. |
| 培训过程管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训管理者角色定位1、如何理解企业的员工培训2、培训管理者的四种类型及岗位职责3、培训管理者的任职资格及胜任能力案例练习：现场绘制企业的培训管理者的胜任素质模型4、培训管理者的职业路径及发展前景二、培训体系与.. |
| HRBP解读 ——HR如何成长为战略业务伙伴 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：HR的四次转型浪潮——一、HRBP的含义1、什么是HRBP案例分享：IBM公司是如何实践人力资源转型的2、现代人力资源管理的“三驾马车”（HRBP/COE/SSC） .. |
| 企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：5 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：岗位胜任力模型概论导入：某集团岗位胜任力模型案例分析一、素质、能力的基本概念及特点1. 素质的基本概念及特点2. 能力的基本概念3. 人的素质与能力结构示意图二、胜任力模型概念与类型1. 胜任力模型概.. |
| 相识链接共创共识——团队融合体验式课程 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程导入—破冰游戏】1.团体协作服务意识——按摩操2.播种、期待、修剪——三种角色通过两两交流，各自在团队内寻找三种角色，分别代表：播撒期望、收获期待、自我优化。.. |
| 国际贸易管理实操与风险防控 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：背景 国际贸易基本背景知识 国际贸易历史 某公司发展案例第二章：国际管理的前期策划 贸易公司的成立 贸易公司组织架构&#.. |
| 安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：案例分析与研究（重点案例介绍） 事故概况（全面性剖析） 事故经过（工艺流程介绍） 事故直接原因（直接原因和间接原因分析） 教训与启示（与管理实际相结.. |
| 让客户说“yes”—客户沟通金口才 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2.沟通的定义1.一般沟通的误区2.魅力沟通的三大核心原则（1）理解对方是基础（2）引导影响是关键（3）有效策略是保证3.销售人员说话的三种境界（1）用嘴说（2）.. |
| 拿结果说话——客户销售制胜之道之服务、沟通与礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、销售管理之道第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4.. |
| 高阶主管能力提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起和我们有啥关系●当核心竞争力.. |
| 大国算力时代：全方位解读“东数西算”带来的全新产业革命机遇 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、东数西算的发展背景：新时代1、东数西算的时代背景2、算力定义与发展历程 算力是数字经济时代的新生产力 算力已成为全球战略竞争的新焦点3、算力对经济发展影响 算力.. |
| 战略性人力资源管理课程 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业可持续发展与人力资源一、企业可持续发展与人力资源1、企业的可持续发展的理念与现实依据（1）理念依据——使命愿景与核心价值观（2）可持续发展的现实依据2、企业经营价值链&mdash.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：认知团队和团队精神1、 什么是团队2、 卓越团队的七个特征3、 团队和群体的区别4、 团队精神的表现5、 团队为什么如此流行游戏体验：通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保，但却忽略了团队的力量，通.. |
| mini学习地图 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：阶段1-调研分析（项目启动前）确认信息 达成共识资料收集分析项目发起人访谈沟通管理层访谈岗位标杆调研阶段目标达成项目共识获取基础信息阶段2-线上学习（1小时直播或录播）基础知识 预备任务发起人.. |
| 依法治企与企业法律风险防范 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 依法治企--企业防范法律风险的根本对策一、依法治企的必要性和重要意义二、切合经营实际，加强企业经营者依法治企能力建设案例分析：第二部分 招标投标法律风险防范一、《招标投标法》的修订情况二、招投标改革.. |
| 项目管理理念与实务方法演练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的工作管理 组织活动系统中的项目管理组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目活动构成项目过程曲线项目化管理基本理论 项目及项目.. |
| 企业内部助燃剂 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、线上部分（一）以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标（二）如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的受五句话开场的8种形式.. |
| 十倍速提效降本超级训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：丰田式生产概论1. 丰田式生产的发展背景2. 何谓丰田式生产与丰田式生产方式3. 丰田式生产方式的基础4. 丰田式生产系统的逻辑5. 丰田式生产的核心6. 丰田式生产的思想7. 丰田式生产追求的七项&.. |
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