内训课内训课
| 标准化流程管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、标准化流程管理的特点、意义和意识1、科学管理方法的特点2、什么是标准化流程 3、流程为什么需要标准化4、流程标准化的五大原则5、案例：某企业标准化流程6、流程标准化的应用1) 程序、流程、标准2) 案.. |
| 业绩为王：营销人员激励培训 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：认知篇单元一：营销到底是什么一、营销到底是什么1、对营销不同的理解，导致最终完全不同的结果2、三种营销定义，你相信哪一种？3、通过营销，我们的巨大收益有哪些二、如何正确理解自己的营销工作1、为什么.. |
| 银行服务创新与营销之玩转厅堂服务营销 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 科技对银行服务营销的冲击暨银行网点现状1、目前银行网点现状分析2、银行网点服务营销的四大核心点案例分享：营销模式、客户体验、人员素质、管理模式四大变革3、以客户为中心的网点服务营销设计模型案例分享：招行带.. |
| 银行4.0时代的零售营销策略与客户经营 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 场景化营销的观念转变1、 银行场景化营销的核心讨论：为什么符合三个核心条件的产品客户依然不购买？2、 场景化营销的客户需求讨论：站在客户的角度客户的核心需求是什么？3、 以客户为中心的组织形式的变革.. |
| 领导者之剑 ——解决问题与决策制定 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言1）领导者之剑的缘起2）主动管理3）从线性思维到系统思维——思维流程化4）四大思维工具与逻辑结构5）基础性分析与结构性分析练习：做做看一、情景分析1、问对问题1）您关注的关.. |
| 拓展项目-米诺斯 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、拓展训练项目准备：1、场地准备；(3-5人一组，准备桌子和凳子)2、每组一套米诺斯项目材料；（信息卡4、地图1、梯子1、船2、钥匙5、宝藏1、指北针1、铲子1、行动记录表1、稿纸1、笔1）3、白板笔2。二、拓展训练项.. |
| 商业银行《人像快速识别与证件反假秒杀》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、冒名业务案例分析与风险防范1、冒名开户/贷款风险案例分析视频分享：冒名开户/贷款业务风险警示2、风险防范意识和方法案例分析：遗失的身份证被用来开户和贷款问题思考与解答：（1）银行怎样防范冒名开户/贷款业务风险.. |
| 工作价值与提成 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、个人价值与贡献分析第一节、时间因素影响第一、淡旺季的影响一、区分旺季增长与淡季增长二、旺季增长幅度的区分第二、考核周期的影响一、连续不达标考核二、连续达标考核第二节、空间因素影响第一、区域不平.. |
| 以客户为中心的流程管理机制 |
| 主讲老师：谈永道 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：备注:第一讲侧重针对企业中高层领导第一讲：流程管理的核心理念与价值1.不忘初心—流程的定义与本质2.流程必须做到三笑（三效）3.互动研讨——所在企业的核心流程问题与困惑4.从管理问.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 入门篇：非HR的HR角色定位小组讨论：领导们的管人困惑非HR的HR角色定位常见的领导行为解读部门领导的用人之道有效管理的三大.. |
| 一笔一划看穿你—笔迹人才学 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容09:00-09:30 开场及破冰游戏 互动游戏：一把枪打掉4只鸟现场抽取一份笔迹做即兴点评09:30-09:45 Lesson #1基础知识 笔迹分析测评技术及在国内外的历史及应用笔迹心理学的科学原.. |
| 基于实践调研工作的行动学习工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、行动学习方法论导入1.行动学习原理阿吉里斯的双环学习模式瑞文斯行动学习方程式斯坦福的“设计思维”（Design Thinking）2.行动学.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、问题分析 1.描述面临问题2.识别可能原因3.评估可能原因4.界定问题的方法5.分析问题的工具：二、现状评估1.现状陈述及评估方式2.查明问题所在3.排列现状中的轻重缓急三、产生解决问题的方案.. |
| 区域市场业绩增长规划及落地 |
| 主讲老师：李兆辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精准的营销战法一、生意再增长的空间在哪里案例研讨：精准决策 二、中国市场发展趋势三、精准营销战思想四、战略决策——两种生意增长模式案例分析：两种生意增长模式五、精准营销定义.. |
| 智慧城市的规划、执行与发展趋势 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.智慧城市背后的商业逻辑智慧城市是城市与互联网技术的融合2.互联网的商业逻辑在智慧城市中的作用互联网是一个和实体行业特点完全相反的领域在无物质壁垒情况下的充分竞争是互联网.. |
| 金牌店长特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：卓越店长的角色定位与门店盈利模式1、卓越店长的角色定位1）店长的三个发展阶段：销售型、管理型、经营型2）卓越店长的特点兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王演练：刘店长的苦恼3）店长必备的职业意识责.. |
| 国企创新思维： 数字化与商业模式和管理模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图.. |
| 新员工公文写作基础与技巧 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）导学与公文基础知识1.新员工公文写作中的常见问题2.公文的概念3.行文方向与公文类型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础6.撰写.. |
| 如何建设高绩效销售团队 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、销售团队的实际内涵 销售团队、群体的区别与团队的意义 分析：企业销售团队建设的困难点 案例操作：高绩效销售团队的特征 建设高效.. |
| 融资租赁业务资产管理与风险控制 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 融资租赁业务概述 融资租赁的定义 融资租赁的6大盈利模式 债权收益 余值收益 服务收益 运营收益.. |
|
|
