内训课内训课
| 经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经理人“沟通基石”构建一、沟通定义--尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、职业人沟通、商务沟通2. 职业人沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 职业人沟通不只是信息的传递，还是情感、.. |
| 学习百年团史 落实三会两制一课 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一章、高举旗帜一、开训寄语1. 课程安排介绍；2. 学习小组成立；3. 学习要求、学习方法、学习纪律明确；4. 学习结果期待表述；二、百年团史1. 共青团的诞生2. 共青团的成长3. 共青团的发展 .. |
| 醒觉领导力 |
| 主讲老师：陈珏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者要懂心理案例分析：楚汉相争，项羽和刘邦用人的不同之处一、情商是什么--幸福的秘密二、管理者要学会心理管理1、了解人的性格：性格特征和分类2、感知觉管理：人的注意和感知觉特点 什么是.. |
| 体验为王——共创中国酒店业顶级服务体系 |
| 主讲老师：王文婷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：我想知道“礼”互动：微笑游戏破冰1. 礼仪之邦的礼仪要义2. 礼仪的“前世今生”3. 不学礼，无以立第一讲：礼之义——认识酒店服务礼仪要义.. |
| 从“新”沟通--新生代员工沟通 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、案例导入2、新生代管理的实用三招：软化管理 淡化权威 强化边界第一章、软化管理 减少沟通噪音1、新生代员工沟通障碍 以偏概全 认知不同测试：结果一样吗？ .. |
| 中坚力量-MTP管理者技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理者的角色认知 (分组讨论、影片欣赏)(一)认识自己，做成功的管理者1．中层管理者的核心价值2．中层管理者必备的八项基本技能(二)作为下属的中层管理者1．中层管理者在企业中的位置2．中层管理者作为下属的四.. |
| 金融风险管理（实操篇） |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：风险管理的通用方法（综述）一、内部控制1. 内部控制的概念2. 内部控制的具体做法案例分析：中国银行/美国银行的内部控制实践二、风险损失估计1. 潜在损失估计2. 压力测试3. 阿根廷债务危机.. |
| 产品即战略 产品即营销 数字化转型下的产品经理最佳实践 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品经理是什么和互联网时代的产品特点是什么？1.什么是产品经理?互联网时代的产品经理有什么不一样?消费品时代的产品经理软件时代的产品经理不一样的互联网产品经理.. |
| TWI一线主管技能提升训练 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 一线主管意识与角色认知1．导入：TWI训练内容与方法说明2．认识管理的本质与一线主管的角色3．一线主管的地位和使命 4．一线主管的职责和任务■案例分享:班组长的责任与绩效5．一线主管的胜任能力分析.. |
| 银行网点数字化转型 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：银行的数字化转型1.数字化转型是什么？ 2.数字化转型能为银行带来的好处3．数字化转型总体路径4. 银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略5.银行被迫在新的市场环境下进行变革 6.. |
| 工业4.0与精益智能制造规划与实践 解析、根基建构与推动做法 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业4.0与中国智造2025概述 1.工业4.0概述2.工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂)3.中国制造20254.精益智能制造案例解析 (犀牛工厂)二、工业4.0的十大技术支柱 1.物联网2.横.. |
| 教练领导力基于可持续化的带队育人与梯队建设 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：何谓领导，何谓教练型领导者？传统管理者与教练式领导者区别；成为优秀教练的基本条件；每一个领导者都应该是培训者与教练者。第1章 领导带教：成为教练型领导者1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练.. |
| 使命必达领导者的目标计划与落地执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目标，管理的第一要务1. 管理的原点：领导力的本质与目标的力量；2. 刺猬与狐狸：如何在变化中坚守目标，灵活调整计划。第1章 抓导航：目标管理的正确打开方式本章阐述目标管理的核心要素与误区，探讨领导者在目标管理中的角色。.. |
| 互联网时代下营销+策划实战技能提升 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理论定向一、品牌与营销的关系；1.品牌是终极目地2.营销是行为，是手段3.营销的三大目地：1）销售品牌2）销售产品或服务3）拥有用户的忠诚4.品牌终极理念：1）品牌理论的发展2）时代的发展.. |
| 独孤九剑-大客户销售技能提升 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析小组讨论：了解认知大客户一、大客户的概念定义二、大客户的特点特性三、大客户的成交秘密四、大客户的营销弊病第一部分、情报收集电话预约一、情报收集技能小组讨论：情报收集的方法及手段二.. |
| 党支部标准化建设 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一单元：党支部工作性质/地位和作用一、党支部的重要性1、党支部的性质2、党支部的地位和作用3、党支部的八项基本任务二、党支部的工作方法1、打牢三个基础2、提高五种能力3、党支部的七项工作4、党支部六.. |
| 财务人员转型——财务BP |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务管理发展1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策财政部十三五规划财务人员内外部风险分析1.2大小财务转型——基于心智模式分析1.3企业财务管理部门职能的转变 .. |
| 新闻采编与撰写实务 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元：企事业媒体平台的形态及新的传播环境1.新媒体迭代史①新媒体的定义、属性特征、社会功能；②新媒体发展历程和主要阶段③企事业新媒体平台发展趋势2.媒体技术为企事业宣传带来改变①新媒体技术对企事业单位宣传工作.. |
| 咨询式OKR管理实战训练 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：OKR认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 精兵简政2. 人尽其用三、部分企业目标管理的现状1. 目标管理流于形式2. 目标管理与工.. |
| 防范电信诈骗 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1、电信诈骗的概念：电信诈骗的特点，2、电信诈骗的常见形式与案件：冒充公检法等机关诈骗，QQ/微信群冒充领导诈骗，网银升级诈骗，代办信用卡、贷款诈骗，虚构消费退税诈骗，网络征婚、交友诈骗，贵金属、期货、股票投资诈骗，.. |
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