内训课内训课
| 刷新认知，十倍价值 创新设计思维助力企业转型 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：企业在后疫情时代面临的挑战是什么？1、新产品与市场的关系2、消费人群发生了变化，我们进入了Z世代，用创新的方式去了解你的用户二、什么是企业创新的机会点？创新需要满足哪几个维度企业创新着手起点.. |
| 如何用质量和精益工具做改善 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：为什么需要改善二、如何做改善三、改善的模式1、质量改善工具检查表、帕累托图、直方图、鱼骨图、散点图、图表、控制图2、精益改善工具精益屋两大支柱 - JIDOKA和JIT如何消除七大浪费TIMWOODT:运.. |
| 从源头提升研发和制造过程质量 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：质量是设计出来的，预防出来的1. 质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应2. 质量来源于设计3. 设计来源于预防4. 想不到的风险----失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具5. 解决不了风.. |
| 银行工作人员心理减压课程 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：认识情绪和压力一、产生情绪的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 确定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相关性 5.Fairness 公平性 三、认知压力.. |
| 研发项目管理工具与模板 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：研发管理体系1. 研讨：研发管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 2. 企业流程框架3. 企业必须建立面向市场和客户需求的闭环研发流程体系4. 研发管理体系架构和核心理念5. 产品开发规和标准：CMMI、IPD、IS.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 压力与压力源1.什么是心理压力 寻找你的压力源——自画像：雨中的你 2.压力与表现曲线 视频讨论： 从他面对压力的表现中你发现了什么?3.常见的心理压力.. |
| 大数据时代互联网转型 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 思维转型：互联网颠覆传统产业的逻辑 2H一、 阿里巴巴战略的三个关键词1、 平台▪ 颠覆商业生态▪ 制定游戏规则▪ 建设开放平台2、 数据▪ 数据采集.. |
| 品类管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：品类管理概述第二单元：品类定义第三单元：品类角色定3.1 目标品类3.2 常规品类3.3 场合性/ 季节性品类3.4 便利性品类第四单元：品类管理评估4.1 大中小品类及品牌评估4.2 货架.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效沟通基本认知一、沟通目标：鼓舞对方达成行动二、沟通步骤：编码、解码、反馈三、解析跨部门沟通障碍四、沟通风格测评与解析DISC性格分析工具解析每种性格类型都有独特的沟通风格每种个性都希望采用适合.. |
| 金牌店长门店管理实战特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：后疫情时代下我们讲如何认知市场第一讲、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 商业银行从业人员涉案调查、监管违规处罚与行为管理 |
| 主讲老师：张小平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引言：在银行业监管制度不断“扎牢”的情况下，金融机构从业人员的犯罪率、案件数量、涉案内容都不断发生着变化导入：2015年-2022年金融机构人员犯罪调查第一讲：金融机构从业人员犯罪的总体情况（案件态势分析.. |
| 体验店O2O零售营销与周边生态整合 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下行业面临挑战是什么？一、乌卡（UVCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 叫醒你的睡眠客户——电话营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、电话营销的背景及现状分析1、背景分析（1）激烈残酷的竞争互联网的异军突起（2）客户消费习惯的改变（3）精准营销的必然要求2、现状分析（1）员工不爱打电话（恐惧，厌恶，低效）（2）客户不爱接电话（怀疑，反感.. |
| 与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：理念方法篇导入：认知人力资源数字化转型一、人力资源数字化转型的发展1. 人力资源信息化、数据化和数字化的关系2. 数字化转型的四个发展阶段二、人力资源数字化转型对企业的重要价值1. 人力资源数据驱动业务决策2.. |
| 从“菜鸟”到“经理”新晋经理塑造训练营 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人——忽视人性的变化性.. |
| 成果领导 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识成果领导1. 什么是成果领导1) 不仅对过程负责2) 而是自下而上对成果负责2. 成果领导的两大循环第二章：外循环：建立成果期望1. 形成成果期望1) 成果期望的本质——何.. |
| 第二项修炼:课程讲授Teach |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、讲授内容确定（一）讲授内容准备1、授课内容的准备：为什么学？学什么？怎么学？2、教具的准备：教具的种类、教具的选择，实物、模拟实物、图片等。3、授课状态的调整：（1）授课状态不佳的原因：（2）授课状态不良的表.. |
| 服务营销与团队激励 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务营销是再次成交的又一有效途径第一讲：服务与营销一、关于服务营销1、服务营销的意义2、服务营销与传统营销的比较3、现代客户服务的地位二、从服务到营销的角色变化1、服务好就是真的好吗？2、主动营.. |
| 基于客户画像和话术的业务精准营销应用 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、精准营销与客户画像一、精准营销三精法则1、精准营销的三精法则-精准数据2、精准营销的三精法则-精准分析3、精准营销的三精法则-精准推送二、精准营销四大步骤1、精准营销的四大步骤-数据整合2、精准营销的.. |
| 营销策划 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章市场营销策划导论（2课时）【教学目标】通过本章学习，了解策划相关概念及市场营销策划史；掌握市场营销策划的研究对象和研究内容。【教学内容】第一节策划与市场营销策划内容：策划的概念；市场营销策划的概念；市场营销策划.. |
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