内训课内训课
| G60科技走廊——长三角区域科创趋势 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、解读《长三角G60科创走廊建设方案》？1、看点之一：共享《方案》中将促进科技创新资源共享作为G60科创走廊的重要任务之一，对于破解长三角科技创新资源共享难题具有重要推动作用2、看点之二：协同ɨ.. |
| 建筑绿色产业链 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“双碳”目标提出1、碳达峰、碳中和工作我国二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和。要抓紧制定2030年前碳排放达峰行动方案，支持有条件的地方率先达峰2、回.. |
| 我能讲授的课程大纲 |
| 主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程1：上市公司并购重组实践与案例（1—2天）内容主要包括：多年来，企业通过并购重组实现高速增长已成为重要手段，面对日益趋严的监管，杠杆收购、对赌协议、公司控制权争夺、并购基金、定向增发等各种方式、手段花样翻新，本课程涉.. |
| 高绩效团队与目标达成 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、高绩效团队与目标达成之：职业素养、管理定位一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：用力·用情·用心■ 案例分析：有关付出与回报的两种.. |
| 银行数字营销与数字风险 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字营销与框架体系1、思维创新技术路径2、数字营销框架体系3、数字营销解决的核心问题及理论基础4、数字营销机会与挑战5、数字营销的两个角色与三个环节两个角色关系三个关键环节.. |
| 企业成本管控和全面预算管理------让财务管理引领企业发展 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、财务管理都涵盖哪些方面？(1h)五大财务管理模块（FM-Model 模型）总裁需具备的四大财务常识三大财务视角如何将会计思路转化为财务思维（案例.. |
| 教练式领导力打造 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇――课程介绍课程目标：不是来听讲教练式领导理论和知识的是来经历教练式领导当场训练而提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收.. |
| 高层高效沟通及方法 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：客户沟通心理学一、不同层级的沟通方式1.总裁命运共同体2.高层精神共同体3.中层事业共同体4.基础利益共同体二、高级沟通在“魂”魂1.相同的价值观2.相近的处事方法3... |
| 实战派商务礼仪与技巧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、商机就在您身边1.有礼才成，无礼不成——谁在决定机会走向？2.案例分享：这样的小事也能毁掉商机？3.您的形象，就是企业形象二、商务礼仪中的基础常识1.着装仪表1)为什么我们要规范化着装.. |
| 商业综合体开发与经营管理进阶沙盘 模拟课程 （开发与经营管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状况分析=.. |
| 时间管理与 会议管理 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、忙乱的中高层管理，问题出在哪里？时间的特质个人时间观念的测试耗时因素分析时间管理在团队管理上的运用会议管理会议为.. |
| 职业生涯规划设计与管理____帮助员工确定未来路径和方向 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．为什么要为员工制定职业生涯规划1.从马斯洛的需求层次理论引入职业生涯的概念2.几个小案例分析并讨论：制定职业生涯的重要意义3.制定个人职业生涯的原则4.互动并分享：了解职业生涯的发展阶段探索期.. |
| 破译你的性格密码 |
| 主讲老师：莫佳妮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、性格测试教学活动：5分钟：问卷自评，统计分数二、性格分析教学活动：5分钟：分组讨论，相同兴趣爱好1分钟*N：每组派代表上台分享三、相处之道教学活动：5分钟：观看视频，分享感悟.. |
| 大卖场营销体系建设与运营策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大卖场营销体系构建一、大卖场营销系统在营销组织体系中的位置1、企业营销组织体系设置2、KA部在架构中的位置二、大卖场营销体系构建1、KA部的设置2、KA部及相关岗位职责三、大卖场营销体系团队搭建.. |
| 标准化与平衡生产 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、标准化与高效流程建设 流程优化的效率分析 精益化实施的组织流程 价值流（增值与浪费）与流程再造的分析 任务导向与能力导向 流程管.. |
| 新时代的生产系统员工配置与管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：开题互动：您认为员工与公司之间本质上是怎样的关系员工在意的事情有哪些员工为什么到这个公司工作而不离开员工希望领导如何奖赏他们的优秀v我们根据什么确定工作.. |
| 转型升级——平台城投 |
| 主讲老师：郭巍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：融资平台公司发展政策及典型平台公司企业案例解析一、融资平台公司在政府投融资过程中的政策历程1. 2009年3月中国人民银行与中国银行业监督管理委员会联合发布《关于进一步加强信贷结构调整促进国民经济平稳较快发展的指导意见》.. |
| 精益生产最佳实践 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精益生产简介1、精益生产的起源现代企业管理基本理念目前面对的环境和特点精益生产的诞生2、什么叫精益生产总体概念和逻辑发展历史.. |
| 组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师主讲：刘成熙老师课程目标：1、掌握流程体系建设与优化的认知，学会组织流程体系的诊断工具与方法2、打造敏捷高效的流程，流程体系逻辑展开与优化工具与方法，建立支撑战略的指标.. |
| 基于QC的服务管理 |
| 主讲老师：孙燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：QC的背景“QC” 的由来与发展第二讲：QC的运用（四个循环十个步骤）系统思维流程与工具运用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（总结）P计划阶段：1. 选择问题1）服务问题.. |
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