内训课内训课
| 卓越新员工 ——情绪管理及职业规划 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：情绪与压力管理一、职场面临的压力1.客户期望值的提升2.不合理的客户需求3.超负荷的工作压力4.同行业竞争的加剧5.服务失误导致不满6.家庭与工作的矛盾二、认识压力的巨大危害1.压力过大的种.. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心理常识分析1.性格分析2.性别分析3.年龄分析4.职业分析5.地域分析6.购物态度分析二、客户购买七大心理1.求廉心理2.求实心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6.求知.. |
| 阳光心态赢在意识培训 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：探讨：何为心态？何为意识？名人谈阳光心态第一章人人都需要阳光心态 1、心态积极的员工是企业最需要的 1）、现代企业评价人才的两个标准2）、你是哪类“人才3）、人与人最大.. |
| 经销商识别与选择 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一章、经销商选择的重新认知第一节、通过经销商销售，而不是销售给经销商；第一、本质是借网络、资金、关系、人才、展示、便捷、服务第二、产品核心功能是容易卖，让经销商看到“钱途”一、本产品能赚钱；.. |
| 房地产企业风险管理 |
| 主讲老师：曹军武 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：风险无处不在、无时不在！驾驭风险、改变风险、运用风险、避免风险、成就自我！第一部分：房地产企业全面风险管理的应用及实施一、风险管理历史及基本知识1、“风险”概念及历史2、“风.. |
| 公司治理学 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：3 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前 言 （一）关于狭义和广义上的公司治理（二）公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理（一）决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析：茅台股价逆势.. |
| 财务分析与企业估值 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：客户代表：海普瑞药业、天士力制药集团、上海绿地、晋煤集团、伊利集团、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努尔模块一 财务报表分析体系概述什么是企业财务分析广义财务分析与狭义财务分析.. |
| 赋能管理者 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：赋能时代的组织挑战案例导入：从“褚橙”到“吴酒”看跨界打劫1、VUCA商业格局四大特征不稳定性不确定性复杂性.. |
| 实效B2B大客户销售与管理维护技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户销售B2B业务技能提升一、大客户销售B2B业务开发的九种渠道来源1、随时随处寻找“准顾客”案例：乔吉拉德2、老客户推荐提供3、媒体资讯上寻找：报媒、电视、电话黄页等4、互联.. |
| 建立企业愿景、使命及价值观 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 创新会议技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：创新会议技巧模块 课程大纲 时间分 活动方式/工具课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：会议中的问题 30分 内容讲解引导活动小.. |
| SDN与NFV技术演进 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、SDN发展演进认识SDN 什么是SDN SDN不是什么 SDN架构 SDN发展历史 SDN技术定义ɨ.. |
| 人力资源管理系列课程 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：7 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人力资源管理概述（1.5学时）一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的基本职能与主要模块三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二部分 组织架构优化（1.5学时）一、 组织架构的重要性.. |
| 将Excel玩出高精尖 |
| 主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 非函数篇章1. 合并单元格下如何等长插入表头2. 条件格式的使用3. 数据有效性的使用4. 数据透视表的切片器使用5. 利用数据透视表的计算字段算环比、同比6. 数据透视表与数据透视图向导解决共缓存问.. |
| 大脑核武器—金字塔原理 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：思考和表达对职业人的意义什么是金字塔原理1. 金字塔原理的由来2. 金字塔原理的作用想：决策、问题分析与解决说：说服、公众商务演讲与表达写：开场白策划、word、ppt高效操作3. 金字塔原理的直观印象.. |
| 销售团队管控与人才培育 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1. 销售团队与普通团队的区别（1） 目标性更强（2） 结果为导向（3） 工作节奏快（4） 工作压力大（5） 成员流动率高销售团队要的是结果，不是妥协！销售团队要的是状态，不是平静！ .. |
| 绩效管理与团队建设实践 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：从组织到个人绩效解码1) 战略闭环：共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效：战略共识、策略对焦、战役执行、战役通晒、战役review3) 绩效分解：从使命愿景到工作任务、从战略性目标到个人目标、从高层.. |
| 大客户销售技巧与客户关系管理 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户的采购心理认知与攻陷方法 1. 决定大客户采购的五个关键要素2. 前期谈判中对客户期望值的控制3. 关系营销是大客户销售的核心4. 客户需求分解：我们无法满足客户的所有需求5. 大客户销售的六个步骤6... |
| 企业成本运营管理沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、商业战略思想与战术实施※商业模式：整体商业盈利模式，商业组织结构※商业定位——产品定位——客户定位——市场定位——商业定价※.. |
| 绩效目标管理与团队建设实践 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：上午第一模块：从组织到个人绩效解码1、 绩效管理的意义2、 绩效管理思维1) 战略闭环：共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效：战略共识、策略对焦、战役执行、战役通晒、战役review3) .. |
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