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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
职场情绪压力管理
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:情绪与认知认知偏差视频案例:《搜索》认知偏差造成的情绪陷阱小组活动:寻找你在工作中的认知偏差认知的闭环思维模型᠊..
职业化素养提升—优质的服务礼仪
主讲老师:徐靖茹   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲、优质服务是服务行业的灵魂小组研讨:你所经历的优质服务?1、为什么要提升服务意识 ?案例分析:《我的自助餐经历》 2、提升服务意识的“五有”和“五好”3、什么是..
用全面预算管理引领企业发展
主讲老师:李黎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何认知全面预算管理的重要性?1. 关于预算管理常见的6个误区预算是规划 " 防火" OR "救火" ?预算过程控制 OR 结果控制..
决胜在厅堂——银行网点沟通礼仪及标准化管理
主讲老师:李春媚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、营业网点优质服务意识及心态之顿悟篇机遇与挑战解读当今竞争及未来的竞争是?个人未来与企业的发展我为谁工作?我的角色是什么?营业厅是什么..
基于目标管理的时间计划与任务推进
主讲老师:孙继东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:系统性的工作规划1厘清:工作任务的种类与数量2排序:对工作任务的轻重缓急进行排序3界定:关键性的工作目标(SMART原则)4筛选:可能的难点问题–如何有效的寻找问题5案例研讨:以本公司具体岗位..
团队责任感与沟通技巧
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:引言:从三个角度看责任- 从个人看责任,是自我负责- 从团队看责任,是组织绩效- 从组织看责任,是未来发展第一模块:责任与担当的本质反思:为什么要有责任与担当?案例分析:稻盛和夫的..
房地产项目拓展与投资决策2020版
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市..
银行外拓营销实战培训
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、现代金融发展困境突围之道1、金融机构面临的严峻挑战1)金融脱媒2)利率市场化3)市场竞争的加剧4)客户需求的变化2、金融机构的营销现状1)员工营销心态和行为继续转变2)品牌知名度和美誉度需进一步提升 ..
重启企业增长引擎 ----中国企业战略规划制定实战第一课
主讲老师:刘长   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、中国企业战略制定过程为何普遍陷入“三大迷思”?1、第一大迷思:企业发展“为何要定战略”? 战略制定三大误区之一:没有战略的企业可以基业长青?..
大数据&人工智能之下数字化转型策略与实践
主讲老师:王大海   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:目 录第一章 课程背景介绍背景资料一:央视曝苹果擅自搜集用户信息90%用户不知情背景资料二:从星巴克的数量反映出国家的富裕程度背景资料三:大数据预测世界杯4强百度携微软全中谷歌稍逊 背景资料四:大数据分析扫黄跟东莞人群大量..
顾问式销售与工作坊-2天
主讲老师:陈南宏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:单元: 顾问式销售理念顾问式销售的起源。顾问式销售模式开始于上个世纪90年代,具有丰富的内涵以及具体的实践,注重的是与客户长期合作关系,而不只是一单买卖。 客户..
法律法规
主讲老师:胡巧侠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 金融、资产管理与投资基金第2章 证券投资基金概述第3章 证券投资基金的类型第4章 证券投资基金的监管第5章 基金职业道德第16章 基金的募集、交易与登记第20章 基金的信息披露第21章 基金客户和销售..
员工股权激励方案设计
主讲老师:顾鸣杰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、员工股权激励为何兴起-变化的生产力:新兴产业依靠人才驱动-变化的生产关系:雇佣制——合伙人制-国家政策:逐步放开,积极引导-上市与非上市公司的股权激励异同点二、员工股权激励方案设计地图..
创新激发与企业发展
主讲老师:武文红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1激发你的创新潜能1.1创新的概念和重要性1.2能力与年龄寓意图1.3案例:学习·调整·创新 拯救了我!1.4创新的动机和阻力1.5人格、心态与发展1.6案例:认知自己 优势与乐趣中创..
全面预算与企业管理
主讲老师:田静   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:预算管理助力企业价值提升一、全面预算管理概述1、浅议全面预算2、全面预算的的实施前提3、全面预算管理实施机构及职责二、全面预算管控认识误区三、全面预算问题解析第二部分 基于EVA全面预算发展现状..
平衡计分卡+战略地图
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:分享与分析:请解释一下公司的核心企业文化请描述公司的核心业务请描述公司的目标客户请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略&#..
大脑使用手册——思维导图
主讲老师:胡江滨   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、了解思维导图背后的思维模式1.1职场人的常用思维(1)逻辑思维(2)横向思维(3)平行思维1.2思维过程的要点二、了解思维导图展示:不同行业的职场人的思维导图作品热身练习:我的第一张思维导图作品2..
“物联网关键技术与产业应用”培训大纲
主讲老师:胡国庆   培训天数:3 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:知识模块 授课纲要 1物联网概述 1、物联网(IOT)的起源与发展2、物联网概念3、物联网的定义及组成4、物联网技术概述5、物联网技术体系6、物联网面临的主要技术问题7、物联网应用领域 8、物联网应用案例..
快速提升生产绩效的实战方法
主讲老师:周文来   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:课程风格:从降本增效的角度出发,对标学习丰田式现场管理。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、理解与掌握快速提升生产绩效的实战方法。课程方式:系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动+提炼总结等..
TTT培训方案
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导言 —— 优秀培训导师的原则1、如何成为一名出色的讲师2、培训导师的基本原则A、良好的心态B、均等的参与,尊重学员C、面对不良表现,让培训更有趣3、培训讲师的分类4、培训导师的角..
 
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