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团队责任感与沟通技巧

课程编号:31009

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:261

行业类别:行业通用     

专业类别:团队建设 

授课讲师:刁东燕

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全员

【培训收益】
了解不合理的职场心态 培养正确的职场意识 提升团队责任感和凝聚力 提升员工的自我管理能力 掌握不同层级沟通的能力

引言:从三个角度看责任
- 从个人看责任,是自我负责
- 从团队看责任,是组织绩效
- 从组织看责任,是未来发展

第一模块:责任与担当的本质
反思:为什么要有责任与担当?
案例分析:稻盛和夫的责任与担当
案例分析:马云的责任与担当
责任与担当两个层次
- 个人
- 组织
个人职业角度的担当与责任
- 职业发展
- 人生信念
责任是什么?对谁负责?
- 责任是执行,言必出行不过
- 责任是目标,工作个人想匹配
- 责任是态度,一切工作的基础
- 责任是沟通,上传下达全靠它
- 责任是总结,组织学习成长力
第二模块:团队责任是执行
执行力的重要性
执行中常见的问题有哪些?
讨论:秘书的段位考核
是能力还是态度?
案例分析:战略有问题,还是执行有问题?
第三模块:责任是目标
研讨:现有工作还是先有目标?
什么是目标?
目标实现的五个因素
互动体验:明确工作目标,上下同欲者胜
工作目标和下属目标的结合
第四模块:责任是态度
现场职业心态测评
三种职场心态的评估及解决办法
- 焦虑期
- 疲惫期
- 失落期
如何调整自己的心态?
- ABC模型
- 人生目标法
案例分析:张总的困惑
第五模块:责任是沟通
讨论:沟通的目的是什么?
沟通与沟通视窗
性格策略沟通
- 性格测试
- 性格分析和情景体验
- 不同性格如何沟通?
如何与领导进行沟通
- 如何汇报工作
- 如何风险汇报
- 如何总结汇报
第六模块:责任是复盘
案例分析:你好我好大家好,还能好多久?
复盘与总结的区别
个人复盘的运用
团队复盘的应用

 

可根据企业的需求进行调整。 

咨询电话:
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