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员工股权激励方案设计

课程编号:28740

课程价格:¥25000/天

课程时长:1 天

课程人气:287

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:顾鸣杰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人

【培训收益】
学员能对股权激励的全貌有一个了解,讲师本身长期在上市公司做高管工作,对股权激励有多年的思考,并实质性地参与设计实施落地,通过分享,学员能获得一个实施落地的路径。

一、员工股权激励为何兴起
-变化的生产力:新兴产业依靠人才驱动
-变化的生产关系:雇佣制——合伙人制
-国家政策:逐步放开,积极引导
-上市与非上市公司的股权激励异同点

二、员工股权激励方案设计地图
-激励模式概览
-现金奖励与股权激励各自的使适用场景
-案例:特斯拉的薪酬哲学

三、常见的股权激励工具
-真实股权计划VS现金计划
-期权
-限制性股票
-按时间还是绩效解锁?
-如何选择股权激励方案中的绩效指标?
-案例:宝钢的股权激励计划(相对绩效指标)
-股权激励额度释放节奏

四、股权激励方案设计中的其他注意点
-个人所得税
-激励费用的会计处理、对财务报表的影响
-退出制度(含案例)
-股权激励制度相关的内控和风控

五、最佳实践案例:Netflix,一家让员工自己选择薪酬结构的公司

六、讲师个人实操案例分享
-某初创企业
-某拟A股上市的科技公司
-某拟香港上市的资产管理公司 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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