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管理技能与执行力提升
主讲老师:张习宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:前言:培训与教育的区别 序:现在经理人面对的环境挑战? 原则与技巧的发展与关系(录像) 经理人提升的3个阶段 管理技能培训(一)、企业里面为什么都会存在执行问题 1.企业中层领导干部对于执行力的认识的误区 工..
供应商选择、评估与管理及谈判技巧
主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应市场与需求分析1.1.企业战略和采购目标1.2.供应市场分类和分析1.3.明确需求二、供应商的识别,筛选与调查2.1.供应商识别2.2.供应商调查和筛选2.3.选择10个“C&rdqu..
市场营销能力沙盘模拟实战
主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和..
企业如何借电子商务网络营销实现战略突围
主讲老师:刘杰克   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:IT网络 
课程简介:第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么1、价格战——前世VS今生2、广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达3、渠道战——要天下V..
成本分析与控制
主讲老师:陈光   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:传统的成本分析与控制只是围绕产品成本来进行,而忽略了影响企业可持续发展的质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等其他八大成本的分析与控制; 如果产品成本是企业降低成本的金矿..
赢取大订单——工业品大客户销售策略
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、合作阶段的大客户划分标准:从C类客户到战略客户 5、未合作阶段的大客户划分标准:潜在客户、流失客户与休眠客户 ..
销售团队管理实战技能
主讲老师:张长江   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事:西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事:刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质:依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例分析:我该怎么办? ..
强化企业系统执行力
主讲老师:林慧熙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:感悟中国企业团队建设核心:执行力企业思考:中国企业界需要什么样的人才?是什么在严重制约企业的健康发展?产生这些现象的根源就是:执行力太差!案例剖析:某公司团队内部存在执行力不强的现象和原因心态(企业的..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程目标:1.了解新的时代、新的形式下的企业人力资源的战略、角色及其升级的重要性;2.熟悉最新国际上企业人力资源管理的职能分工和组织架构;3.探讨和发现在人力资源管理领域需要在哪些领域升级和进一步完善4.掌握完善工作分析..
有效沟通
主讲老师:颜廷录   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、理解沟通1、沟通的定义2、沟通与通沟3、沟通的重要性4、沟通的种类5、沟通的形式6、沟通成败的关键7、沟通的四大秘诀8、沟通的态度9、沟通的通道沟通的黄金定律沟通难在哪沟通从心开始..
非人力资源经理的人力资源管理(版本A)
主讲老师:王樵   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导言:管理之“道”,“借力”也!借谁的力量?您的下属、同事、上司…!松下幸之助也说:企业即人。如何充分合理发现和使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何有效地做好人力资源..
营业厅主动营销能力提升
主讲老师:李明军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一、 营业厅前台的销售机会  作为营业员,何时进行销售?  前台营业厅的销售机会 二、 销售第一句话:开场白技巧(结合岗位、结合产品进行示范与讲解)  主动询问式:如何主动..
服装企业_鞋服订货会--加盟商营销管理技巧
主讲老师:丁兆领   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:服装纺织 
课程简介:课程宗旨: 1、转变加盟商的订货观念,使之与企业和订货制发展趋势相吻合; 2、提升加盟商的货品组合能力,增强加盟商的经营信心; 3、调整加盟商学习订货知识,提升其看款、组货、下单专业技巧; 4、提升加盟商库存处理能力,帮..
营销团队管理者的领导力塑造
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:机械行业 
课程简介:针对行业:电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式:授课形式包括:启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测验&h..
如何做优秀的制造业仓库管理员
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲:优秀仓管员的任职要求一、仓管员工作职责二、仓管员的必备能力三、仓管员的工作细节四、仓管员的素质要求第二讲:仓库管理规划一、仓库筹划的组织原则二、仓库筹划管理三、仓位规划管理四、物料编号..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:闫伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元直线经理人力资源管理的认知——认知角色 明确职责企业核心竞争力的六大要素人力资源管理理念正确理解企业人力资源管理系统模型人力资源何为企业创造价值直线经理人力资源角色职责直线..
采购核价技术&降价谈判技巧
主讲老师:黎一郴   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 采购物流   行业类别:汽车汽配 
课程简介:采购核价技术&降价谈判技巧 【课程大纲】 “60/40”时间原则(讲师60%,学员40%)、小组讨论/发表、案例分析, 黎一郴老师在课程中穿插大量企业案例(涉及各个层次\性质企业):共58个,值得..
房地产财务管理培训_全面成本管理
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:房地产 
课程简介:1、房地产成本管理体系的三项核心内容 1)多视角审视目标成本 2)持续提高成本的控制能力 3)做好基础管理2、企业成本策略与公司战略关系 1)竞争战略是成本管理的出发点和归宿 2)企业战略简述 3)成本管..
中层企业人的职业化修炼
主讲老师:殷祥   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:阳光心态篇1、破冰,我是一个兵2、员工状态与价值分析3、工作的态度与报酬收获4、员工必须明白的价值升级5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久6、先服从后指挥如何正确看待领导的批评7、对企业有忠诚对自己有..
现场作业与质量管理
主讲老师:张岩   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一部分 班组的质量管理   质量管理培训(一)、 什么是质量   质量管理培训(二)、  质量的进化过程   质量管理培训(三)、  质量的价值   质量管理培训(四)、  质量与生产标准的关系 ..
 
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