内训课内训课

| 证券团队建设与管理 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:第一篇:营销团队管理者的角色 1、 管理者的难题 2、 管理角色与专业角色的关键差异 3、 营销团队管理者的角色定位 第二篇:管理风格与情境领导模式 1、 管理者的情感强度 2、 管理风格与情境领导模式 3、.. |
| 定向引爆式大客户销售 |
| 主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:课程解决问题: 1. 参加了无数次销售培训,销售业绩不见提高,面对客户无计可施,问题到底出在哪里? 2. 消费品与工业品在销售模式方面有什么区别?这些区别对销售方法与模式有什么影响?在实际销售工作如何运用? 3. 销售理念如.. |
| 跨文化沟通 |
| 主讲老师:岳云峰   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:• 引言 什么才是真正的生活-对比几个国家的消费习惯引发的思考 Value of life--- a comparison between different culture bac.. |
| 薪酬制胜--薪酬激励机制设计 |
| 主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:第一单元、薪酬体系设计的方法和策略一、薪酬体系设计的基本理念和思想二、薪酬设计流程“七步法”三、薪酬设计的三大方法和两大策略第二单元、岗位评估价值评估一、设计符合企业特点的岗位评估要素模型.. |
| 工程项目管理与双赢谈判实战研讨课程 |
| 主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:工程项目管理第一单元1.项目启动实战培训 2.项目的发起和可行性分析(成本效益分析、SWOT分析/练习)3.项目经理的挑选和项目章程(**公司开发项目章程范例)4.项目干系人分析5.项目团队组建(**公.. |
| 创新思维——从战术到战略的思维方式(1天) |
| 主讲老师:史宪文   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:序言:思路决定出路1、 重点法——提炼关键点 带动全局校庆怎么搞?评选怎么抓?旅游区怎么规划?宾馆怎么留客?2、 背景转换法——寻找 融入 发挥背景的力量大英图书馆如何低成.. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师:王玲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、压力管理重要性紧迫性1.压力对社会适应影响;2.压力对企业的影响;3.压力对个人的影响;4.压力对生命的影响5.压力对生理的影响6.压力对心理、精神的影响;7.压力对家庭关系的影响;8.对成功人生和终.. |
| 医院电话销售与沟通技巧 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:课程目标 本课程是要帮助学员熟悉电话销售的基本步骤、掌握电话销售的关键环节、提高电话销售的基本技巧以期达到有效提升客户价值、完成目标客户任务、降低单位成本、提高企业赢利能力之目的。课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感.. |
| 电力班组长综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:头脑风暴:您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题?每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。 引子:(案例分析)导入班组长管理的重要性 第一章、班组长角色认知与心智修炼(案例分析、.. |
| 客户异议处理与二次销售 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:石油化工 |
| 课程简介:1.客户异议的含何为客户异议?异议的种类异议产生的原因2.处理异议的原则事前做好准备选择恰当的时机争辩是销售的第一大忌销售人员要给客户留“面子”3.客户异议处理技巧缓解法 .. |
| 高效能执行力提升训练营 |
| 主讲老师:刘勇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、执行难的立体解剖1、谁是真正的长跑冠军?1)曾经优秀的公司为什么会失败?2)为什么优秀企业制定的目标总能达到?3)思维转换的力量演练:做做看4)卓越之路——拒绝平庸的原则2、执.. |
| 规章制度的建设及其在劳动争议中的运用 |
| 主讲老师:江永辉   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1、么是规章制度?企业用工管理制度可作为用工管理的依据的三大要素是指什么?2、动用工管理制度应该包括哪些必备内容?3、章制度在劳动用工管理中的作用有那些?4、章制度、劳动合同、法律之间的效力如何确定?规章制度与劳.. |
| 员工销售心态培训 |
| 主讲老师:曾鹏锦   培训天数:1 天   专业类别: 行业类别: |
| 课程简介:课程背景: 据统计, 80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技巧和方法的问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候,很多销售人员开始变得恐惧 消极 抱怨,以至于对自己和销售工作失去了信心和希望,致使.. |
| 企业必备教练督导技术 |
| 主讲老师:张理军   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程特色40余个精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受;这些视频案例以工作中的管理疑难问题为背景,通过案例分析和讨论,帮助学员在培训过程中,运用所学的管理者技能模型和教练模型,以期改变学员的心理定势,建立基层主管应有的心智模式.. |
| 国学智慧与领导力成就 |
| 主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、国学的核心与实质1、何为国学? .. |
| 决战在基层----现场干部管理技能提升训练 |
| 主讲老师:王翔   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
| 课程简介:管理技能培训(一)、现场干部的角色认知 ◆ 如何认识管理与管理者 ◆ 认识企业管理中的各种角色 ◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命 ◆ 现场干部现场管理的主要内容 ◆ 管理者的产品是员.. |
| 成本分析与控制 |
| 主讲老师:陈光   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:传统的成本分析与控制只是围绕产品成本来进行,而忽略了影响企业可持续发展的质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等其他八大成本的分析与控制; 如果产品成本是企业降低成本的金矿.. |
| 邮政企业如何建立培训体系 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:一、培训的战略性意义1、培训战略与人力资源战略2、战略性培训3、培训的发展趋势4、不同类型的培训组织结构5、培训的战略选择6、不同企业的培训体系设计原则案例分析:XX集团的战略性培训体系二、企业培训制度建.. |
| 成功的授课技巧 |
| 主讲老师:张正顺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
| 课程简介:课程简介: 作为一名企业的讲师,不论是专职还是兼职,您最关心和希望的莫过于得到学员满意的评价。培训的内容固然重要,但如果传授的技巧和方法不得当,就无法达到理想的培训效果。授课技巧如同演技一样,只有掌握并灵活运用,才能成为受学员欢迎的.. |
| 高效时间管理课程大纲 |
| 主讲老师:郭敬峰   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别:石油化工 |
| 课程简介:《高效时间管理》课程大纲【课程介绍】一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背.. |
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