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夺标—项目型销售策略和技巧
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲 关于项目性销售 1、工业品营销的三种典型模式 2、项目性销售的定义 3、项目性销售的普遍困惑 4、工业品企业销售人员的“三板斧”第二讲 项目性销售是有规律可循的 1、 项目性销..
供应商管理与采购谈判技巧(2天)
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择..
如何成为新时代的合格B2B销售经理
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:B2B经理的营销创新能力一、把握B2B营销核心时刻保持创新思维1.中国营销互联网时代的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入 ..
讲解员服务礼仪培训
主讲老师:吴佳佳   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、讲解员应具备的基本礼仪素质1.礼仪概述礼仪的涵义和内容礼仪的特性和原则讲解礼仪的特点2.仪表仪态优美大方容光化妆发型站姿步态手势讲解棍的使用表情服饰装扮雅致庄重3.着装雅致..
《政企战略营销》
主讲老师:王京刚   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:政企战略营销——脱离低层次竞争的”找单、跟单、促单、控单、抢单&反抢单、成单、保单“体系——主讲:王京刚 博士(2天)参加对象:政企业务高管、一..
年度目标制定分解落地技术
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:年终工作总结一、年终工作总结的意义二、年终工作总结的三个维度三、如何分析年度目标与现实的差距?四、如何提出改善计划?五、年终工作总结的撰写方法演练:编写年终工作改善计划演练:年终工作总结撰写第二讲..
企业薪酬设计与管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元:薪酬体系设计七大步骤(一)薪酬战略确定 1、薪酬战略..
金字塔原理——高效汇报与逻辑表达
主讲老师:杨尚泽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:金字塔结构一、金字塔在思维中的构建1. 导入案例:金字塔思维在生活中的闪现2. 结构的作用主要解决:对于结构的认知二、金字塔结构的标准图1. 解析金字塔结构图2. 金字塔结构四个特点详细讲解记忆练..
价值管理培训课程:价值创造实务训练
主讲老师:杨天河   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:价值创造实务训练——缔造王牌产品,促进高速成长【课程简介】随着越来越多的企业从管资产向管资本转型,传统的基于保值增值的管理理念已难以适应企业发展的要求。从资本视野来看,基于未来的价值管理理念必将处于主..
企业薪酬设计(1天)
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:当代企业薪酬设计一、当代企业薪酬概述薪酬的历史演变:不怕嫁错郎,就怕入错行;薪酬的总体涵义:薪水、物品、服务;薪酬的总体结构:直接薪酬:基本工资、奖金等,简介薪酬:福利、递..
超级学习力
主讲老师:刘虎林   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:因为人脑蕴藏着无限的潜能,透过这项技术的训练,可以让我们 看到什么就记住,听到什么就记住,只要记住就不会忘记 ,帮助你更有效地提高学习效率,轻松通过考试,让你的工作达到最高效益!注意力=记忆力!要想有良好的记忆力就必须提高记忆过程的趣味..
卓越领导力塑造
主讲老师:左京   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程导入:领导与管理的区别和练习问题1:领导与管理的不同?——思考、提问、讲解问题2:你认为怎样的领导是一个好的领导?——思考、提问、总结第一讲:了解认知领导力一、什么是领..
细分客户需求 服务“按图索骥” ——打造五星服务升级版
主讲老师:周力之   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲 AI时代更需有温度的服务1.1AI时代特征与客户需求变化更“难得“的线下关键时刻”(offline MOT)服务代表的“客户意识&rdq..
让绩效管理落地(HR版) ——绩效管理体系构建与完善训练营
主讲老师:李彬   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 要想把握绩效,必先认知绩效。一、绩效管理三层认识(一)首先要求的是管理者对团队工作的规划力,其次才是考核员工的绩效表现。(二)绩效不是考核出来的,发展提升员工、激励引导下属才是改善绩效的正道。(三)不仅仅要发..
ICT项目风险管控与分包管理实践
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章电信ICT项目风险管理、分包管理概述 电信运营商业务转型中的困惑和问题;ICT项目业务特点及其对公司项目管理能力的要求;ICT企业为..
带你的客户去寻“保”——保险销售逻辑和技巧
主讲老师:杨艺   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、做为理财师的你必须要先认识保险1.保险的作用与功效2.人一生中必须要有的六张保单3.目前保险市场产品体系和主要风险规避4.未来中国保险市场的前景5.保险销售过程中存在的问题【解决问题】:从保险的产品体系,各类..
得人才得天下——曾国藩的用人之道
主讲老师:周让   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:不拘降人才引言:了解曾国藩及天平天国的历史基本信息,以史为鉴,古为今用的意义。如何广开渠道,招募人才的实际案例及启示。1. 圣人 笨人 天国 恶国2. 鲍超 国荃 季高 容闳第二讲:慧眼辩人才引言:掌握八观之..
新消保时代 用户疑难投诉处理实战技能提升培训
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:投诉处理现状篇新消保背景下的几个变化消费者维权:门槛更低,收益更高申诉的计件方式:来一个算一个客户拥有奥运精神:更高--期望值越来越高;更快—脾..
欧卡工作坊
主讲老师:谭小芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:欧卡概念与破冰1、破冰:顶牛盲盒2、互动:昨天/今天/明天3、欧卡曼陀罗:职场U等生第二讲:欧卡乐ALL color一、欧卡360°沟通1、说不清:标准不清晰,结构混乱2、听不懂:自以为是..
高绩效压力与情绪管理---(-阳光团队打造)
主讲老师:奚文华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程背景:企业在追求业绩倍增和企业发展的过程中,一个好的落地方案达到预期实施效果取决于执行力和压力与情绪管理水平。正确认识与管理压力与情绪,是提升团队凝聚力和战斗力,打造阳光团队的需要。二、课程收益:正确认识压力与情绪,掌握压力..
 
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