内训课内训课
| 流量池思维：黑客模型AARRR解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 流量之困 1、流量盛宴结束，新品牌还有机会吗2、成也流量，败也流量3、互联网企业的流量下乡4、流量问题之下，企业如何营销破局5、用流量池实现“急功”与“近利.. |
| “95后”新生代员工管理 |
| 主讲老师：姜雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何看待“95后”员工的“不当行为”一、理性看待“95后”员工的“不当行为”课堂演练：“95后”员工.. |
| 新常态下经销商创新经营 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经销商格局突围——创新思维导入：生意新常态：亏钱与赚钱分析：为什么今天生意不好做？案例：楷模木门杨总逆势崛起一、新常态下零售思维创新1. 生意再好也有人赔钱，生意再难也有人赚钱2... |
| 科学管理持续改进 ——医疗连锁经营管理训练 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：连锁医疗机构的机遇与挑战一、我国医疗服务改革的四大需求思考讨论：为什么我国要进行医疗服务改革？1. 中国经济改革增长的需求1）医疗大健康产业将成为中国经济的新增长点2）中国经济增长向第三产业转型3）医疗产.. |
| MTP-中高层管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章优秀管理者的角色认知与定位开场互动一、管理者常见的管理难题二、管理者的三个角色定位1、职业指导者2、培训教练3、问题解决者三、中国企业管理者的常见认知误区解析四、常见的管理者思维模式解析五、优秀.. |
| 创新思维与方法应用训练 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 消除创新思维的畏难情绪【导入案例】小小改变却挽救无数人生命一、创新过程透视1.创新就是创造性地解决问题2.创新过程的四大阶段3.案例讨论二、创新意识1.创新意识是创新成功的基础2.创新意识就是问题.. |
| 目标管理和过程管控 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一，主动经营，规划目标网点支行不仅仅是代办处，而是分支机构“经营体”支行长不是机械传递任务，而要主动理解和规划布局基于总分行要求，考虑不同支行客群和资源特征不同思考支行战略定位、主力客群、产品商.. |
| MTP中层管理才能发展训练 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管.. |
| 全过程质量管理（TPQM） |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：5 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 理解TPQM的内涵1、解读质量的新义、本质，理解TPQM2、强化人员质量意识、认知与态度，矫正行为、习惯与行动3、质量管理的新理念，新时代的质量4、掌握并提高管控的技能，与时俱进5、品管人员角色定位、岗位素.. |
| 从专业走向管理—房地产中层干部管理七剑工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：团队体验破冰：我眼中的优秀地产企业管理者（工具：视觉引导卡）第一部分 新时代企业中基层管理者的理性认知1. 谁是优秀的中层管理者1.1 从视觉引导卡看到的管理者特质1.2 反思中层管理者的核心任务是什么小游戏：我们的.. |
| 销售团队问题解决方案 |
| 主讲老师：韩天成 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售管理者认知及职责一、销售经理的定位1. 销售经理的职责2. 带领团队的误区二、销售经理的4大职责1. 计划2. 组织3. 领导4. 控制——优秀销售管理者的成长方向.. |
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链 ISC |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：特别说明：本课程不只是做简单的知识培训，而是借助最佳实践，传授企业面临的核心问题的解决方案：1、如何做准销售预测及物料预测、或者如何使用不准确的销售预测及物料预测。2、如何通过供应链集成运作，快速提升企业的交付能力、快速降低.. |
| 工程项目的沟通与利益相关方管理 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲：项目沟通管理的认知1.项目沟通的概念及在项目管理中的重要性2.项目经理在项目沟通中的定位与角色3.项目沟通包含哪些内容4.项目管理者必须具备哪些沟通能力5.沟通开展的标准过程：发送、接收、反馈6.项目经理.. |
| 工程建设项目成本管控与签证索赔管理 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元 工程建设企业的项目经营管理1.工程项目及建设项目管理的特点2.成功项目管理的核心要素3.施工企业面临的生存的困境与挑战4.工程建设企业项目成本管理的现状与问题5.如何在项目经营中提升价值、创造效益？6... |
| 资治通鉴与现代管理 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。＂鉴前世之兴衰，考当今之得失＂＂专取关国家盛衰，系生民休戚，善可为法、恶可为戒者＂著成的一部政治通史。 .. |
| 执行力提升——结果第一 |
| 主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言：需要思考企业靠什么生存和发展？我们为谁在工作？我们的报酬从何而来？一、结果思维做结果利弊分析----做与不做结果对个人，对企业的影响结果启蒙——什么是结果.. |
| BSC平衡计分卡的建设与实施 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、平衡计分卡的内涵1、什么是BSC？2、四问——由外及内顾客维度流程维度学习和创新维度财务维度3、平衡计分卡要平衡什么.. |
| 创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、思维改变！第一问：你做决策的依据是什么？1、面对每个选项，你是如何决策的？2、决策模型之终局思维3、决策模型之全局思维案例：亚马逊与玩具反斗城千团大战中美团如何胜出二、决胜.. |
| 企业核心员工职业化素养打造 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程前言1、开场破冰体验：开启轻松愉悦的课程体验2、树立正确的学习态度“自我反思与觉察”二、职场高效能人士应该具备的职业素养1、做一名合格的职业人2、职业人的内功，职业素养及所包含的内容 .. |
| 新形势下人力资源管理法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势；2、新形势下企业劳动关系管理面临的挑战；3、企业处理劳动关系时思路和策略探讨；4、企业面临的用工风险及其防范；二、用工模式的选择及其.. |
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