内训课内训课
| IT项目可行性研究课程大纲 |
| 主讲老师：徐增利 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一节 项目背景介绍1、项目来源2、适应症3、注册类别4、开发阶段5、项目特点6、实施方案7、投资概算8、市场预测第二节 技术分析1、产品和技术开发论述关键技术的开发和作用、效果的论述,产品开.. |
| 稻盛和夫的经营哲学——经营十二条课 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、 稻盛和夫哲学思想产生的背景；2、稻盛和夫经营哲学和实学之间的关系；3、经营十二项对中国企业的现实意义。主体内容一、 明确事业的目的与意义 1、 稻盛和夫创办企业经历的感悟2、 案例：凝聚人心的崇高.. |
| 实体店引流及店外业务渠道延伸 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 实体店引流——提升进店人数一、 引流的定义：目标人群、规定时间，到店二、 创新性的为顾客寻找进店的理由：引流活动不是要做网红，是常态三、 实体店引流的具体方法（调动门店的“人、货、.. |
| 电力行业中华人民共和国民法典合同、侵权篇专题讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：合同企业的利润一半来自合同一、合同的解释方法案例：合同的解释 ——文义解释、体系解释、目的解释、习惯解释、诚信解释二、约定不明的判定规则案例：自提、送货到站 —&mdash.. |
| 建筑企业数字化转型 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章：企业数字化转型1.数字化转型的定义与背景2.数字化转型对企业的意义与挑战第二章：数字经济与数字化转型概述1.数字经济的定义2.数字经济的构成 3.消费互联网与产业互联网第三章：数字化战略规划1.制.. |
| 服务于心-银行高端客户分层管理与维护 |
| 主讲老师：黄德权 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入：达成共识，课程概述破冰：全员参与，形成团队，落实课程规则案例导入：方老师的财富管理遭遇第一讲：客户分层分析一、客群分类的价值1. 提供更具价值的服务2. 提供更具针对性的服务3. 增强客户粘性4.. |
| 从流量时代到职业时代 ——如何打造高效增员引擎 |
| 主讲老师：李竟成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：重启从业信心——2021的寿险市场发展解析一、2021寿险市场为什么“难”？1. 5大周期叠加下的中国保险市场2. 中国保险的社会意义与行业价值3. 保险营销制度、.. |
| 凝心聚智，共创团队凝聚力 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越团队的特质1.认识团队解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--.. |
| 新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧 |
| 主讲老师：陶威 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：破冰开场故事：美宝莲两小时卖出10000支口红后第一讲：零售业的发展一、零售行业的四次革命1. 百货商店案例：法国乐蓬马歇Le Bon Marche2. 连锁店案例：万家百货3. 超级购物中心案例：沃尔玛.. |
| 供应链计划与产销协调 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链管理战略规划与模式决策案例导入：年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入：湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入：华润医药某分公司库存周转慢原因探究1. 供应链管理本质：供应与需求平衡.. |
| 高效能管理者五项修炼 |
| 主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效能时间管理与效率提升一、分辨组织状态1. 内卷化组织2. 自驱型组织二、五大原则原则1：以终为始原则2：要事第一原则3：保持平衡原则4：小步快跑原则5：持续精进三、行动与实施1. .. |
| 现场标准化管理与改善 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场标准化管理——企业走向卓越的第一步引言研讨：现场的定位一、现场标准化管理者的任务用最少的资源，达到效益最大化二、现场标准化管理的要素——4M+1E1. Ma.. |
| 总裁相马术——九型人格与识人用人 |
| 主讲老师：汪洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为？2. 什么是性格？性格是如何形成的？3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系4. 九型人.. |
| 销售技巧训练 |
| 主讲老师：杜晓婕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：顾问式销售流程一、电话约访/面对面约访1、电话约访的准备2、电话约访的目的3、电话约访的流程4、电话约访的话术和注意事项5、反对问题处理6、面对面约访的关键点二、建立关系1、建立关系的目的 .. |
| “基”业长青——基金销售逻辑与技巧 |
| 主讲老师：杨艺 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、证券市场投资机遇与基金销售的意义1.中国证券市场投资机会的分析2.证券市场收益是家庭资产配置中重要组成部分3.当下基金业务发展困惑4.开展基金代销业务的必要性5.基金业务营销模式的转变【解决问题】：本章节梳理.. |
| 微力不小——视频微课开发与设计 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：微课知识学习第一讲：知微课—微课作用标准形式一、微课的作用1. 员工学习1）实时绩效提升2）岗位技能提升案例分享：保险公司销售员业绩提升秘籍3）混合学习项目案例分享：招商银行管理人员发.. |
| 股权激励解读 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励概述（一） 股权激励的定义（二） 股权激励的优势二、股权激励的具体模式（一） 期权（二） 限制性股权/股票（三） 分红权激励（四） 虚拟股票（五） 股票增值权（六） 创客模式三、股权激.. |
| 经营管理中如何运用财务思维创造利润 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）为什么要建立财务思维？1. 挖掘数字背后的价值：通过财务数据解读企业的经营。2. 财务思维从业务发生为起点，经过记账、报表、分析评价，最后意在支持经营管理决策。3. 将财务数据与经营管理情况结合起来，分析其中的原因。 .. |
| 如何铸造 一支高绩效团队 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队合作与企业文化1）企业文化的要素2）企业文化的定义假的文化3）企业如何建立起健康的责任文化4）可持续发展的优势PDCASWOT5）如何建立公司文化 .. |
| 卓越组织执行力系统建设 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 为什么组织常常会表现执行乏力？1、企业执行力表现与根源讨论：执行力陷入“怪圈”的原因有哪些?执行力的递减效应执行力问题的宏观原因案例：印第安人捕猎 .. |
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