内训课内训课
| 领悟工坊团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与敬业度1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.通过和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分：培养领导力的关键技术.. |
| 飞同凡想沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念-玩转目标1.1什么是目标管理？案例：是目标的管理还是对目标的管理？1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程.. |
| “成交至上”—销售代表必备高效拜访十大法宝 |
| 主讲老师：刘影 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言一、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化二、基于客户的全新商业思维方式.1. 从经营商品/服务到经营客户的转变Part1：思维策略篇第一讲：拜访的计划和准备一、心理准备—.. |
| 增长策略训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习的五大特点.. |
| “云计算关键技术”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：1 天 专业类别： 云计算 行业类别： |
| 课程简介：第一章：云计算概述（约1小时）1、云计算概述2、云计算体系架构3、 云计算关键技术4、 云计算研究现状5、 云计算机遇与挑战6、 云计算与分布式处理7、 小结第二章：云计算虚拟化技术（约1小时）1、 .. |
| 数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性？ 1、变化正更多更快地呈现为非连续性案例：从近20年全球市值十强企业排名变化看非连续性规律；诺基亚如何错失非连续性创新机会；创维通过第二增长曲线成功跨越非连续性2、数字时.. |
| 混合所有制改革最新政策解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、混合所有制发展的背景如何？1、混合所有制的来历早期资本主义自由竞争及私有制1929-1939年大萧条，尝试混合所有制2、中国的改革开放历程中的混合所有制改革开放初期.. |
| 职场沟通与团队协作 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：破冰导入 课程的利益点分析团队组建纪律和共同语言的约定第二部分：有效人际沟通概述决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 人际沟.. |
| 顾问式销售KYC--公司客户经理深度营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客方案总结：客户经理的职能全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：后疫情时期行业发展趋势后疫.. |
| 赢在服从 胜在执行 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准【第一讲】为什么说服从意识和制度执行，是员工高速成长.. |
| 狼性营销-巅峰激励与感恩心态 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出头狼和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：战狼出征---狼性文化是组织的护城河1... |
| 师带徒——导师必修课 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：导师在企业存在的价值一、企业为什么需要导师？1.对公司来说规范人才培养，提升公司核心竞争力培养一批业务骨干2.对导师来说提高管理技能，积累管理经验、拓宽职业.. |
| TTT课程开发与设计 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：培训需求分析培训需求收集方法专家访谈法确定目标学员识别业务中存在的问题大脑学习模式注意力曲线第二单元：.. |
| 新时代企业数字化转型 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 数字化转型背景（介绍数字化转型背景）1. 数字化转型背景2. 疫情3. 新基建4. 人流、物流、钱流、信息流、商流5. 积累，量变引起质变6. 引爆点，疫情7. 国家、国际、世界大趋势第二章： .. |
| 设备匠心管理--点检与保养技术 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1）设备与设备管理关系2）设备管理的定位-母机3）从三位来看设备管理2.设备管理发展史1）事后维修 2）预防维修 3）全员设备维护4）预测性维护3.设备.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：侯舒涵 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一部分 认准方向一 、活动：准备踏上研修之旅1、 做学习的主人2、 开放的心态3、 相互尊重，团队合作二、个人最佳领导经验分享1、领导与管理的不同2、何谓领导力3、学习领导力途径、方法4、提升领导.. |
| 新零售时代下传统企业营销模式的转型升级 |
| 主讲老师：李博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面构建你对新媒体的认知一、到底什么才是新媒体？1. “新”在哪里？2. “难”在哪里？3. “好”在哪里？4. “雷&rd.. |
| 向上汇报技能课 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：心态校准-开口前先思考向上沟通的价值模型1)明确上下级的工作关系2)上级领导的需求是什么？3)RSCA原则角色感掌控感-成就感-&.. |
| 遇见，别错过 |
| 主讲老师：刘逸舟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我的朋友：遇见，皆是有缘，感谢各位给自己、给博爱一个成长的机会。每个人都在匆匆寻找，但是，或许因走的太快，或许因走的太远，我们经常忘记为什么出发。孤独、无助、忧伤、绝望、仇恨、猜忌、疲惫……这些本不是.. |
| 管理者角色定位工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1第一模块、管理概念再认知案例分析+理论认知+团队游戏引子：《故宫炫富事件》，引发了哪些故宫管理漏洞？一、基于管理的理解1、管理就是让下属明白什么是最重要的；(共识一下我们评价下属的三个词汇)2、管理不谈对错，只是.. |
|
|
