内训课内训课
| 微演说·职场演说三步曲 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场课程理念一、微演说的核心1、向“钱”看（学员收获）二、让管理者成为“导师”1、导师的三大职责A、传道 B、授业 C、解惑2、导师的三大思维A、付出思维 B、.. |
| 舌尖上的健康 |
| 主讲老师：罗大伦 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：近日，由中国电信天津公司承接集团开展的“天翼大讲堂”之《舌尖上的健康—罗大伦养生知识讲座》在天津市津湾大剧院如期举办，全市近2000名电信用户受邀出席了本次活动，共同聆听了罗大伦博士的精彩演讲。天.. |
| 强国号角：解读习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 主讲老师：郭英东 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：寻根溯源——正确认识新思想的成因一、社会主义3个版本1. 社会主义1.0版-站起来2. 社会主义2.0版-富起来3. 社会主义3.0版-强起来二、新思想的背景：世情/国情/党情变化.. |
| 核心人才心态升级训练 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：职场核心竞争力是你不可替代的价值第一讲：开启篇----看清真相解决问题，破除局限放大格局互动活动：一个好消息，一个坏消息一、解析活动背后的真相：赢得智慧，放大格局1. 表象：外在呈现2. 真相：本质核心3... |
| 现场5S/6S/7S辅导培训 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 理论授课第一讲：6S的起源与发展——认识篇一、6S管理起源与发展1. 6S的演变之路2. 6S的命名由来3. 6S关系图4. 6S整体推行步骤介绍5. 6S快速理解二、推行.. |
| 财务报表分析及成本管控 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、经营活动中告别拍脑袋决策--应该用数据说话1、管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列2、了解业务活动处理的真实反馈--以财务思维指导决策3、不相容职务岗位应该分设不同的人员二、从读懂财务报表入手，了解报.. |
| 产说会——政策解读交流会 （健康险版） |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：互动：1. “永远跟党走”2. 新闻：中国放弃独生子女政策3. 《新闻联播》：中国经济晴雨表小结：关注政策一、政策1：存款保险制度二、政策2：新版国十条1. 新国十条的定义2. 什.. |
| 5G时代，新经济，新环境下的新人力资源管理 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1，新人力源于认知@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 怎样看待和面对“996”？@ 您懂的新生代员工期待的场域.. |
| 工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理（PPP+EPC） |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是EPC？1、EPC总承包模式的三个基本优势2、EPC总承包模式的主要特征1）“设计、采购、施工”全过程管理2）过程控制模式和事后监督模式3）宽严相继、功能效果测试验收3、EPC总.. |
| 跟毛泽东学企业经营管理之道 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、跟毛泽东学管理策略1.为着领导，必须预见——没有预见就没有领导2.企业要实现人性化管理——决定战争胜负的是人，而不是武器3.用你的专长征服员工——我.. |
| 职业生涯规划实战之道 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：导论及流程示范- 开场介绍，团队破冰- 职业咨询室助人的三个段位- 现场DEMO演练第一天下午：实战阶段一：信息收集阶段- 工具1：信息收集表- 工具2：信息采集路径图- 具体咨询技术：总结技术 .. |
| 关于民法典培训的问卷调查 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、对物权、合同、婚姻家庭、继承、侵权等相关法律知识的了解有多少？了解一般不了解2、在日常生活中中遇到的法律问题有哪些？可举例说明____________3、你在工作、生活中的工作中是否经常需签订合同？是.. |
| 策略性经销商开发 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、 开发经销商策略思维一、经销商不可回避、不可替代1. 如何正解“厂商共赢”？（等价的利益交换）2. 厂商之间，业务人的角色定位（利用客户的资源做厂家的.. |
| 深度服务 效能为王 ——通用类服务礼仪锻造提升 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提升服务意识，重塑服务心态案例导入：收费员之殇一、时代的巨变案例：服务业的AI时代1. 服务是唯一的风口2. 服务行业面临的挑战3. 影响圈与关注圈4. 人的三个大脑5. 深度服务时代已经来临.. |
| 建筑施工企业团队管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引子1、团队建设概念综述；1.1所有的项目都是由团队完成的1.2项目经理是团队中的一员1.3项目经理、项目团队，都是因项目而存在的1.4团队建设2、团队的目标2.1项目目标和团队目标2.2团队目标和施工目.. |
| 精益敏捷软件开发：22个实践工具 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.精益敏捷的核心之一：消除浪费1)什么是敏捷项目管理中的“浪费”2)敏捷项目管理中对“价值”的理解3)用案例说明：如何避免浪费的技巧2.如何设计和优化：价值流程图1).. |
| 打造以结果为导向的执行力训练 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、执行力的认知1、何为执行力？（1）员工对结果与任务的界定障碍讨论：执行力认知的误区（2）新商业文明下对执行的界定 （3）商业文化和结果文化——我们是商人,企业不是家案例.. |
| 服务意识与服务能力提升技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：为什么说服务创造价值？第一单元：如何读懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人.. |
| 基金营销——家庭投资组合与基金配置 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一进：宏观环境与基金配置一、危疾变化下的基金投资1. 从盲目投资到投资管理2. 从基金定投到策略定投3. 从基金购买到策略组合二、宏观趋势分析与基金投资研讨：为什么权益投资会赔钱？1. 宏观趋势分析指标与分.. |
| 从线索到现金销售管理 --LTC流程 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：LTC概述一、LTC是什么？1. 端到端的销售项目管理流程2. LTC流程思想3. LTC流程全貌4. 系统化的LTC解决方案：P-R-O-M-T5. LTC方案总览：流程＋角色＋管理规则＋IT二、企.. |
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