内训课内训课
| 经销商生意经营致胜 |
| 主讲老师：李兆辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：课程大纲一、经营理念1.市场环境1)HBG生意增长理论渗透率想得起买得到2)消费趋势消费普及消费升级.. |
| 服饰企业经销商快速提升业绩专业训练课程 |
| 主讲老师：杨大筠 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：服饰企业经销商快速提升业绩专业训练课程思路篇系列一：如何快速提升经营业绩系列二：如何进行有效订货与采购系列三：二级市场的选择与快速拓展应用篇系列一：黄金旺铺的开发与选址系列二：如何成为店铺运营高手系列三：.. |
| 中国特色社会主义文化深度解读 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、中国特色社会主义文化的历史沿革1、邓小平同志的讲话2、历届代表大会表述3、习近平同志的讲话二、“百年未有之大变局”的深刻含义1、第一层含义：从西方主导变成中西方平衡2、第二层含义：中国.. |
| 目标管理与计划落实 ——从战略目标到工作任务达成的全流程设计 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：目标管理方法论互动体验：观察力第一讲：目标明确课堂测评：目标检测一、明——目标设定工具：SMART原则1. 具体的（Specific）2. 可衡量的（Measurable）3.. |
| 团队凝聚力培训 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 第二单元：提升团队凝聚力第三单元：提升团队执行力与责任心第四单元：打造感恩阳光心态第五单元：客户消费心理学第六单元：顾问式销售技巧实战训练第七单元：成交技巧及购买信号第八单元：金.. |
| —— 三步成功谈判的企业实战课 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：前期布局谈判准备之重先给还是先拿？先开还是后开？高开还是低开？最高价最低价？还条件的策略᠑.. |
| 私募基金“ 募、投、管、退 ”全流程税务风险管控与税务筹划技巧 |
| 主讲老师：鲍灵光 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 资本市场的新发展与私募基金的未来1、资本市场的新发展2、私募基金行业现存问题及未来发展趋势模块二 私募基金税务处理与优惠政策1、私募基金的类型---公司制、合伙制和契约制2、私募基金的税务处理及政策要点梳.. |
| 担保法与合同法实务操作 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 担保实务及最新发展1.担保业务创新(1)当前市场整体情况分析(2)担保方案设计原则 (3)担保业务模式创新的方式(4)担保对象的创新（投担联动介绍）(5)担保过程控制方式的创新(6)担保收益方式的创.. |
| 医药行业新时期区域市场布局与规划管理 |
| 主讲老师：何华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：前言：销售经理的销售职责和管理路径一、 销售经理最关心的是：完成销量。如何完成销量：通过他人完成销量。销售经理的主要职责 是带领销售团队完成销售任务。二、 区域销售管理的路径：我们现在在哪里？，（现状分析）我们要去到哪里？，（目.. |
| 教练式管理团队 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：接手团队前先了解详细情况知识点 理论知识讲解 实际问题解决细节讲解 方法交付 知识引申 学员实际研讨接受团队前的资料收集 前任对话 提问的话术 对于前任的充分了解 现场演练数据收集 公司系统里的业绩数据 数据分析的基本逻.. |
| 中层领导者基础管理模块培训组合 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：7 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 方式及工具1 管理的原则、任务和工具（3.5小时）1.管理者的角色定位2.管理的六大原则3.管理的五项任务4.管理的七大工具 活动一：管理者与领导者录像：音乐会中的指挥与乐手游戏：信任工具一：.. |
| 打造超级终端“操盘手” |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一级题纲 二级题纲模块一：操盘手角色定位 1.新时期操盘手的四种角色定位2.经销商的禁忌与不能再犯的致命错误3.新时期操盘手的四力模型模块二：管理力 4.店铺管理的核心模块和相对应的知识模型5.知己知彼-.. |
| 维护客户关系真正实现精细化营销 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：精细化服务的重要性一、细节已成为吸引客户的关键因素1、以精细化服务赢得客户二、未雨绸缪拓展新客户1、知己知彼清晰服务对象2、适度服务维护客户忠诚度第二章：寻找建立与客户的边界关系，为客户有效配置资产一.. |
| 三才定乾坤-基于顶层设计的成长型企业竞争优势模型 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序1：之前的十年，从企业排名看市场大势——只有时代的企业？序2：生存的竞争——从地球生物的灭绝与存续看天道一、为什么说市场经济的本质是竞争？1、历史上的商业是怎么发展起来的？ .. |
| 职业规划经营自我 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业认知1.企业是什么场所2.明确自己的角色定位与职责【练习】我能为企业提供什么价值3.一个角色职业人专业+敬业+商业=职业专业：只有像职业选手那样提高专业水平，才会具备终身就业的能力；&.. |
| “企业人力资源管理进化及成长工作室” 之 “HRBP的前世今生” |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天：实践成果：各组研讨完成：战略HRBP的核心工作及成果（结合本企业）一、关于HRBP1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？（1）事务型与六大模块（2）人力资源三支柱（3）人力资源与业务的融合需.. |
| 精英客户经理全场景化营销技能实战特训营 |
| 主讲老师：李艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：分析篇一、银行发展与竞争新形势下的三大思考分析1. 互联网金融影响下的银行发展需要新思维2. 白热化竞争下的网点产能提升需要新方法3. 智能化网点建设下的员工发展需要新能第二讲：客户维护之金融产品篇一、深.. |
| 财务总监战略思维与商业模式设计力 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、判大势：聚焦经济社会发展机会点1、新城镇发展区域和产业机遇2、新科技发展与资本融合路线3、新阶层消费升级与偏好领域4、新养老服务与大健康产业掘金5、新潮流消费与爆品效应二、建系统：融合新技术、新模式、新业态趋.. |
| 专利规避 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、专利权专利权二、专利的价值实现1.实施专利——自己使用2.许可专利——对外收取许可费3.出售专利——对外收取转让费4.专利诉讼&mdas.. |
| 业务骨干有效沟通术 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通、职场沟通、客户沟通1.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对客沟通无行动2.360度沟通是什么？- 上下级沟通- 跨部门沟通 - 客户沟.. |
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