课程编号:16949
课程价格:¥120000/天
课程时长:3 天
课程人气:574
行业类别:不限行业
专业类别:销售技巧
授课讲师:王风范
开场 课程理念
一、微演说的核心
1、向“钱”看(学员收获)
二、让管理者成为“导师”
1、导师的三大职责
A、传道 B、授业 C、解惑
2、导师的三大思维
A、付出思维 B、成长思维 C、内向思维
内容 演说设计
设计前——细分听众
1、听众是谁——他当下角色
2、关心什么——他当下需求
3、演说成果——你的目的
设计中——谋篇布局
1、大纲提炼 2、例证收集
3、结构部署 4、头尾设计
设计后——重点练习
1、开场与结尾
演说呈现
呈现前——恐惧突破
1、呈现的难点——恐惧
2、恐惧的克星——备练排
A、准备(内容/状态/音乐)
B、演练(内容/开场/结尾)
C、彩排(设备/舞台/场地)
呈现中——A/三言并进
一、文字修辞
1、三语鼎力
a/阐述语 (如:排比/对比/比喻/等)
b/提神语 (如:这对你很重要,因为……/二组xx学员说……/等)
c/说服语 (如:想象一下……/发现……/等)
二、语音语调
1、气
2、声
3、音
a/音量(高低、轻重)
b/音奏(快慢、连续停顿、单次重复)
c/音准(重音、尾音)
d/音乐(情景音乐、引导音乐等)
三、形体表达
1、形象语言(情绪劫持论)
2、肢体语言(ESOFT法则)
3、情感表达
呈现中——B/应对突发
1、问题类型(涉及隐私/故意挑刺/蓄意干扰/忘词卡壳)
2、处理方法(秋后问斩/麦克控场/走动控场/转换概念)
呈现后——反思改进
结尾 课程践行
空谈误国 实干兴邦 践行梦想 净化灵魂
陆演者工坊创始人、董事长
微演说系统创始人、导师
微辞理论的提出者、实践者
华人企业资本路演首任导师
畅销书《总裁演说》、《微演说》、《微沟通》系列的作者
赢家讲堂及倍增讲堂栏目《微演说》系列主讲人
于2012被评为“中国企业教育十佳沟通培训师”
于2012年被评为“中国企业教育十佳演说教练”
被媒体誉为“微时代里唯一讲话最少却让你收益最多的演说教练”。
【风范经历】
2004年触及教育培训业;
2006年公开课首度开班;
2009年正式进军上海市场;
2011年受邀出任行动成功管理技术股份公司演说力训练学院院长;
2012年6月创立微演说并首度涉足微演说一对一教练服务;
2015年再次突破涉足资本市场,成为中国首个为企业家辅导路演的演说教练。
企业文化落地三步曲
企业文化培训(一)、企业文化规划的关键 1、企业或组织的存续逻辑 2、企业文化或组织的存续必要条件 3、意识层次的分类 个人意识的七个层次 机构意识的七个层次 领导意识的七个层次 企业文化培训(二)、企业文化建设重点 1、价值理念是什么? 为什么如此重要 ? 2、建设价值驱动型组织文..
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