内训课内训课
| 税务管理课程大纲 |
| 主讲老师：孙涵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程 大纲小规模纳税人报税技巧 一、小规模纳税人征收率二、小规模纳税人增值税税收优惠政策三、纳税申报表的构成四、销售货物业务申报实例五、应税服务付业务申报实例六、兼有货物、服务销售业务申报实例一般纳税人报税技.. |
| 国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
| 网点三量掘金行动 |
| 主讲老师：李艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入：小测试-关于我们网点的产能提升第一讲：新零售时代银行掘金渠道分析——三量掘金一、银行发展与竞争新形势下的三大思考分析视频分享：颠覆的世界/客户去哪了？1. 互联网金融影响下的银行发展.. |
| 洞见心智-构建销售铁军文化 |
| 主讲老师：杨连合 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：企业文化是团队管理的定海神针。一、使命、愿景、价值观使命是企业存在的价值、愿景是企业未来的方向、价值观是企业运营的规则二、团队组建公司使命与个人发展的有机结合，企业愿景与员工成长的有效关联企业价.. |
| 区域生意经营致胜 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 用时 培训内容区域经营制胜的关键要求3.0H & 为什么要区域生意经营致胜？& 区域经营致胜四大板块A 渠道管理、渠道布局A 销售技能提升A ROI 投资回报，资.. |
| 华为人才培养和发展实践 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、华为人才培养的理念从《华为基本法》说起人才培养的需求从哪里来？谁是HR工作的责任主体？华为人力资源管理的战略意图华为人才培养的导向和.. |
| 动力会销 |
| 主讲老师：余永平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、会销魅力归因：1、 会销形式魅力2、 会销宣传魅力3、 会销团队魅力4、 会销促销魅力5、 会销现场魅力6、 会销整合魅力二、会销策划十大关键：1、会销市场分析诊断2、会销高效形式设计3、会销.. |
| 精准顾问式营销 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：顾问式营销概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是服务营销？1.案例导入：打破营销固化思维2.顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.营销4C新思维-.. |
| 职场非暴力沟通 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、怎样迅速识别暴力和非暴力沟通？ 1、暴力沟通过程概念、过程、豺狗语言2、非暴力沟通过程概念、过程、长颈鹿语言3、从暴力沟通到非暴力沟通转变过程分类、心理溯源、心.. |
| 互联网式销售 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网式销售特点1 文字+语音+图片+视频的展示形式。2 关注个人生活动态寻找需求3从点赞开始的沟通二、互联网式销售原则1 建立互联网联系媒介2从客户自媒体为突破口找机会3从客户的网络足迹收集资料，精细分.. |
| 有钱、有爱、有梦、有趣——00后员工心本管理 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：解读00后员工一、00后员工的行为表现二、00后员工的心理特征三、00后员工的成长模式四、00后六大心理倾向第二单元：00后员工的管理方向一、00后员工引发的管理挑战二、00后员工的管理误区三、.. |
| 雏鹰计划——优秀后备干部的自我修炼 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：什么决定我们的未来能承担多大的责任能解决多大的问题能承受多大的压力一、后备干部的自我定位1. 后备干部的职场定位与角色认知2. 后备干部的当下与未来之矛盾3. 后备干部：做好该做的，才能做想做的4... |
| 军令如山—西点执行力 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】1.为什么执行力最强的组织是军队2.为什么说西点军校是人才的摇篮3.西点执行力对企业和个人的帮助第一讲：职场铁军的三种执行素养素养一.执行的前提：忠诚素养二.执行的关键：认真素养三.执行的保障：专.. |
| 赋能教练与团队驱动力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：教练技术对企业的价值•以人为本的管理技术•激发创新的驱动力•建立团结的团队•提升企业生产力•企业愿景及品牌建立第二部分：教练的能力•发问&.. |
| 卓越领导力-高绩效团队建设 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动：有效影响他人1. 什么是好领导2. 管理和领导的区别三、.. |
| 情境领导力——给管理者的一剂救命药 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者在工作中一般会用到哪些技能?1.技术技能岗位技能2.人际技能沟通能力3.概念技能宏观战略及文化相关互动：哪些技能中层以下管理者最需要掌握？二、绩效.. |
| 商业活动中的批判性思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例.. |
| 做好副职干部的三板斧 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：定位——副职定位的意义一、副职定位不清的四大危害1.计划易泡汤2.效率难保障3.团队不成长4.状态欠理想二、副职四大角色定位1.做放大镜VS大气层2.做教官VS保姆3... |
| 易经与企业变革管理 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：易道一、 何谓易？1） 周易起源2） 易道“三易”二、 何谓权变？1） 何谓“权”2） “权”与“经”第.. |
| 众里筹她千百度1.0 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：众志筹成：什么是众筹（1）什么是众筹；（2）众筹的独特之处；（3）传统众筹和互联网众筹；（3）众筹的历史第二讲：与众不同：众筹的四种模式概述（1）股权式众筹的内容和特点；（2）债权式众筹的内容和特点；（3）捐赠式众筹.. |
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