内训课内训课
| 企业金牌面试官训练营 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：心理学在招聘面试中的运用开场案例：这样的招聘问题你遇到过吗？一、企业招聘工作难点解析1、招聘难度排行 A、职务比自己高的人才B、优秀的营销人才C、冷门的技术人才D、大批量的基础人才2、甄选评估方法.. |
| 情境、情绪与唤能管理 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.透过现象看本质1.据中国心理卫生协会日前颁布的调查数据表明，在15～34岁人群中，自杀已经成为最主要的死亡原因。中国平均自杀率为23／10万，每年自杀死亡人数为28.7万人，另外，还至少有100万人自杀未遂。2.在中国，自杀.. |
| 颈椎病腰椎病防治 |
| 主讲老师：葛敬儒 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：颈椎腰椎病基础知识1. 为什么只有颈椎病腰椎病，没有胸椎病？2. 颈椎、腰椎的结构异同点3. 什么是颈椎病、腰椎病？4. 颈椎病在什么情况下会发生严重后果？— 轻至头晕、头痛、手足麻木，重至失明、.. |
| 价值交换双赢谈判的业务技能训练-基于价值营销的客户行为管理谈判技能 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：建立业务开发与客户管理的价值营销新思维1.漫画案例：“我心目中与客户交往扮演的角色”2.关键客户管理的新挑战3.从顾问式销售到价值营销4.如何激发关键客户的沟通意愿5.与关键客户建立.. |
| 雷厉风行结果导向——赢在高效执行 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力障碍分析及提升执行力五个要点一、执行与执行力1. 什么是执行2. 什么是执行力二、影响执行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人员因素1）不愿意2）不擅长3）不会干4）.. |
| 领导韬略与艺术——组织领导核心能力提升 |
| 主讲老师：李东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立领导威信——善用领导权力一、从管理到领导——管理干部的角色认知1. 管理就是领导吗——管理对事、领导对人2. 有职务就是领导吗—.. |
| 产品数据运营管理 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式，读懂运营本质基础。2、什么是运营？我们该运营什么？3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备的能力和素养 本单元让学员了解运营的基础知识.. |
| 关键对话——客户销售制胜之道销售沟通与谈判技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4、新客户的开发与维护5.. |
| 大客户DICT业务营销能力提升课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：主题 大客户DICT业务营销能力提升课程第一天 模块 主题内容 目的 时间第一模块：水煮三国——国内外全业务竞争局势分析及客户经理转型定位 全业务竞争带来的机遇和挑战 本模块收益： 1课时产业趋势分析.. |
| 打造高效能班组长 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 《打造高效能班组长》课程天数 模块 主要内容 课时第一天 看清自己: 基层主管的自我角色认知与定位 基层主管的职责与定位 1课时具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础 1) 工作、职业与事业 2) 职业与职业.. |
| 企业物资标准化管理 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1物资管理概述1.1物资管理1.1.1物资管理对企业的意义1.1.1.1物资管理与生产和销售管理的比较1.1.1.2物资管理与生产和销售管理的联系1.1.2物资管理包含的范围1.1.2.1满足用户需求：可靠性.. |
| 五型班组建设 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：学习型班组建设开拓进取，不断学习，是成为优秀班组的必由之路什么是学习型班组?学习型班组就是会系统思考、自我超越、主动改善心智模式、建立共同愿景的团队。只有班组中每个人都具有开拓进取的精神，坚持不懈地学习，才能真正打造出一.. |
| 2021年经济金融形势解读与银行对公业务发展 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前宏观经济和金融热点专题解读1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 美国国债收益率为何会影响全球资本市场1.1.3 美联储的货币政策对全球的传导：什么是无底线的.. |
| 销售经理自动自发积极心态 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、销售经理职业心态是如何从热变凉的？1、心态变化原因努力的价值感、内部协作、制度、公平等2、常用激励方法团建、奖励、培训、活动等案例：斯坦福调研二、个人职业目标包括哪些内容？.. |
| 商业活动中的批判性思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例.. |
| 情商塑造与非暴力沟通 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章《情商》与情商塑造第二章 著作：《非暴力沟通》第三章 高情商与非暴力沟通第四章 案例研讨与答疑解惑上午第1章 《情商》与情商塑造（预计60分钟）1、关于著作：《情商》2、情绪智力重要性3、情商的七个.. |
| 6S管理与持续改善 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、卓越现场管理的基础—6S◆ 6S的定义及要求◆ 工厂中常见的现场管理问题◆ 解决问题的良方－6S管理◆ 实行6S管理能给我们带来什么？◆ 6S的历史、今天和明天◆ 6S与其他管理系统（ISO.. |
| 银行数字化转型痛点、路径与对策 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、传统银行业面临的5大挑战1、行业增速放缓，传统银行业务利润创造举步维艰2、不良余额及不良率的攀升，侵蚀了银行业价值创造3、利率市场化、行业经营模式的同质化，导致银行业竞争加剧4、强监管持续推进，行业利润空间进一步压缩.. |
| SWOT分析法操作实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SWOT分析法的作用1、为企业竞争分析找到突破口2、扬长避短，清晰定位3、整合资.. |
| 新生代员工的团队建设与管理 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：新生代员工你是谁？第二模块：新生代员工管理误区第三模块：新生代员工高效管理的艺术 |
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