内训课内训课
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 高端大客户创新营销实战策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：第一板块：VUCA时代的营销思维策略篇导言：VUCA时代全面到来的情况下市场面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）.. |
| 政务大厅服务礼仪规范与应急投诉处理技巧 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业精神与快乐工作一. 开场互动破冰游戏-—打开心门二. 激励学员爱岗敬业、团结合作、高度执行力三. 正确处理管理与服务的关系四. 爱我所选、选我所爱、乐在工作第二单元 政务服务礼仪的重要.. |
| 价值营销 ——政企大客户销售-谋攻之道 |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：底层逻辑——大客户销售的思维方式一、销售模式的演变与销售方法论1. 1925世界的变化与PSS《销售心理学》的诞生——从销售的角度看销售2. 《销售巨人》-顾问式销.. |
| 电商时代新趋势新策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网电商化趋势落地• 转型升级：互联网思维是什么？互联网思维给我们带来什么？互联网思维独孤九剑；• 为什么要做升级；• 凭什么转型升级；• 如何做好转型升级；.. |
| 现场管理6S |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范呆滞物资的定义物品报废的财务流程第2节 整顿规范整顿的目的是提高效率动作经济原则第3节 清扫规范&#.. |
| 国际工程及产品销售业务沟通与交流 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：工程行业基本商务信函特点介绍 商务沟通特点 商务沟通的目的性确立 商务沟通的基本分类 商务沟通的基本要求 商务沟通的基本手段 .. |
| 职场情商赋能：组织情商赋能团队凝聚力 |
| 主讲老师：陈炜博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织情商团队凝聚力建设第一章：当今变革时代下，团队凝聚力的价值与解析一、组织变革下团队面临的问题1. 多个团队整合为一2. 老团队遇到新领域3. 年轻员工VS老员工二、组织变革下团队常出现的问题1... |
| 做个高情商的管理者培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 情绪智力与领导的有效性1、高情商对企业管理者的意义2、“信任”是领导力的基础工作场所的三种信任类型典型的不健康管理行为权力与影响力魅力领导的关键特质分析：做个高情商的管理者培.. |
| 讲故事训练营 |
| 主讲老师：周周 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：故事的力量案例体验：阅读“《西游记》孙悟空三打白骨精”，讨论唐僧为什么要写下贬书赶走孙悟空？1、故事的逻辑与人的思维逻辑2、故事承载的价值；a)解决问题 VS 有效沟通；b)冲突 V.. |
| 产业升级，价值倍增 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字科技是杠杆还是支点？1、没有互联网之前的企业是怎么干的？研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术2、有了互联网是怎么干的？研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术3、为什么消费互联网时.. |
| 管理技能与问题解决 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自我管理的四项修炼12一、自我领导的四项修炼1．修炼一：角色归位2．修炼二：心智管理3．修炼三：目标管理4．修炼四：效能管理二、自我之角色归位1．管理者常见的四大角色错位及两大病症2．管理者的十大.. |
| 新晋支行长的角色认知与技能打造 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者的自我认知1. 部门管理常见问题与挑战1) 常见管理者的现状2) 部门管理日常问题3) 新时期的管理挑战2. 管理者的职责与角色思考1) 专家与管理者的核心区别2) 重新认识管理3) 团队管理者.. |
| 小微金融数字化转型课程大纲 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一：数字采集与运用1、银行外网的设计与运用2、银行信贷系统中原有数字的运用3、贸易链数字设计与运用4、银行部门分工与责任模块二：数字的公允与认证1、行业数字利润数字2、贸易链企业应收账款数字3、贸易数.. |
| 《认知与思维的革命》 建立正确的数智化思维 |
| 主讲老师：黄林 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么数智化转型是企业发展的关键？1、数字化转型的定义和背景2、数智化转型对企业的价值和竞争力的影响3、数智化转型的成功案例和失败案例分析二、建立正确的数智化思维1、专业思维：顶层设计：企业战.. |
| 智能制造与数字化转型 |
| 主讲老师：郭朝辉 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：本人从事数字化技术研究和开发30多年，曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础，经深入思考、系统整理形成体系。核心是如何用简单的办法去创造价值。本讲座的特点是更多从问题的背景出发，以技术经济性为基础，分析数字化技术发展的内在.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分、跨部门沟通.. |
| 项目经理的综合能力提升沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第1章全面认识项目管理1.什么是项目？什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实际项目管理中的挑战5.PMI推荐的.. |
| 垂直攀登，唤醒人生发展的心之力 |
| 主讲老师：尹振彬 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：人和人的区别就在脑袋里装的的东西不同，有很多人他的心思是不集中的，他的心智能量是很散乱的，他生命的状态是无意识的。我们若将我们的整个人生看作是一种力量来主导前进的，那么不妨说它是以心力为根本的。心力就是我们生活每个当下得以运动的力量.. |
| 想清楚说明白 ——工作型PPT构思设计与呈现 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT重新定义PPT制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中制作PPT的正确流程是什么？PPT制作的秘籍，即重点.. |
|
|
