内训课内训课

组织效能优化与效率提升 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:透过一组数据看效率—前言、关于人效的基础知识1、什么是效率?2、什么是人力资源效能(人效)3、为什么要重视人效4、 人效的基本价值观是什么5、 人效的衡量指标有哪些6、 人效低的八个特征.. |
港口企业的“碳达峰”与“碳中和” |
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.“碳达峰”“碳中和”的背景1.1全球气候变化的影响1.2国际共识的发展历程1.2.1UNFCCC1.2.2京都议定书1.2.3京都议定书多哈修正案1.2.4巴黎.. |
战略性绩效考核与绩效管理 |
主讲老师:许玉林   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:前言:德勤公司提出绩效管理的重构?GE不做考核了,谷歌为何还在继续?索尼真的是被考核考死的吗?去KPI是对绩效管理的误读?专业化分工是企业走向死亡的开始吗?第一单元:1. 什么是绩效考核?什么是绩效管理?.. |
传统产业互联网转型 |
主讲老师:熊友君   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一模块 思维转型:互联网颠覆传统产业的逻辑 2H案例分析:余额宝颠覆传统金融市场一、 阿里巴巴战略的三个关键词1、 平台▪ 颠覆商业生态▪ 制定游戏规则▪ 建设开放平台2.. |
领导力与跨部门沟通协作 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、 管理者角色认知与定位(3小时)1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3. 走出管理的六大困境4. 新任经理的误区&.. |
现场管理6S |
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范呆滞物资的定义物品报废的财务流程第2节 整顿规范整顿的目的是提高效率动作经济原则第3节 清扫规范.. |
卓越经理人的六项修炼 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论:专业工作者和管理工作者的区别 错误的管理意识专题:初.. |
精准营销-存量客户开发与交叉销售 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:存量客户开发与交叉销售的前提-营销思维的改变1、 新常态下银行网点营销转型(1)金融本质:是产品还是服务Ø 案例分享:**月银行理财产品分析(2)金融发展:是分业还是混业Ø 案例.. |
高绩效团队建设 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、团队的定义与概述1、拆字解义:团队的定义2、高效团队的八大要素:恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。3、团队与群体的六大区别4、团队的四个统一:统一的目标、思想、声音与行动案例:《西游记》团队里,.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲 沟通对组织的重要性 一、思考与分享:决定你心情的是什么?二、人际沟通的真谛:成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15%。三、部门沟通能力的重要性 四、人际沟通的意义及主要障碍分析第二讲 .. |
七步创视——TTT之视频微课创造训练营 |
主讲老师:王鲁   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:视频微课的认知一、学习模式的改变-视频微课的三大好处1. 快:快人一步2. 精:精中选精3. 尖:单点突破二、为什么有些好视频让你停不下来1. 有颜2. 有趣3. 有料案例:《糖炒栗子》三、.. |
双赢谈判策略分析 |
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格 影响谈判的主要因素.. |
海尔人单合一双赢管理模式 |
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:模块一:战略创新-战略演变1.没有成功的企业,只有时代的企业2.商业生态组织革新3.研究历程和方法4.从负债147万到“全球白色家电第一品牌”5.变革从“管理13条”开.. |
赏心悦目——PPT这样制作更精彩 |
主讲老师:赵卫   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:定结构——五种结构逻辑为王一、认识PPT1. PPT应用范围 2. PPT设计程序的“错与对” 3. PPT成功的关键 设计6大要素(目标逻辑,风格结构,布局,.. |
刘成熙老师-核心课程-战略解码与组织协同 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:刘成熙老师-核心课程-战略解码与组织协同主讲:刘成熙老师课程前言战略解码与组织协同是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向.. |
目标管理与计划制定应用工坊 |
主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:概念认知篇一、目标管理现状1. 调查数据2. 提问风暴3. 小组探讨4. 代表发言二、目标管理由来1. 三个石匠的故事2. 目标管理的提出三、目标管理价值1. 目标是我们前进的灯塔2... |
行动学习项目方案 |
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:问题聚焦(发起项目)关键点:没有搞清楚问题是什么, 所有解决方案都是错的高效管理者在召开会议之前,会花费大量时间去确定真正的问题到底是什么,通过辩论、质询、挑战等环节达成共识后,坚定不移地开始执行。反观国内大部分的管理.. |
从“会干”到“会管” 班组长角色认知与胜任力提升 |
主讲老师:翟振芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分班组长角色认知 班组长五大角色认知: 基层团队谁来带领?——团队领袖 企业精神谁来传承?——精神牧师 员工技能谁来培.. |
如何成为一名教练型班组长——班组长辅导与带教能力提升 |
主讲老师:翟振芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:什么是教练式辅导1、班组长是第一教练——员工的绩效不是考核出来的,而是辅导出来的——成功的班组长是教练案例链接:陈某某从“菜鸟”到“绝活.. |
专精特-精益智能制造落地实践班 |
主讲老师:林胜益   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介: 课程主题: 《 工业 4.0 与制造业转型升级》 目的说明: 从中国制造 2025 到现在科创,专精特新,国家对制造业以及技术创业越来越重视,企业迎来发展机遇期。抓机遇需站在全球视野看行业发展.. |
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