内训课内训课
| 操作风险管理、内部控制与合规管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 操作风险来源与管理框架第一节 操作风险管理的概述一、操作风险的起源（一）操作风险提出的背景和原因（二）操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之.. |
| 卓越绩效管理系统建设 |
| 主讲老师：陈志康 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲： 认识“绩效管理”一、企业为什么要导入绩效管理1、什么是绩效？2、什么是绩效考核？3、什么是绩效管理？4、互动环节：案例分析、提问、分析二、国内企业绩效管理现状剖析 .. |
| 新时代共青团的建设与运作 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：十九大对于中国的现实有怎样的论断十九大对于中国的未来又怎样的筹划十九大的论述与工会工作有关的有哪些您和身边的人都想要什么您和.. |
| 实战派商务礼仪与技巧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、商机就在您身边1.有礼才成，无礼不成——谁在决定机会走向？2.案例分享：这样的小事也能毁掉商机？3.您的形象，就是企业形象二、商务礼仪中的基础常识1.着装仪表1)为什么我们要规范化着装.. |
| 宏观经济与外汇交易培训 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.当前世界宏观经济形势及热点（6课时）1.全球央行：08年危机后全球主要央行货币政策、宽松货币政策效果及调整方向、2.美国经济：美联储加息、货币政策回归正常、美国就业、美国经济增长、美国原油、美元等3.欧元区经济：.. |
| 问题分析与解决 课程 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：问题分析与解决第一讲、讨论问题- 案例讨论：什么是问题？1.解决三步走- 界定问题（是否有问题，问题在哪里）- 分析问题（问题为什么存在）- 解决问题（我们能做什么)2.界定问题- 问题是差距.. |
| 从优秀到卓越--管理问题分析与解决 |
| 主讲老师：徐德霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、VUCA时代，管理者如何达到企业的预期？1．应该学：管理者所处的内外部环境变化2．愿意学：问题分析与解决是非常有意思的3．可以学：麦肯锡的顾问们都是这么学的二、以管理者的角色去思考问题1.管理者的角色2.管理.. |
| 战略管理与经营决策 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略管理：新形势下战略分析与战略管理新形势下企业战略面临的2大严峻挑战企业外部经营环境巨变形成的巨大冲击企业内部管理现状存在的巨大治理阻力企业外部环境巨.. |
| 前沿商业创新与资源整合系统 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业成功转型升级的战略性逻辑1-1 技术进步驱动商业转型1-2 左右企业命运的三大关键2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重构.. |
| 高绩效团队建设与管理课程大纲 ---经理人组织领导力进阶系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的表现与特征高绩效团队建设的5个要素（理论基础）现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队（理论基础）分组及讨论：我拿什么给你我的.. |
| 情商赋能与协作沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：注 意 事 项1、考试时间：30分钟。2、请在试卷的指定位置填写您的姓名、部门。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画，不要填写无关的内容。5、制卷时间：2021年.. |
| 培训管理 （三级进阶培训） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入我们为什么要搞培训我们喜欢参加怎样的培训您认为培训管理者的职业特点是怎样的 培训管理者能给组织和员工带来什么 您如何管理参训学员.. |
| 让服务创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务意识的建立1.木桶原理2.怎样理解100—1=0服务用心1、用心服务——假如我是客户2、主动服务——要做的正是对方正在想的3.. |
| 成功项目管理的最佳实践 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：一、项目经理的思维与认知：项目管理体系与标准1.如何理解项目管理2.项目与项目管理的定义3.复杂项目和项目群管理4.何谓-成功的项目“管理”5.项目管理三大目标的平衡与制约6.项目管理的五.. |
| 破局-得人得天下 ------破解移动互联时代团队管理与执行力的瓶颈 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.第一环节：悟道a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓人心背后的内涵；2.第二环节：明理a)解开“心灵契约”的奥秘；b)揭开融合他人梦想的公式；c)解码抓住.. |
| 高效绩效团队建设课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队概述1）团队特性·热场：极速报数（体会个人在团队工作中的重要性）·团队模型·团队建设·团队文化·团队分期2）团队行动.. |
| 目标速成——有效营销目标制定及管理实务 课程简介 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 销售目标制定原则及管理流程一、销售目标管理的定义1、定义2、销售目标管理涵盖内容3、销售目标的分类4、销售目标管理的意义二、销售目标的制定原则及参考要素1、制定原则A.基本原则：公平 、公正 、公.. |
| 逆势狂销—标杆房企闪电拓客落地系统 |
| 主讲老师：韩俊青 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程收益：1、教会你从（团队组建+培训考核+激励机制+高效管控+互联网思维+落地指导），六个维度全面、系统打造高效拓客团队。让你带着问题来，带着系统走。2、为房地产营销插上互联网思维的翅膀。2、打造高效、自运转、无管理的营销.. |
| 卓有成效的领导力 ——领导力的知识技能与实践 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开课仪式分组、选组长设计组名、口号引言 企业中领导力的现状第一部分 看电影学领导力领导力自我测试1：领导角色准备程度领导力自我测试2：领导风格1 影片故事背景通过影片片段01观看，了解故事来龙去脉.. |
| 微观市场营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、竞争市场分析1.竞争对手数据分析 2.竞争对手的渠道策略分析3.竞争对手产品策略分析4.竞争对手营销策略分析5.竞争对手价格策略分析6.促销与动销分析7.终端网络关系分析8... |
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