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微观市场营销

课程编号:31247

课程价格:¥22000/天

课程时长:1 天

课程人气:236

行业类别:行业通用     

专业类别:营销管理 

授课讲师:喻国庆

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
营销人员

【培训收益】
微观市场学习主要包括,市场调研、竞品分析、客户开发与客户需求深度挖掘、了解客户的购买习惯、购买力,有针对性的开展市场营销活动。要求营销人员具备专业的素养和技能,挖掘客户的痛点、增加客户的体验才能在激烈竞争的客户中胜出。并且有以客户为导向的思维改变营销人员推销的习惯,提高客户的满意度,增强客户的黏性,为公司创造更好的经济效益。

第一章:市场调研实战
一、竞争市场分析
1.竞争对手数据分析
2.竞争对手的渠道策略分析
3.竞争对手产品策略分析
4.竞争对手营销策略分析
5.竞争对手价格策略分析
6.促销与动销分析
7.终端网络关系分析
8.人员战力分析
9.投入产出分析
案例:合肥三安药业进行市场布局
二、本公司产品市场调研
1.区域市场人口发病率
2.患者主要就医渠道
3.医药主渠道-医院调研
医院组织结构
医院药房调研
医院病种调研
医护人员接触方法
主要公共方式
投入产出比分析
4.医药主渠道-医药公司调研
5.直营网点店数
6.加盟网点调研
7.医药公司分销渠道
主要药店地理分布
月度资金流水
药品结算周期
月度库存容量
月度进销存分析
街道社康渠道
私人诊所
案例:温胃舒、养胃舒的公关策略
三、客户需求分析
1.产品性价比
2.品牌影响力
3.产品性能
4.营销政策
5.售前售后服务
四、用户购买需求分析
1.消费者购买模式
2.消费者购买类型
3.消费者购买决策
4.影响购买的因素
五、市场分析的方法及工具
1.定性预测
1)购买者意向调查法
2)销售人员综合意见法
3)专家意见法
4)市场式销法
5)市场因子推演法
2.定量预测法
3.利用互联网获取信息
4.市场调研报告的撰写
5.工具:数据分析工具应用
6.工具:SWOT分析使用
7.工具:市场调研的“头头是道
第二章:市场销量预测
一、市场销量的预测
1.销售预测的重要性
2.销售预测思维方式
3.销售预测的管理体系
4.预测人员的综合素质
5.信息采集的“四性”
6.行业总量预测的方法
7.如何调高预测的准确性
8.市场预测的步骤
9.市场预测的方法
10.核心样板市场的预测
11.销量标杆的选择
12.工具:销量常见的预测的六种方法
13.工具:多学科市场预测法
14.工具:“见微知著”预测法
15.工具:客户访谈提纲
16.工具:数据对比法
17.案例:烟草客户数据分析
第三章:客户的心理分析与需求挖掘
一、客户行为与心理
1.客户需求理论
2.购买场景与心理
3.客户的购买动机
4.客户需求挖掘
卖点与买点的转化
客户痛点形成
物质需求与精神需求
短期寻求与长期需求
方法运用:望闻问切
激活需求的方法
5.购买的一般心理过程
6.需求性购买动机和心理性购买动机
7.购买动机的可诱导性
8.购买决策心理
9.知觉在营销活动中的作用
10.案例:如何增加客户体验感。
二、客户行为语言的心理分析
1.眼神的分析与判断
2.面部表情的分析与判断
3.肢体语言的解读
4.语气语调的分析与判断
5.客户公司地位的判断
6.客户办公场景的解读
7.客户服饰的解读
8.案例:谈判的启示
9.案例:肢体语言在谈判中的运用
10.案例:特朗普的“极限施压”启示
11.工具:RFM模型
12.工具CRM数据分析与精准营销
三、不同类型的客户心理分析及对策
1.犹豫不决型客户 2.脾气暴躁型的客户3.沉默寡言性的客户
4.节约俭朴型的客户 5.虚荣心强的客户6.贪小便宜型的客户
7.滔滔不绝型客户 8.理智好辩型客户
第四章:大数据时代的精准营销
1.客户身份数据
2.洞察消费者的喜好
3.预测客户的购买倾向
4.其他形式的数据
5.巧用微信功能
6.增加互动的技巧
7.增加客户忠诚度的技巧
8.互联网精准营销关键词
1)粉丝思维
2)转化率
3)用户体验
4)参与感
5)曝光率
第五章 客户的精准管理
1.客户满意度管理
2.客户关系的管理
3.客户的分类管理
4.客户顾问试营销
5.客户投诉怎么办
6.客户的相处六大技巧
7.客户经理胜任力模型
1)见微知著的能力
2)数据分析的能力
3)慧眼识人的能力
4)调动资源的能力
5)写方案的能力 

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