内训课内训课
| 大数据的前沿技术与应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识大数据 大数据的概述（1）大数据的背景 （2）大数据的定义 （3）大数据的内涵 （4）大数据的特征 2、大数据的作用与价值 （1）大数据对信息产业的影响 .. |
| 高效能人士的7个习惯4.0标准版 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：习惯一：主动积极关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度，提升直面挑战和承担责任的勇气。1.主动积极模式：刺激→选择的自由2.案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应3.人类所的四大天赋潜能，是帮助将负面.. |
| 中美贸易大战中的企业知识产权战略 |
| 主讲老师：王菁 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、中美贸易大战的前因后果1. 从中兴制裁案，看中美贸易摩擦美国337调查与301调查是什么？案例：中国企业遭受的337制裁与带来的启示2.中美贸易战争涉及的内容Ø中国企业的知识产权之痛&Oslas.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：贾宇 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：专业的目标管理1、关于目标管理1)企业的高目标为企业带来巨大的好处2)目标与任务的关系2、目标的制定1)目标从哪里来？2)企业关注目标的4个方面3)目标要符合SMART原则4)关键绩效指标KPI.. |
| 向上汇报与向上管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：向上汇报一、语言汇报1、为什么要汇报？汇报的作用和原理诠释2、不同形式汇报的利弊分析及运用技巧（1） 情境模拟：当准备汇报A，但上司坚持想听B时该如何巧妙化解？(2)情境模拟：上司的上司交待给我的&ldquo.. |
| 房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、何为培训？1、房地产行业发展特点与培训工作1.1房地产行业发展特点与培训1.2发展中的培训需求与困惑2、培训工作者的理性思考2.1培训的价值与意义2.2培训工作的落点2.3房地产培训市场的供需矛盾2... |
| 赢在责任心 胜在执行力 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力？什么是团队执行力？2、执行力的方向-客户价值1）什么是客户价值？2）什么是客户外部客户价值与内部客户价值！三、态度与执行1、.. |
| 六个盒子—让房地产管理者获得全管理视角赋能 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业需要更多的优秀管理者1、房地产回归理性更需要修炼内功—降维度和升维的反思2、案例：某房地产公司的项目总经理管理手册诞生记3、反思：管理只有系统才能发挥作用—如何能够具备三项核心能力4.. |
| 财富团队高效率管理流程与效能提升 |
| 主讲老师：李载元 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、财富团队管理的关键流程1.「过程管理」与「管理过程」-找出关键的管理流程1.1常见的过程管理迷思-数量与质量的差异1.2关键目标决定关键过程1.3发现问题的能力与解决问题的能力-主管的关键能力2.网点财富管理经营.. |
| 高端服务礼仪 |
| 主讲老师：路瞳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入 目的：进一步树立学员的服务意识。概要：第一节客户服务三大境界1.关注流程及规范2.关注客户需求3.关注客户体验第二节何为客户体验1.客户满意度2.服务危机定律3.服务的双重功能第三节服务.. |
| 职业素养提升 |
| 主讲老师：李晴 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：热身活动、团建 分组1、按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出组长、起队名、队呼，设计队旗，讨论列出职业素养困扰问题和培训期待、并进行团队风采展示，引爆大家参训的士气和热情。2、请安排助教2名.. |
| 团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇：课程介绍课程期望管理课程目标：不是来听传统团队知识的； 是来经历当场深入探讨团队问题，并找到突破方向和方法的！课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影.. |
| 企业招投标管理（1天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 .. |
| 物流快递业理赔有效应对与理赔谈判技巧 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：客户理赔的接待技巧与有效沟通1.从一个典型的客户抱怨与理赔说起2.客户精益关系发展原则3.客户已经进入理性时代4.企业客户服务的现状和挑战5.企业在客户发展中的四种类型6.按部就班型7.漠不关心型 .. |
| 新时期国有企业转型发展战略规划与资源能力提升 |
| 主讲老师：潘朝金 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 战略为王、理念至上一、战略决定成败【案例分析】“两种战略，两种命运” 通过万科与金田的战略历程分析，剖析企业成败原因二、转型就是二次创业1、转型的重要性【案例分析】“为什么.. |
| 国地税合并与大数据监控下企业发展税务风险控制 |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：金税三期如何对企业经营行为实施严密监控“营改增”之透明性“金税三期”之威力 “风险管理”关你什.. |
| 时代的管理者 ——如何打造极限团队 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，时代新认知——重新定义团队@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 您懂的新生代员工期待的场域吗？@ 您知道.. |
| 汉字与人生哲学 |
| 主讲老师：宋光銘 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：仓颉之初作书，盖依类象形，故谓之文。其后，形声相益即谓之字。——《说文解字》 汉字和《易经》是中华传统文化的源头。不同于西方的表音文字，汉字是中华民族的古圣先贤体悟天地之道和自然万物的结晶。文以载道，每一个汉字都.. |
| 领导者---公众演说 出口成章 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图；1、一张演讲概念图；2、一张提升演讲技能的路径图；二、跨过一扇门；1、跨过演讲恐惧之门；三、走三步台阶；1、.. |
| 中层主管管理能力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入第一章 生产主管角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 生产主管的管理内容1.3 生产主管的角色类型1.4 生产主管的素质要求1.5 认识生产主管的权力与责任1.6 生产主管的日常管理要求和工作使命.. |
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