内训课内训课
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲：组织管理与管理结构一、管理概述1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论5、管理架构的系统化思维二、组织管理的基本原则1、组织管.. |
| 房地产管理者角色认知及落地能力训练 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知1、房地产行业之变（北大、中山大学总裁班课程）2、从黄金到白银的房地产行业3、白银时代的管理之变与三大战略定位与选择房地产管理者的职业发展之变白银时代的职场趋势与管理者.. |
| 卓越财务管理人才综合素质提升 |
| 主讲老师：田超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、国家信息化系统与企业财务信息化建设1.国家信息化系统和企业的关系2.企业财务信息化建设目的3.财务人员如何快速适应财务信息化二、财务管理中的软件应用1.ERP软件为什么是财务管理中的重要工具2.财务如何通过E.. |
| 数字化下的工业互联网发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 工业制造的智慧革命 1.回到制造的基本问题2.云制造的服务化3.制造业+云计算4.虚拟化制造资源5.云端适配与资源配置6.运营与交易7.云端商业之路单元二 5G+AICDE对工业行.. |
| 管理角色认知及转换 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理角色认知一、角色转变1、正确理解“管理”的定义2、骨干员工与管理者的区别3、角色转变的困难之处二、角色定位1、管理者自我角色定位2、对上管理的角色定位3、平行管理的.. |
| 移动互联网时代的微信社群营销实战 （进阶版） |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一节：策划执行——如何在微信群里开展营销型活动1、活动筹备期要了解的用户心理——一定要了解的用户的8个心理，才能让你的活动一击必中2、如何利用好线上线下联动，来引爆活动&.. |
| 稳健经营 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。第1年沙盘模拟运营。（一）企业是如何组成的——财务报表的基础1、企业构成分析。什么是资产？什么是时间价值？2、《资产负债表》分析，解构资产、负债及权益。行业典型.. |
| 精彩演讲呈现技巧 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：精彩演讲和呈现技巧一、最重要的表达技巧和方法1、演讲呈现的精髓：PPT法则2、精彩开场的首因效应3、强化演讲效果的PPT制作原则4、黄金三点和树状图5、高效率的表达方式和表达结构二、精彩风采和最佳临.. |
| 团队共创解决问题工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 行动学习法介绍一. 开场与破冰活动：设定解决的问题二. 管理的长板与短板三. 管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、.. |
| 门店导购销售精英特训营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售认知一、培训宣导－建立学习心态 销售的“道”与“术” 我们离专业化销售有多远？ 销售原理及成交的核心要素&#.. |
| 医药渠道开发、销售与管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：认识医药渠道经销商一、 医药销售渠道开发的常见形式1、 大包2、 区域代理3、 直营终端分析：从“九州通”和“海王”看渠道为王分析：“修正&r.. |
| 老子与道德经 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、在人类文明的轴心期（雅思贝斯语），在我国春秋时期，大约与孔子同时，出现了一位中国乃至世界文化史上的伟人——老子。1、老子其人其事2、《老子》又名《道德经》、《老子五千文》通行本—&md.. |
| 中国经济“双循环”解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前的国际国内宏观经济形势是什么？1、当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势2、当前的全国宏观经济形势宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给需求旺盛的20世纪80年代末.. |
| 企业全方位、全过程绩效管理 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：重新认识绩效管理1、绩效管理存在的误区2、绩效管理与组织战略的关系3、战略地图和BSC企业经营的逻辑（盈利模式、客户价值创造）BSC的四个层面BSC学习和成长层面包含的绩效动因分析（核心员工的创新、核心竞争能力培.. |
| 有效拜访客户 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：拜访前的准备1.拜访前的心理准备 2. 拜访前的信息准备； 客户是谁？ Ø 客户需要什么? Ø 我能给客户什么？ Ø 客户喜欢什么？ 3... |
| 企业危机管理 |
| 主讲老师：殷俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月（系列危机案例） 1. 企业危机的历史与现实 2. 后危机时代与经济形势环境3．互联网时代对企业的影响4. 危机管理学的基本理念5. 企业内外危机.. |
| 领导力与管理者风格 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力和管理能力有什么不同？1、谁是领导？2、管理者与领导的不同点3、领导力在工作上的作用4、谁是你心目中的领导？5、领导力模型和应该具备的特征6、如何成为好领袖 ?以身作则ɧ.. |
| 办公技能大集合 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：如何高效的组织与参与会议？一、如何快速定位会议目的二、如何快速明确与会者1.会议组织者谁来担当2.会议主持人谁来担当3.会议参与人都有谁4.会议记录人谁来担当三、如何各尽其责完成高效会议1.会议.. |
| 资产配置基础上的增额终身寿快销 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、打破思维的墙，改变网点现状1、如何扩大我们的“生存空间”？2、银行网点的三大营销阵地3、深挖存量客户存量客户的重要性存量客户的五大分类存.. |
| 职场必备的思维、心态与素养 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：优秀员工的职业素养模型1. 三项个人成长的必备素养：积极主动、目标引领、效率提升2. 三项团队协作的必备素养：双赢思维、知己解彼、情商的觉察与应用第一讲：建立积极主动的思维1. 思维——行为.. |
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