内训课内训课

领导力与执行力 |
主讲老师:陈纪稳   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:其一、领导力与目标导向。各类领导实践都是用人成事的过程,在改革开放进入新阶段的背景下,从“资源很管用”到“领导力才好用”,资源是相对静态的物与物之间的联系、领导力是时常动态的人对人的作用。.. |
建筑企业业财融合一体化创新 |
主讲老师:童晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一 建筑管理人员为什么要懂财务1 财务≠财务部门 (1) 加强与财务沟通 (2) 作为公司管理者,通过学习财务知识,提升相关能力(3) 会计中的平衡等式2 财务分析思维(1) 财务分析思维原则(.. |
精品微课开发 |
主讲老师:周海博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引入微课的趋势和背景第一章:开发微课前的思考微课的优势和不足微课运营环境及建议微课开发人员选择精彩微课鉴赏第二章:从知识微课到情境微课知识微课的内容收集情境微课的优势如何选择合适的情境如何形成.. |
高效团队建设与管理 |
主讲老师:杨波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 什么是团队 1、团队管理协作存在的问题核心人员逐渐离职运营成本不断升高团队内部供应链断裂产品竞争力持续下滑2、团队的认知᠕.. |
项目管理中的领导力和有效沟通 |
主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.在项目环境里领导团队什么是项目环境什么是领导力和它的发展在项目环境里的团队不同的领导风格主导的组织力量2.项目环境里的沟通&.. |
优秀员工职业化塑造 |
主讲老师:徐剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲 优秀员工综合素质与能力经典实战案例探讨与分析著名经典测试训练从普通到优秀到卓越如何管理自己走向成功经典实战案例探讨与分析第二.. |
总裁选育用留人才 |
主讲老师:徐剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一篇总裁选育用留与企业竞争力典型案例分析与问题探讨企业发展与人力资源管理企业核心竞争力与人力资源现代人力资源管理核心内容第二篇总裁选人的技巧&mdas.. |
第一模块课程资料整理 |
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块课程资料整理课程目标 让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心;规范管理干部的基础管理工作;提供实战的管理技巧与方法。帮助管理者养成良好工作习惯.. |
自我突破 |
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一步:共创规则第二步:团队建设第三步:问题澄清第四步:胜利愿景第五步:庄严承诺第六步:突破自我1.突破自我的目标2.关键成功要素3.障碍与挑战4.应对策略5.优先级排序6.行动计划7.保.. |
高效能管理者5P赋能演讲 |
主讲老师:吴佩斯   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:心态力-- 知己明训 心力管理一、公众演讲定义和标准1. 管理者公众演讲的主要场景2. 演讲给你带来的三大重要回报3. 一场成功的公众演讲的评判标准?4. 如何从零开设准备一场公众演讲?二、管理者公众演.. |
2020最新发布和修订的企业会计准则 |
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一)修订《企业会计准则第16号—政府补助》1.政府补助的范围修订后的新准则在收入和政府补助的界限进行了划分,提出政府补助和企业正常收入的区分原则。2. 政府补助的特征。如何区分政府补助和政府购买服务?案.. |
找对人、说对话、看准时、做对事 |
主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰:◆ 组建学习小组◆ 小组讨论:在我们的组织中,存在哪些典型的沟通问题?导言 沟通也是需要管理的◆ 自测:我的沟通能力如何?◆ 思考:为什么会沟而不通?◆ 问题:沟通不畅谁之过?□ 管理你的沟通一、谁.. |
管理者角色认知与能力提升 |
主讲老师:刘上   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:一、我们的认知二、性格决定命运修身 齐家 治国 平天下三、管理者角色划分:完美型;温馨型;动力型;自我型;思想型;忠诚型;果断型。 四、性格不同,关注点不同■ 案例:整理衣.. |
职场加速器——新员工职业化锻造 |
主讲老师:汪颜   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导引:头脑风暴——新员工职业发展的5个困惑团队建设:选组长,定组名,编口号,表承诺,理需求第一讲:知己明理——职业化心法理念、素质模型一、职业化释义1. 职业的内涵、外延 .. |
压力和情绪管理及阳光心态 |
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:解读压力与情绪1、寻找你的压力源 自画像:雨中的你 【小测试】2、管理压力,掌控情绪【案例】压力和情绪的真相 }3、压力与情绪的特点 压力是一种感受,不平衡 【案例分享】.. |
客户不是上帝,团队不是兄弟 |
主讲老师:李海峰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:本着客户不是上帝,团队不是兄弟的逆向思维模式,找到企业从业以来客户流失的根本原因,挖掘市场竞争的主流,改变客户与企业原有的合作模式,变被动为主动,由客户带动企业的发展,实现市场经济新模式.凝聚营销团队力量,促使以前的兄弟核心团队打造.. |
服务提升价值 卓越引领未来——银行服务礼仪与职业素养提升 |
主讲老师:路曈   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一模块 服务意识与服务理念1.新形势、高竞争、高要求(1)银行同业新形势下提出更高要求(2)客户对银行服务要求显著提高2.服务意识和服务理念(1)心态的重要性(2)什么是优质服务服务顾客、增加收益客户感.. |
疫情下的企业用工成本缩减与人员优化安置操作及风险防范 |
主讲老师:石先广   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、疫情对企业用工带来的影响与应对策略1、政策面:劳动法规政策的频出—国家政策 VS 地方政策2、用工面:催生劳动关系新事物--共享员工、远程办公等3、管理面:带来劳动法律新问题—薪资待遇、特殊保护、.. |
计划与执行管理 |
主讲老师:庄桩   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 目标与计划 目标的重要性设定目标的两个法则 SMART法则,具体案例练习并讲解目标与计划的关系᠕.. |
管理者的沟通与影响力 |
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章:在项目管理环境中进行管理和领导管理者面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中进行管理的特点 如何才能更有效地管理加速发生的变化? .. |
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