内训课内训课
| 决策管理难题破解 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 课程导入：行动学习法的原理和要点简析2. 学员分组：每组5-8人；选组长；3. 问题讨论：决策管理难题实例中有哪些环节？4. 质疑反思：讨论满意吗？如何做到更好？5. 头脑风暴：头脑风暴法的规则及作用6. 四大.. |
| 以结果为导向的执行力 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执.. |
| 教练型领导者 |
| 主讲老师：钟声 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是教练型领导 •敬业度与教练型领导•教练技术起源•高绩效教练第二单元：教练式辅导• “解读”你的下属- 认可与鼓励- 倾听与理解 .. |
| 资本市场判断企业投资价值 的思路和案例分析 |
| 主讲老师：王准 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、风险投资的本质（1小时）1、风险投资行业概况2、风险投资的本质3、风险投资的方法论二、企业获得风险投资前的准备工作（0.5小时）1、融资渠道概述2、为什么进行股权融资3、融资前企业如何进行自身情况梳理.. |
| 财务职业经理人成长路线 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：班次 特训内容 特训收益第1天 模块1：企业决策支持（当好财税参谋长角色）财务经理在企业决策中应该充当什么角色？如何科学地进行决策？群体决策与个人决策孰优孰劣？如何选择科学的决策标准？财务经理必须掌握哪些决策分析方法？影响你进行.. |
| 室内情景模拟培训压力与情商管理 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认知压力及剖析压力源开场讨论：现实中的压力选取？1、压力的心理健康度调查2、认知压力及剖析压力源3、外因压力的三种来源4、自我压力测试：《雨中的自画像》5、压力源的产生过程6、压力产生后的应激原因剖析.. |
| 砍掉沟通成本 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：解决问题：1.企业内部人员配合，因缺乏沟通意识，信息交流不畅，产生重复性工作导致时间延误、资源浪费、资金损失。2.沟通方法不当，语言表达错误，导致彼此之间产生矛盾，破坏团队凝聚力，降低工作效率。3.沟通不能量化信息，缺少反馈.. |
| 互联网思维创新及应用 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：互联网+的时代背景（1）中国商业发展五阶段（2）互联网发展的三部曲（3）马化腾与“互联网+”（4）总理解读互联网+国家战略（5）案例：腾讯的互联网+商业生态第2讲：互联网核心思维模.. |
| 直 指 人 心 的 激 励 艺 术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于激励的几个问题1．激励是一种权术？2．激励的效果是短期行为？3．激励的成本越花越多？二、激励的层次性1．马斯洛的需求层次理论2．了解和分析你的下属3．换发内驱力是激励的本质4．激励是更高层次的&l.. |
| 结构性思维 --提升你的思考、写作、表达的逻辑 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于学习的认知学习的逻辑合理的知识结构层次职业人的能力模型如何让你更有专业性学习的目的和意义拆书方法论概述.. |
| 高绩效教练员工辅导 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知教练人的思维与心理特征教练概念的前世今生教练的核心价值教练四大角色教练辅导的原则练习：教练对话—如何构建良.. |
| 发票管理核心与热点问题处理 |
| 主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、发票领用二、发票开具三、发票的使用四、税收“票据”面面观五、三流一致业务的判断与税务处理六、企业税收管理内控制度—发票管理【课程内容提纲】一、发票领用1.领用发票的.. |
| 企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：合同风险管理概述1、合同风险涵义是什么？2、合同风险带来的后果是什么？3、合同风险的来自哪几个方面？4、合同风险防范的定义是什么？5、合同风险的主要环节和内容是什么？第二讲：合同签定过程的风险及应对一.. |
| 内部控制体系建设课程大纲（0.5天） |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控制体系的五大要素内部控制体系建设的产出物 .. |
| 中层主管现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理&领导 1.1 成功企业的三大要决：战略、管理、人才1.2管理的定义1.3有效的管理指的是1.4管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商1.5管理适当的方法：P.. |
| 岗位工作问题分析与解决 |
| 主讲老师：莫勇波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：启动与分析阶段一、启动项目，梳理问题1. 项目启动2. 问题分类1）缺点型问题2）隐患型问题3）理想型问题3. 民主生活会：发现问题与整理问题1）本人发现2）上级指出3）同事提出4）客.. |
| 捷思善语——金字塔思维职场高效沟通训练 |
| 主讲老师：海天 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效沟通的重要性1. 企业管理就是企业信息的有效传递与运用；2. 向上汇报、工作商谈和同事间信息沟通联络对企业运作至关重要；3. 掌握金字塔思维有助于高效有力的信息传递。第二讲：金字塔沟通的内容结构原理一、常.. |
| 卓有成效的中层管理者 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：角色篇-卓有成效管理者的角色转型与认知一、职业经理人的角色转换1、从员工到管理者的角色转型2、从员工到管理者角色的六大变化二、成熟的管理意识1、什么是管理2、管理方格理论3、管理的5项基本职能三.. |
| 管理认知与角色转换 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 思维升级：管理者的职业化思维升级什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？正确理解管理内涵---从“自己做”到“带领别人做”.. |
| 电网公司招标采购发展历程 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、招投标及其发展历程1、招投标概况国际惯例综合评审公开招标邀请招标工程项目招标原则2、招投标发展历程招标投.. |
|
|
