内训课内训课
| 报联商 |
| 主讲老师：刘允刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、报联商，本身就是一种信息传递的机制2、情景：鲍莲裳的困境模块一、汇报：汇报工作不是最终目的，而是一种沟通方式1、了解你的上司，尽力让双方的模式更契合2、接收指示的3O法则3、工具：6W3H工具表4.. |
| 年度培训计划制定与培训实施技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培.. |
| 赢在执行-打造卓越执行力 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章真正执行力的体现1： 什么是真正的执行力组织需要的执行力—真正的目标确定和理解个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合2：执行力管理的三大特征全员性、操作.. |
| 职场沟通四力修炼—工作效能提升宝典 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：故事导入：教练球员的故事第一讲：职场沟通现状分析一、职场沟通群体分析1. 开放式群体沟通2. 封闭式群体沟通判断：列举案例场景进行交互式判断二、沟通终极目的1. 工作有效落地2. 情感得到安放3. 思.. |
| 领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越 --卓越领导者的内在修炼 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：领导者面临的挑战与困惑团队研讨：“我面临的三个最大的挑战是什么？”第一讲：在喧嚣忙乱的尘世中建立正念领导力(mindful leadership)团队研讨：领导者每天的工作任务是些什么？体验.. |
| 进退有度-商务谈判技巧 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：开场：视频《客户与老板的谈判》思考：双方各运用了哪些谈判技巧第一讲：认识商务谈判一、商务谈判的定义二、两种谈判方式1. 立场式谈判：温和型与强硬型2. 原则式谈判：双赢POINTS1）PEOPLE-人，人际关.. |
| 践行十九大全面提升基层党组织组织力 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、什么是组织力1、组织力的定义2、提升基层党组织组织力的重要性3、提升基层党组织组织力的紧迫性4、持续做好“两学一做”5、提升基层党组织组织力是党的建设中的重要经验6、提升基层党组织组织.. |
| 高效执行力 让执行长眼睛 让结果会说话 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力溯源—如何多方位的审视执行力？一、执行力的研究背景1. 执行力的定义2. 大咖眼中的执行力3. 执行力的起源背景案例：杰克韦尔奇、戴尔、柳传志论执行力案例：拉里博西迪论执行的战略二、.. |
| PQRA五步模型——问题分析与解决实战训练 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：职场人必备五力：思考力、沟通力、行动力、创新力、幸福力互动导入：通过提问，从问题认识问题，并准备定义问题第一讲：界定异常一、发现异常：六问六维度1. 六问：问落差、问变化、问障碍、问标准、问期待、问未来2. 六.. |
| 百年品牌策划与运营管理 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌的本质一、品牌的起源二、品牌的核心：Q&N1. Q：功效：质量为王2. N：铭牌：威名远扬案例分析：1）华为在美国制裁下为什么还如此强硬？2）卡地亚的价格为什么如此昂贵？小组探讨：我们.. |
| 纪念建党100年 学党史 知党情 强党性；为推进伟大事业做贡献 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，必须推翻三座大山（一）中国共产党的成立1.中国人民在中国共产党诞生之前的奋斗2.中国共产党应运而生3.中国共产党使中国的革命面貌焕然一新4.中国共产党的成长（二）第一次国共.. |
| 金税四期智慧税务时代企业税务合规管理 |
| 主讲老师：胡俊坤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇 企业为什么要实施合规税务管理一、 当前财税形势和环境变化对企业的冲击1. 降税减费：利好背后隐藏的双重风险案例：增值税减免税让企业缴纳更多的税收案例：增值税留抵退税导致大面积税务稽查与大额补税2. 疫情持续：.. |
| 客服极客——银行网点投诉处理沟通技巧 |
| 主讲老师：张晨杨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、如何认识客户投诉（一）客户投诉的内涵外延从不同维度解读“投诉”（研讨）（二）客户投诉对商业银行的影响1.投诉是风险or机会（研讨）2.消极影响3.积极影响二、如何认识客户投诉处理 .. |
| 黑铁时代下房地产滞销项目营销诊断 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：项目实施-线下版】序号 咨询内容 说明 工作周期一 项目本体考察 考察示范区、售楼部、样板间、参观动线，听置业顾问讲解区域、沙盘、品牌馆、样板间。 0.5天二 项目竞品考察 考察周边竞品，尤其是同区域、同地段、同产品的三同竞.. |
| 流程和TPM设备管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM导入1、TPM的本质和必要性――TPM的效益2、设备全寿命周期管理3、经营革新活动的必要性4、失败原因和成功POINT5、成功事例 Review6、TPM 活动的必要性7、TPM 活动的成果8、.. |
| “商务谈判技巧”培训方案 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导言：利益切换――谈判实质 （情景模拟 案例分享）1、卓越销售与优势销售谈判A、营销本质的变迁与市场竞争新格局B、销售与谈判的区别C、优势谈判的定义、特征基本原理与必要条件D、高超运用双赢的利益驱动概念E.. |
| 如何做好人才管理工作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为何做人才管理工作何谓人才管理？与组织战略的关系？人才管理工作的目的与价值人才管理工作如何推动实现人才战略谁从人才管理中获益（组织、管理者、员工）.. |
| 如何全方位做好人才管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人才管理工作的本质：正确认知第一节 为何要做人才管理何谓人才管理？与组织战略的关系？人才管理工作的目的与价值人才管理工作如何推动实现人才战略.. |
| 办公室主任的修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 办公室主任的角色和职责一、办公室主任的两大角色- 讨论：我是谁- 背锅侠和劳碌命- 角色的背后是责任- 职业发展的五个方面：责任是基础二、做好办公室主任的三个核心能力- 沟通能力- 服务能力.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：闫学祥 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业战略已形成，为什么策略相同效果不同？ 规章制度已制定，为什么制度订一套，行动另一套？企业高效靠管理，竞争日益比执行 课程简介 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力.. |
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