内训课内训课
| PDCA系统解决问题的方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的.. |
| 古中医学派养生之女性健康与防护 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：一、静静地思考1. 女人的优势有哪些？ 2. 女人，你今年几岁？3. 现代女人为何百病缠身？二、如何看待女性常见问题（一）女性常见问题1.经 带 孕 产2.你真的是气血不足吗？3.减肥，你真的是在减肥吗？.. |
| 企业形象与服务品牌塑造与推广 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：公司宣传理念篇：1、公司形象与宣传推广1-1．服务型企业公司形象与品牌构成关键要素1-2．服务型企业的形象传播模式与公众美誉度1-3．服务型企业的公司形象与公司品牌塑造与推广方法1-4．典型企业形象与品牌传.. |
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 管理角色与原则一、管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉.. |
| 营销礼仪与服务沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是客户满意？提升客户体验的价值本质是什么？厅堂联动在营销中的关键点是什么？第一讲：金融行业的现状与岗位积极心态的调整一、互联网时代的服务思维二、什么是真正的服务三、如何深挖客户需求四、4.0时代的服.. |
| “企业人力资源管理进化及成长工作室” 之 “HRBP的前世今生” |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天：实践成果：各组研讨完成：战略HRBP的核心工作及成果（结合本企业）一、关于HRBP1、人力资源发展进化的挑战与机遇有哪些？（1）事务型与六大模块（2）人力资源三支柱（3）人力资源与业务的融合需.. |
| 逆势增长之组织发展与人才战略 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：案例：L公司从战略目标到人才的挑战一、愈加不确定时代对组织提出了哪些新要求？1、人与组织关系的新变化案例：海尔的组织创新探索2、组织越来越关注的焦点：人力资本回报率研讨：人力资源回报率计算3、敏捷HR越来越成为必.. |
| 从全球化博弈透视中国企业未来 |
| 主讲老师：张庆安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中美博弈争夺世界经济主导权一经济增长中国一骑绝尘（一）世界GDP走势萎靡（二）全球贸易低迷（三）直接投资异化（四）通缩通胀分化并存二全球经济低迷恶果（一）失业率居高不下，民.. |
| 汇聚你我 共进共赢 ----团队执行力提升课程 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、什么是团队？【模拟体验】爱的鼓励第一节. 团队的定义1.团队的定义2.团队与群体的差别3.团队建设【模拟体验】组建团队第二节. 团队的要素1.统一的目标、2.明确的定位、3.“对&rd.. |
| 企业“新执行”系统 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么不是结果？1.任务≠结果2.职责≠结果3.态度≠结果4.理由≠结果案例：【挖.. |
| 如何复制销售冠军？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略营销-不战而屈人之兵任何事情的成败都需要四个关键步骤一、道-方向-营销战略1.大国崛起的根本原因-国家战略2.企业成败的关键要素-企业战略3.为何要有人生的方向和目标？-选择大于努力4.怎么制定产品模.. |
| 卓越领导力锻造 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开篇一、浅谈世界“个性”领导者1. 美国、俄罗斯、印度、土耳其等国领导者分析二、“为什么跟着走”1. 朱德为什么是共和国第一军人案例：马云第一讲：领导力是可学的.. |
| 步步为赢——大客户开发与关系管理 |
| 主讲老师：何叶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言案例：看真实拜访视频，从小周拜访开发客户的情景案例，感悟“传统开发”与“顾问式客户开发”的本质区别1）销售准备、销售开场、开发需求2）价值传递、异议化解、主动促单第一步：读.. |
| 看客拿衣——做客户的穿衣顾问 |
| 主讲老师：查玉红 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：懂顾客的心里——穿衣之道的五个境界1. 穿喜好——自我忽视2. 穿角色——自我设限3. 穿弥补——自我塑造4. 穿驾.. |
| 爆款短视频与新媒体营销实战 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一．互联网时代才刚刚开始1.互联网是现代社会的基础设施2.互联网思维，开启新商业文明时代3.让你的思维跟上时代发展二．互联网思维的预见战略1.自我变革才能跟上时代2.构建多方共赢的平台生态圈3.以用户为中心的.. |
| 企业年底关账之风险防范与税收筹划 |
| 主讲老师：赵小红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、最新政策解析1、案例解析：关账前，看看自己企业是否符合小微企业的标准？资产总额、从业人数、年度应纳税所得额略超的情况下，如何筹划？2、案例解析：企业如何选择纳税期限？差额征收的小规模纳税人，销售额如何确定？ 3、案例：增.. |
| 酒类企业服务培训体系 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：中高管理技能培训 1.《酒类企业中高层MTP管理培训》2-3天2.《酒业行业中高层企业运营管理沙盘培训》1-2天3.《酒类企业高效沟通技巧》4.《酒类企业化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变》5.《酒类企业.. |
| 推动领导干部开拓创新能力 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导言：1、人是靠大脑解决一切问题的，人头脑中的创新思维活动是人的创新实践活动的基础和前提。没有思维的创新就是没有实践的创新。（爱因斯坦）2、距离已经消失，要么创新，要么死亡！（托马斯•彼得斯） 教学案例：小岗村的变.. |
| 企业实战管理模式 |
| 主讲老师：王志国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：大多企业都被过度管理而疏于领导。应该指出的是，组织青睐管理，注重维持秩序，是为了保证组织的有效运转，获得生存的条件，这是无可厚非的； 但是随着时间的推移，管理有可能从组织发展的推动器转化为组织覆灭的罪魁祸首。一般认为，管理的功能是维持秩.. |
| 后疫情时代的企业规划与经营破局之道 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从长周期看全球经济走向与产业机会1、波浪理论与经济发展周期及走向分析2、十四五规划及2035远景目标的核心内容解析3、“双循环”新发展格局下的机会与挑战二、后疫情时代下的企业规划与经营破局之道.. |
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