内训课内训课
| 岗位经验萃取与微课研发设计 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：授课部分：第一讲：情境微课概述（一）情境微课的概念与类型（二）与知识类微课的异同（三）情境微课的价值1.对接业务痛点2.萃取组织经验3.高效落地4.提升业务专业水平（四）情境微课选题三大应用方向：.. |
| 聚焦执行：系统化问题分析与解决 ——中基层领导发现、分析、解决问题能力提升培训方案 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间：第一天，6小时一、总览：系统化问题分析与解决的流程总览图、工具总览、思维总览1、系统化问题分析与解决的六步法流程2、六步法流程对应的工具总览3、六步法流程对应的思维总览思维类型：逻辑思维、系统思维、创新思维.. |
| 六西格玛管理绿带特训营 |
| 主讲老师：盛治武 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：4.1 六西格玛的概念、战略及实施 4.1.1 质量管理发展史4.1.2 六西格玛的发展、理念、目标和定义4.1.3 六西格玛角色和责任4.1.4 企业经营绩效KPI与六西格玛管理4.1.5 六西格玛.. |
| 《一日千里的企业经营核心》--从战略执行到卓越绩效 |
| 主讲老师：王浩然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：构建组织战略执行力一、如何构建管理者的战略思维1. 组织发展的三大动力战略：使命、愿景、目标文化：价值观、制度、规范行动：计划、周期、节点2. 高效管理者.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略性人力资源管理概述一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？二、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求三、人力资.. |
| 攻心为上---管理心理学的原理与应用 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深刻解读自己一、从自我觉察到贵在自知二、心理小测试---《我是谁》1、了解自己在情商5个维度的表现2、了解自己的管理风格3、认识自己个性与企业文化的匹配度第二讲：自我情绪与行为管理一、良好的自我管理有.. |
| 责任和担当 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言（视频、研讨、分享）第一部分：责任思维和定律1、责任是什么，客户对服务或产品所需要的完全价值客户是什么？你所服务的对象2、责任思维：A、客户思维B、外包思维C、交换思维D、检查思维E、底线思维3、责任定律A、责任.. |
| 示范班组建设 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：示范班组--班组长的角色定位与职责强化(一)对班组长的理解1、什么是角色1）个人角色说明书2）你的角色应是平衡的2、在企业里我的角色是什么 1）班组长-理想模型2）班组长-自画像3）班组长-认识班.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：我们应该如何思考和分析问题思维模式的认知思维模式的分类认知你的思维模式不同思维模式的优势与劣势结构化思维什.. |
| 进阶服务——网点现场服务与精细化管理 |
| 主讲老师：倪莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：厅堂现场服务的管理体系一、正确认识现场服务与管理1. 营业厅现场管理所面临的挑战案例分析：都是客户的错吗？2. 现场管理的核心法则二、现场管理的方法与技巧1. 现场管理之“望闻问切&rdquo.. |
| 写作能力－－一块重要的职场拼图 ——企事业单位公文材料写作全案通 |
| 主讲老师：张建国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第四部分：从“历史、理论、方法”三个维度深度解读基层党建工作（基层党务工作实务及党建类公文写作）第一部分：从党的历史与理论两个维度系统解读党的建设1、加强党的建设是中国革命和建设取得胜利的&ldquo.. |
| TWI企业一线主管技能训练 JM工作改善 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作改善概论1、职场上每天的工作目的是什么2、员工如何与企业共谋发展3、何谓工作改善4、工作改善适用的三大作业类型5、分解作业在工作现场的重要性6、如何适用5W/1H的6大自问方法7、通过自问细节发现.. |
| 房地产企业从专业走向管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 专业走向管理的角色转换1.1 专业与管理差异1.2 从专业人士到管理者的障碍1.3 专业管理人材的特质要求1.4 管理者的素质要求1.5 管理者的权力与责任2 树立威信、赢得信任2.1 认知团队，新环境下.. |
| 不忘初心 牢记使命 —平易近人做党务 |
| 主讲老师：吴国红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 精准定位自我1、内训师成长之路2、内训师对于企业和个人的价值3、我是一个什么样的内训师二、基本呈现技巧1、无声语言肢体动作：五肢体（手、眼、站、走、穿）2、有声语言语音语调的应用口语表达的基本训.. |
| 国学智慧与管理艺术 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 开场语1. 内圣外王2. 知行合一3. 经世致用第一讲 管理者的时和位一．管理者的天时地利人和1. 得时2. 得位3. 得中二．做个领导型管理者1. 引领2. 疏导三．.. |
| 店面的布局与陈列 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：顾客行为与终端陈列【解决的核心问题】1、终端陈列与行为感知/认知2、终端工作与行为关联3、终端陈列与顾客感知终端陈列与顾客态度顾客行为过程图店面环境.. |
| 加盟商的沟通与谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：加盟商商务沟通与谈判概念与基础一、加盟商商务沟通与谈判基础1、商务沟通与谈判定义2、商务沟通与谈判的7种结果讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务沟通与谈判的特征1、了解认同2、利益交叉3.. |
| 打造狼性文化组织特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：认识狼与狼性狼性法则一：积极心态、超凡精神一、面对竞争，我们需要的“狼”精神目标坚定，永不服输积极主动，付出意识环境优劣，从不抱怨眼观六路，耳听八方二、巅峰状态，我们潜意识中要种.. |
| 如何管理好团队———中高层管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 时代危机：呼唤组织领导力核心理念：领导力者的核心工作就是让更多的人支持和推动自己的想法与决策，语言是其中重要的工具。比语言更强大的工具，是领导者的行为，行为可以强化语言的的可信度，也可以破坏语言的可信度，领导的者的个人修为.. |
| 向管理要业绩——营销管理技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：营销管理者的角色认知一、营销管理者做为下级的角色认知1、 职务的起源2、 做下属的四项职业准则3、 下属常见角色错位1）错位一：民意代表2）错位二：领主3）错位三：向上错位4）错位四：.. |
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