内训课内训课
| 打造高绩效营销团队 |
| 主讲老师：肖磊 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《打造高绩效销售团队》课程背景：团队打天下，管理定江山。打造一支高产能、高绩效的销售团队是每个公司的核心战略。再完美的产品都需要一支有战斗力、有杀伤力的销售团队去销售。肖老师结合自己数年来带团队经验，抽丝剥茧，深入浅出，从销.. |
| 克服团队协作的五项障碍 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的定义1. 为什么需要高绩效团队2. 高绩效团队的核心要素是什么3. 高绩效团队模型4. 盘点团队现状二、团队协作的五种障碍1.介绍五种障碍模型2.五种障碍的相互关联3.进行团队五项障碍.. |
| 企业所得税汇算清缴 |
| 主讲老师：高菲 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.企业所得税法的基本内容介绍2.企业所得税税收优惠及需提供的资料3.2016年度、2017年度企业所得税政策新文件4.汇算清缴七大风险提示5.不得在税前扣除的10种发票6.企业所得税汇缴的热点问题解答.. |
| 赢在沟通-客户服务技巧提升 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：正确认识客户投诉一、课程导入团队破冰：扩大公开象限之四维沟通呈现1.案例分享《一句话引发的群体恐慌事件》2.学员分析与讨论：2.1客户投诉带给我们困惑了吗？2.2客户为什么投诉？2.3客户投诉的利与.. |
| 领导者的培训技巧TTT |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：T. T. T. 简介开场游戏：缘分的开始第一讲：培训与学习的核心理念：5W+1H一、理论学习：培训与学习的核心理念（5W+1H）1. 什么是培训与学习2. 为什要培训并学习3. 何时开展最为有效4.. |
| 团队管理者的绩效管理实务 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享第一部分 什么是绩效管理绩效与绩效管理什么是绩效什么是绩效管理：不是什么 VS 是什么绩效管理的重要性绩效管理不仅仅是.. |
| 安全生产及精细化班组管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：中国式精益生产管理第一讲：中国企业管理的现状第一节：先进的管理体系在中国遇到的尴尬1、上了ISO——没用! 2、上了ERP——瘫痪!3、绩效考核—.. |
| 战略人力资源管理与组织赋能 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：中国军队战区制改革的启示一、展望未来：数字时代对组织提出了哪些新要求？1、未来社会的三大趋势2、人与组织关系的变化案例：海尔的组织创新探索3、组织越来越关注的焦点：人力资本回报率研讨：人力资源回报率计算.. |
| MBO的目标分解、团队执行与考核 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为公司的目标是如何树立的请列举您扮演的职场角色员工为什么愿意跟随公司请描述2个您的下属.. |
| 狼性管理干部职业化训练 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：狼性管理者认知一、狼性管理者的特质1. 狼性管理者的5大特点2. 狼性管理者的5大条件二、狼性管理者思维1. 当领导后的角色定位1）当领导意味着什么2）管理者角色认知：上级、同级、下级3）管理者职.. |
| 个人所得税预扣率表 |
| 主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：级数 累计预扣预缴应纳税所得额 预扣率（%） 速算扣除数1 不超过36000元的部分 3 02 超过36000元至144000元的部分 10 25203 超过144000元至300000元的部分 20 169204 超过.. |
| 企业实效执行系统 |
| 主讲老师：宋国军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：什么是企业实效执行系统？企业实效执行系统是一套战略得以实现的执行体系；企业实效执行系统是一套保障创造最大绩效的流程化运营系统；企业实效执行系统是一套制度得以贯彻实施的管控系统；企业实效执行系统是一套专门为中国发展型企业量.. |
| 有范有方--对公基础客群营销流程与营销策略 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客方案总结：客户经理的职能全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分:银行转型背景下的机遇与挑战.. |
| 从管理到经营角色转变 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从管理者到经营者——理念篇一、为什么说管理者是经营者的替身？1、从本质认识管理——manage与其他2、管理的目的——从企业的定义说起3.. |
| 亲密之舞—和谐婚姻 |
| 主讲老师：于际敬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 爱情与婚姻心理一、婚姻与爱情二、爱情产生的美妙与缺憾三、两性婚恋心理差异第二单元 婚姻各阶段心理一、婚前期二、初婚阶段三、生子女阶段四、养育期五、子女分离阶段六、婚姻后期(离巢期).. |
| 自我认知与性格分析 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：自我认知与沟通人的三个模式思维模式行为模式情绪模式如何改变旧有模式？意识与潜意识沟通的.. |
| 新员工系列课程- 角色转变与职业心态 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍备注：ETP即：Employee Training Program员工个人培训计划一、自我管理- 角色认知案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？2.讨论：什么是职场？.. |
| 企业赋能 实践学习班 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：授课前针对课程内容、形式、目标、成果进行详尽的沟通与确认授课中现场研讨并辅导制定改善计划、行动手册、确保落地授课后以具体行动计划为标准进行周期考核式跟踪支持.. |
| 职业360度沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：商务沟通与情商管理一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、 盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好？1.基本的沟通原则2.上对.. |
| 营 销 新 趋 势 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：营销4P已经不适合市场的发展，互联网时代营销正转向用户思维，要做好以下五个营销转变。一、产品-媒体化趋势媒体碎片化时代，广告作用下降；产品是品牌的载体，是最好的自媒体，品牌DNA能够让产品会说话，产品会说话的前提是，.. |
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