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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
腾飞中国 辉煌70年
主讲老师:陈清   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、历史的回顾:社会主义道路的艰辛探索1、恢复国民经济时期2、社会主义改造时期3、探索社会主义建设时期第二部分、中国特色社会主义道路的成功开辟和全面推进1、邓小平同志开辟了中国特色社会主义道路2、新世纪新阶..
思维导图的设计与运用
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:思维导图基础绘制篇(一)思维导图的背景1.托尼·博赞,思维导图发明者2.让人类重新认识大脑,如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。(二)思维导图的定义1.将思维形象化、可视化方法 ..
民事诉讼操作指引
主讲老师:孙成龙   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一讲:民事诉讼基本问题一、起诉与管辖1. 起诉时被告的户口已经迁出本地还未落户,且居无定所的管辖法院的确定问题 2. 常年在外打工久久不归的当事人提起离婚诉讼的法院管辖问题3. 装运工在装运货物时给他人造成伤害的,受害..
打造健康身心,助力工作生活
主讲老师:王冬焱   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:身体健康一、影响健康的主要因素1. 国民健康概览2. 健康长寿影响因素排名及分析3. 健康十六字原则二、我们需要什么营养1. 人体七大营养素的类别1)水、蛋白质,脂肪,膳食纤维2)碳水化合物,维生..
“为业务插上翅膀” ——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理已成为直线经理人的最大挑战认识与理解现代人力资源管理..
经理人管理能力提升
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:经理人素质与核心能力培养1、经理人的创新思维;2、经理人素质=智商 +情商3、经理人认清自己:职业性格、职业锚;第二部分:经理人在企业的定位1、经理人的三大技能;2、经理人角色把控;3、企业的用人原..
地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一天:时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 热身介绍培训目的、形式和守则。ɨ..
如何提升领导力的基本素养
主讲老师:刘子瑜   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、中外思维对比—理解领导力的重要性1.关于领导力的理解1)中外领导力的本质区别(历史思维模式:因材施教or生来平等)2)领导力的三大基础(平等、自由、潜力不可衡量)3)领导与管理的本质区别(核心驱动力不同、..
通信行业如何应对“营改增”
主讲老师:杜秋娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、通信行业营改增营改增特点与新概况(一)通信行业“营改增”的特点(二)通信行业“营改征”实施步伐(三)通信行业“营改增”增值税税率的设定(四)通信..
以复命精神提高执行效率
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导读:把信送给加西亚一、中层的执行角色1、中层你为什么要执行?2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层?司机还是乘客?4、 执行中你是谁?角色定位案例研讨:正确的执行角色(每个角色)应该具备的执行素质..
应急处置与演练
主讲老师:顾九维   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:【课程大纲】:一、应急管理基础知识1、一个企业,为什么需要进行应急管理?2、应急管理的重要性3、应急管理的四个阶段4、应急管理的核心目标5、应急预案的作业二、应急处置方案的编制1、综合预案2、专项预案..
快手营销变现
主讲老师:柳金秋   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一.4维度打造快手优质创作内容1.内容依托2.内容塑造3.内容生态4.内容受众二.精准定位你的快手类型1.原创型快手2.垂直型快手3.看点型快手4.干货型快手三.选题+内容=曝光+转化1.如何..
华为大学的培训体系
主讲老师:吕远洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班长训练成将军2.干部..
危机管理与应对
主讲老师:王哲光   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、危机管理的基础1、谁是真正的长跑冠军演练:思维转换的力量——做做看2、危机与危机管理3、危机的特点1)突发突变2)极具破坏3)十万火急4)快速传播5)不确定性6)信息缺..
新任销售代表技能训练
主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲★ 全员营销--企业持续发展之本营销思想简要回顾实现产品成功销售的前提人人都是营销员★ 我们不只是会说话的说明书为什么需要销售人员实现销售的唯一准则销售工作要做好哪些事养奶牛理论★ 优秀市..
制造业成本管控与价值分析实战
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天:第一部分、认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰:父子与驴4、讨论一下:制造现场日常存在哪些成本与浪费?5、丰田公司对成本的认识6、总结一下..
Excel在数据处理数据分析中的高效应用
主讲老师:马浩志   培训天数:3 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第1讲【告别小白】——Excel应该怎样用1.1【实际表格案例分析】实际案例分析1:收款和付款的核对实际案例分析2:社保公积金汇总实际案例分析3:产品统计分析汇总实际案例分析4:员工信息分析 ..
银行新员工的服务规范与职业素养课程大纲 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:《银行新员工的服务规范与职业素养》课程大纲----服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】:银行新入职员工【课程时间】:3天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的..
高绩效领导力
主讲老师:丁大硼   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、领导力综合管理能力提升1、通过模拟经营,练习使用管理分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁。2、基于绩效的管理3、领导力是什么4、领导力的本质二、领导与管理的区别1、领导者的角色定..
新质生产力企业创新管理与策略方法
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-新质生产力企业创新管理与策略方法主讲:刘成熙老师前 言:面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新优势。发展新质生..
 
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