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话中有术——沟通、消费心理学 及奢侈品营销话术训练 |
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、商业场所沟通的基本概念沟通的定义 (分组游戏及讨论)沟通的要素和障碍高效沟通的原则二、有效沟通的技巧 -- 望、闻、问、切观察的技巧.. |
琢璞为玉——新员工职业化素养提升 |
主讲老师:刘碧瑛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:项目 内容 预期效果一:何为职业化——职业角色需适应 1、职场新解读1)什么是职业化?2)校园与职场的差异两种角色转换角色要求与回馈循环图&.. |
代际领导力——用90后思维管理90后 |
主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一章:如何拥抱90、95后引发的不确定性第1节:导入1)被清零的管理自信a)90后的辞职信b)包月的迟到罚款要求c)给90后员工买猫撸的项目经理2)因何而来的你?a)找“斧子”;给面.. |
企业转型中的五大财务思维 |
主讲老师:贾玉红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:目录一、企业常遇到三大问题是什么?财务和会计的区别?财务都涵盖哪些思维?财务怎么与业务共创高额收入、利润?二、对于财务管理认知的三大误区?财务管理就.. |
研发战略与产品规划 ——市场管理流程 |
主讲老师:王立中   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略?2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的,存在什.. |
从技术骨干到管理精英 |
主讲老师:王爱萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理者的角色认知1. 职业发展的三个层次思考:技术人员的一般特质与管理人员的一般特质2. 技术、管理两类人才特质分析4. 技术能手当管理者的优势和不足5. 角色定位6. 管理者的六个习惯和四项基本职能.. |
升级思维 创造财富 ——银行支行负责人保险营销培训会 |
主讲老师:任小祺   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:保险行业 |
课程简介:第一讲:行业竞争与挑战一、政府的新要求1. 完善金融服务、防范金融风险二、互联网的冲击和挑战2. 互联网金融三大特点三、人工智能时代下的未来银行1. 人工智能时代的到来2. 金融超市—&mdash.. |
麦肯锡解决问题的工具与方法 |
主讲老师:陈竹友   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:麦肯锡解决问题的逻辑一、麦肯锡工作的三大理念1. 以事实为基础1)MECE原则:相互独立、完全穷尽的态度2)问题清单:层层分解,化繁就简2. 系统化3. 大胆假设、小心求证二、麦肯锡分析问题的逻辑.. |
破局——国有企业干部能上能下的改革举措 |
主讲老师:李凤   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:科学的实施干部能上能下——人才盘点讨论:干部选拔是“圣人”还是“胜任”一、人才盘点的概念与技术方法1. 人才盘点的本质2. 人才盘点的价值 .. |
金牌面试官必备技巧 |
主讲老师:李凤   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:案例我们需要最好的教练?第一讲:建立正确的面试理念一、建标:我们要招聘最好的人才吗?视频案例:美国队长是如何选出来的?1. 我们期望团队有什么样的人2. 人才匹配性:什么是人岗、人际、价值匹配?3. 为什么.. |
立责于心 履责于行—— 企业中高层领导安全履职尽责培训 |
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:安全生产形势与现状一、安全生产形势1. 近20年全国安全生产事故统计分析2. 近几年全国的安全生产形势失职追责典型事故案例:1)天津港爆炸事故2)江苏响水爆炸事故3)行业典型事故二、法律法规对安全.. |
银行客户关系的建立与维护 |
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、客户经理服务常见问题解析及服务理念1、客户经理常见十大问题剖析有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求,不知如何处理很多问题确实是我们的原因,回答这样的问题,我一点底气都没有.. |
网络新媒体运营之道 |
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:第1讲:内容规划-新媒体内容运营战略定位(1)确定好平台内容供应链的架构体系(2)制定好平台内容运营的阶段性目标(3)平台内容运营的流程、路径与节奏(4)内容运营的素材准备、收集与整理【案例】小米科技的新媒体内容运营.. |
薪酬设计“6+1” |
主讲老师:冯涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例:薪酬调研问卷,你看不见的矛盾案例:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题案例:成功的薪酬.. |
员工忠诚、奉献、感恩 |
主讲老师:纪鉴   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:忠诚度与职业素养一、你在为谁工作?1. 即将解决的问题:为何总有人认为自己是替别人打工?到底谁应该对自己的工资负责?让员工认清自己的职业优点!让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人!能否将来有发展关键是自己的心.. |
核心员工自我优势探索工作坊 |
主讲老师:宋奕晓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:开场视频:《追梦赤子心》1. 世上无难事,只怕有心人?2. 人不可能事事皆行,但可以人尽其才互动:乔丹是否可以成为棒球之神?3. 你的优势是什么?4. 为什么你一直在荒废你的优势?误区1:只要弥补弱点,就能成功 .. |
伊犁管理培训2、读心术-识人智慧工作坊 |
主讲老师:刘奖力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】一、九型人格概述二、2号性格及管理运用三、3号性格及管理运用四、4号性格及管理运用五、5号性格及管理运用六、6号性格及管理运用七、7号性格及管理运用八、8号性格及管理运用九、9号性格及管理.. |
筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 |
主讲老师:申明江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:采购谈判本质是什么—筹码的较量案例导入:深圳某印务公司谈判过程解析案例导入:深圳赛格电子城采购谈判经历一、采购谈判本质解析实质一:视频讨论--《孔子》实质二:视频讨论--《建国大业》实质三:视.. |
赢在现场:生产计划与物料控制PMC |
主讲老师:陶建科   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:企业管理现状分析1. 企业管理的六大问题2. 企业利润的三大来源3. 信息流、物资流、工艺流三者关系4. 生产系统协同模型分析第二讲:制造业生产计划的模式一、制造业生产的三种模式模式一:计划性生产.. |
顾问式销售技巧训练营 用PSS建立销售专业习惯,用CSS提升销售效能 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元: 以客户价值为导向的营销思维1.营销不是“卖”,营销是买2.客户的角度与客户需求3.客户欲望、需要、需求的区别4.客户需求与客户购买5.客户购买的产生6.客户购买行为的逻辑步骤 .. |
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